Wat is SFIA?

SFIA is het Skills Framework for the Information Age. Gecreëerd door de SFIA Foundation, een onafhankelijke, mondiale, non-profitorganisatie, met als doel het mogelijk maken van meer capaciteit en vermogen binnen de wereldwijde digitale beroepsbevolking.

Met werkgevers die steeds vaker personeel willen werven en behouden met bewezen relevante ervaring, plaatst het SFIA-framework ervaring centraal en biedt beschrijvingen van activiteiten die individuen op elk niveau zouden moeten kunnen uitvoeren.

Het framework definieert de vaardigheden en competenties die vereist zijn van professionals die de data en technologie ontwerpen, ontwikkelen, implementeren, beheren en beveiligen die het digitale landschap aandrijven.

Sinds de lancering in 2000 is het framework elke 3 jaar bijgewerkt om ervoor te zorgen dat het afgestemd blijft op technologische ontwikkelingen. Het is ook vertaald naar 12 talen.

Het is een 7-niveaus raamwerk dat professionele vaardigheden, gedragingen en kennis samenbrengt om ervaring in de werkelijke werkomgeving weer te geven.

Elke vaardigheid in het SFIA Raamwerk bevat een overkoepelende beschrijving op hoog niveau, een set richtlijnen die meer context bieden voor de vaardigheid, en een set niveauspecifieke beschrijvingen die detailleren hoe deze vaardigheid in de praktijk wordt toegepast op de werkplek.

De 7 verantwoordelijkheidsniveaus vertegenwoordigen loopbaanontwikkeling; beginnend op instapniveau (Niveau 1: Volgen), waar een individu onder nauw toezicht werkt en routineactiviteiten uitvoert. Naarmate hun loopbaan vordert, zullen zij diepere kennis opdoen en meer vaardigheden verwerven om hun rol uit te voeren, waardoor zij zelfstandig kunnen werken en/of een team kunnen leiden. Op het hoogste verantwoordelijkheidsniveau (Niveau 7: Strategie bepalen, inspireren, mobiliseren) heeft een individu de bevoegdheid om beslissingen te nemen die cruciaal zijn voor bedrijfssucces, en zij zullen strategische management- en leiderschapsvaardigheden bezitten.

SFIA beschrijft ook vijf belangrijke kenmerken of generieke eigenschappen. Deze worden beschreven op elk van de zeven verantwoordelijkheidsniveaus in het raamwerk. De generieke eigenschappen zijn autonomie, invloed, complexiteit, bedrijfsvaardigheden en kennis.

Technologie wordt steeds belangrijker voor vrijwel alle organisaties, maar ongeacht hoeveel nieuwe technologie wordt geïntroduceerd, organisaties zijn nog steeds afhankelijk van de juiste mensen, met de juiste vaardigheden en competenties.

De meeste organisaties hebben echter geen nauwkeurige vaardighedenbeheer, waardoor ze niet weten welke vaardigheden ze hebben, waar er vaardighedentekorten zijn en wat de risico's zijn vanwege deze tekorten.

Het SFIA-raamwerk biedt een gemeenschappelijke taal voor het beschrijven van rollen en de vereiste professionele vaardigheden, waardoor consistentie binnen de organisatie wordt gewaarborgd. Medewerkers begrijpen wat er van hen wordt verwacht, en managers kunnen duidelijke doelen en verantwoordelijkheden stellen.

Door het SFIA-raamwerk te gebruiken om de vaardigheden en competenties van uw personeel te beoordelen, kunt u:

• Aanwervingsbeslissingen verbeteren door objectieve besluitvorming gebaseerd op echte capaciteiten.
• Trainingsbehoeften identificeren door gebieden te benadrukken waar medewerkers een tekort aan vaardigheid hebben en helpen bij het opbouwen van trainingsplannen om die vaardigheid te vergroten.
• Productiviteit verhogen door vaardigheden te beheren en ervoor te zorgen dat individuen in rollen zitten die passen bij hun sterke punten, wat leidt tot meer productiviteit en efficiëntie.
• Medewerkers behouden omdat ze zich meer betrokken en gewaardeerd voelen omdat u investeert in hun professionele ontwikkeling.
• Prestatiebeheer verbeteren door het gebruik van meetbare gegevens uit regelmatige vaardighedenbeoordelingen.
• Kostenbesparingen realiseren door verminderde personeelsverloopkosten en het toewijzen van trainingsmiddelen waar ze het meest nodig zijn.

