La certificación definitiva para profesionales en roles de cambio organizacional, transiciones y transformaciones.
Certificación excepcional - reconocida por UKAS
APMG se enorgullece de estar acreditada por el Servicio de Acreditación del Reino Unido (UKAS, por sus siglas en inglés) para la certificación de Profesional en Gestión de Cambios.
UKAS es el único organismo de acreditación nacional reconocido por el Gobierno del Reino Unido, responsable de evaluar la competencia de las organizaciones que proporcionan certificaciones profesionales.
La certificación se creó en colaboración con The Change Management Institute, la asociación mundial sin fines de lucro de gestores del cambio comprometida con el avance de la profesión de gestión del cambio.
Los profesionales certificados en Gestión de Cambios son reconocidos por poseer el conocimiento y las habilidades para apoyar el cambio organizacional sin problemas.
Change Management certifica su capacidad para:
- Desempeñar el papel de un gerente de transformación, transición o transformación organizacional altamente efectivo.
- Aprovechar una variedad de enfoques profesionales para que una organización pueda implementar cambios sin problemas.
- Motivar y facilitar que las personas se ajusten al cambio organizacional.
- Mantener a las partes interesadas involucradas mientras una organización experimenta cambios o transformaciones.
- Minimizar los riesgos asocidados con las iniciativas de cambio organizacional fallidas.
- Identificar los roles necesarios para reunir equipos con la mayor probabilidad de lograr un cambio exitoso.
Certificación Fundamentos en Gestión del Cambio
Conviértete en un miembro efectivo del equipo involucrado en proyectos de cambio organizacional.
- Cualquier persona interesada en comprender los principios básicos para lograr un cambio, transición o transformación organizacional exitosa.
- Miembros del equipo involucrados en proyectos de cambio organizacional, transición o transformación.
- Profesionales que busquen el certificado de Profesional en Gestión de Cambios, para el cual el certificado de la Fundamentos de Gestión de Cambios es un requisito previo.
- Cómo se produce el proceso de cambio o transformación organizacional.
- Los roles necesarios para reunir equipos con mayor probabilidad de lograr un cambio organizacional exitoso.
- Cómo reacciona la gente al cambio organizacional y cómo ayudarlo a adaptarse.
- Desarrollar estrategias para mantener a las personas motivadas mientras una organización experimenta un cambio.
- Los diferentes tipos de procesos de cambio, por ejemplo, cambios planificados y emergentes.
- Cómo mantener a las partes interesadas involucradas mientras una organización experimenta un cambio.
- Opción multiple
- Cuatro secciones, un total de 50 preguntas.
- Se requieren 25 puntos para pasar (de 50 disponibles) - 50%
- 40 minutos de duración
- Libro cerrado
Certificación Profesional de la gestión del cambio
Sea reconocido como un gestor confiable del cambio organizacional.
- El certificado de Fundamentos de Gestión de Cambios es un requisito previo.
- Aspirantes o actuales gerentes de cambio organizacional, transiciones o transformaciones.
- Aquellos que desempeñan funciones clave en el diseño, desarrollo y entrega de de Programas de cambio organizacional, incluyendo:
- Gerentes de proyectos de cambio
- Gerentes de transformación
- Directores de programas de cambios
- Gerentes de cambio del negocio
- Gerentes de programa de cambio
- Gerentes funcionales
- Aplicación de marcos de procesos adecuados para planificar y comprender de manera óptima el cambio organizacional.
- Una gama de paradigmas de organización con los cuales entender, apoyar y sostener procesos de cambio organizacional.
- Cómo prepararse adecuadamente para una iniciativa de cambio organizacional, como construir un equipo de cambio efectivo y ofrecer ideas que mejoren el desempeño del equipo.
- Preparar a las personas para el cambio organizacional.
- Cómo motivar de una manera que sea empática hacia los roles y personalidades de las personas.
- Cómo establecer un marco claro de roles, habilidades y actividades a través de los cuales los líderes puedan apoyar y sostener el proceso de cambio.
- Pruebas objetivas basadas en un escenario de estudio de caso
- 4 preguntas de 20 puntos cada una.
- Se requieren 40 puntos para pasar (de un total de 80 disponibles) - 50%
- 2,5 horas de duración
- Libro abierto restringido: el libro The Effective Change Manager’s Handbook se puede usar en el examen
Change Management Practitioner Re-registration
Actualice su conocimiento del nivel Profecional o reserve su examen.
- Pruebas objetivas
- 2 preguntas cada una vale 20 puntos
- 20 puntos requeridos para aprobar (de un total de 40 disponibles) - 50%
- 1.5 horas (90 minutos) de duración
- Libro abierto restringido: el libro The Effective Change Manager’s Handbook se puede usar en el examen