A tecnologia é cada vez mais importante para quase todas as organizações, mas, independentemente de quanta tecnologia nova seja introduzida, as organizações ainda dependem de ter as pessoas certas, com as habilidades e competências adequadas.
No entanto, a maioria das organizações não possui um inventário preciso de habilidades, então elas não sabem que habilidades possuem, onde há lacunas de habilidades e quais são os riscos decorrentes dessas lacunas.
O framework SFIA fornece uma linguagem comum para descrever funções e as habilidades profissionais necessárias, garantindo consistência em toda a organização. Os funcionários entendem o que se espera deles, e os gestores podem estabelecer metas e responsabilidades claras.
Ao usar o framework SFIA para avaliar as habilidades e competências da sua força de trabalho, você pode:
- Melhorar as decisões de contratação através de tomada de decisão objetiva baseada em capacidades reais.
- Identificar necessidades de treinamento destacando áreas onde os funcionários carecem de proficiência e ajudar a construir planos de treinamento para aumentar essa proficiência.
- Aumentar a produtividade gerenciando habilidades e garantindo que os indivíduos estejam em funções que combinem com seus pontos fortes, levando a maior produtividade e eficiência.
- Reter funcionários, pois eles se sentem mais engajados e valorizados porque você está investindo em seu desenvolvimento profissional.
- Melhorar o gerenciamento de desempenho usando dados mensuráveis de avaliações regulares de habilidades.
- Obter economia de custos através da redução dos custos de rotatividade de pessoal e alocação de recursos de treinamento onde são mais necessários.
O Framework SFIA pode ser usado gratuitamente pelas organizações para gestão interna de pessoal.