Het SFIA-raamwerk kan gratis worden gebruikt door organisaties voor intern personeelsbeheer.

Het SFIA Framework kan gebruikt worden door:

Medewerkers die hun professionele vaardigheden willen ontwikkelen en hun professionele ontwikkeling willen plannen. Omdat werkgevers steeds meer naar ervaring zoeken bij het aannemen van personeel, toont een SFIA digitale badge aan dat je de Kennis, Vaardigheid of Competentie hebt om een of meer vaardigheden uit te voeren. Vaardigheidsbekwaamheid en professionele competentie worden op een specifiek niveau behaald door aantoonbare praktijk van die vaardigheid, op dat niveau, in een real-world situatie.

Bij het schrijven van functiebeschrijvingen, evenals om potentiële kandidaten te koppelen aan vacatures.

Bedrijven kunnen het raamwerk ook gebruiken om bestaande vaardigheden en tekortkomingen van werknemers te identificeren, ontwikkelingsplannen op te stellen en prestatiebeheer uit te voeren.

Kan het framework gebruiken om een gemeenschappelijke taal te hanteren voor verschillende rollen en vaardigheden. SFIA's website biedt een interessante samenvatting over hoe de Australische publieke sector het SFIA-framework heeft gebruikt om digitale en datavaardigheden te ontwikkelen.

Kan een landelijke licentie verkrijgen mocht een overheid een geïntegreerde aanpak voor vaardigheids- en competentieontwikkeling willen uitrollen.

Het SFIA Framework kan door iedereen gebruikt worden. Het is gratis beschikbaar via SFIA's website. Als u echter van plan bent om SFIA voor commerciële doeleinden te gebruiken, moet u mogelijk een licentie aanschaffen.

SFIA is een gedetailleerd en uitgebreid framework, maar zonder voorafgaande training kan het verkeerd gebruikt worden. Hieronder vindt u enkele stappen om SFIA effectief in uw organisatie te implementeren:

• Bestudeer het framework door de SFIA website te bezoeken en te lezen hoe SFIA werkt.
• Stem het framework af op uw doelen en doelstellingen voor personeelsmanagement, loopbaanontwikkeling en projectoplevering.
• Betrek het management door de voordelen van SFIA te presenteren. U wilt of moet mogelijk een business case schrijven.
• Volg een SFIA trainingscursus. Er zijn drie niveaus van SFIA Geaccrediteerde training beschikbaar: Foundation niveau, voor Consultants, en voor Practitioners.

Schakel een Goedgekeurde Assessment Partner in die vaardigheidsbeoordelingen kan uitvoeren en digitale badges kan toekennen aan uw medewerkers. APMG is een SFIA Goedgekeurde Assessment Partner, die een programma aanbiedt om individuen te helpen zich voor te bereiden op het aanvragen van de Goedgekeurde SFIA Assessor status. Als u uw beoordelingsproces intern wilt houden, kunnen wij uw aangewezen medewerker helpen bij hun aanvraag om SFIA Assessor te worden. Eenmaal goedgekeurd kan uw SFIA Assessor APMG's vastgestelde beoordelingsproces volgen, dat al is goedgekeurd voor gebruik.

Het SFIA-framework is een uitstekend instrument dat een gestructureerde benadering biedt voor het beheren en ontwikkelen van medevaardigheden, wat leidt tot betere prestaties, afstemming van de workforce, verhoogde motivatie en betere bedrijfsresultaten.

Door de aantoonbare ervaring van individuen op de werkplek te evalueren, kunt u ervoor zorgen dat de juiste mensen in de juiste rollen zitten. Deze benadering richt zich op objectieve vaardigheden in plaats van subjectieve criteria, wat gemoedsrust biedt.

SFIA is meer dan alleen een framework. Het heeft richtlijnen, rolprofielillustraties en loopbaanpadillustraties. Het is een hulpmiddel voor werkgevers om hun workforce en loopbaanontwikkelingsactiviteiten te ondersteunen, te motiveren en vol te houden.