La tecnología es cada vez más importante para casi todas las organizaciones, pero, independientemente de cuánta tecnología nueva se introduzca, las organizaciones siguen dependiendo de tener a las personas adecuadas, con las habilidades y competencias correctas.
Sin embargo, la mayoría de las organizaciones no tienen un inventario preciso de habilidades, por lo que no saben qué habilidades tienen, dónde existen brechas de habilidades y cuáles son los riesgos debido a estas brechas.
El marco SFIA proporciona un lenguaje común para describir los roles y las habilidades profesionales requeridas, asegurando consistencia en toda la organización. Los empleados entienden lo que se espera de ellos, y los gerentes pueden establecer objetivos y responsabilidades claros.
Al usar el marco SFIA para evaluar las habilidades y competencias de su fuerza laboral, usted puede:
- Mejorar las decisiones de contratación a través de la toma de decisiones objetiva basada en capacidades reales.
- Identificar necesidades de capacitación destacando áreas donde los empleados carecen de competencia y ayudar a construir planes de capacitación para aumentar esa competencia.
- Aumentar la productividad gestionando las habilidades y asegurando que los individuos estén en roles que coincidan con sus fortalezas, llevando a mayor productividad y eficiencia.
- Retener empleados ya que se sienten más comprometidos y valorados porque usted está invirtiendo en su desarrollo profesional.
- Mejorar la gestión del desempeño usando datos medibles de evaluaciones regulares de habilidades.
- Lograr ahorros de costos a través de la reducción de costos de rotación de personal y asignando recursos de capacitación donde más se necesitan.
El Marco SFIA puede ser usado gratuitamente por las organizaciones para la gestión interna del personal.
