Cos'è SFIA?

SFIA è il Skills Framework for the Information Age. Creato dalla SFIA Foundation, un'organizzazione indipendente, globale e senza scopo di lucro, il loro obiettivo è quello di consentire maggiori capacità e competenze all'interno della forza lavoro digitale globale.

Con i datori di lavoro che cercano sempre più di assumere e trattenere personale con comprovata esperienza pertinente, il framework SFIA pone l'esperienza al suo centro e fornisce descrizioni delle attività che gli individui dovrebbero essere in grado di svolgere a ciascun livello.

Il framework definisce le competenze e le capacità richieste dai professionisti che progettano, sviluppano, implementano, gestiscono e salvaguardano i dati e la tecnologia che guidano il panorama digitale.

Dal suo lancio nel 2000, il framework è stato aggiornato ogni 3 anni per garantire che rimanga allineato con i progressi della tecnologia. È stato anche tradotto in 12 lingue.

È un framework a 7 livelli che riunisce competenze professionali, comportamenti e conoscenze per riflettere l'esperienza nell'ambiente lavorativo del mondo reale.

Ogni competenza nel Framework SFIA include una descrizione generale di alto livello, una serie di note guida che forniscono maggiore contesto per la competenza, e una serie di descrizioni specifiche per livello che dettagliano come questa competenza viene praticata sul posto di lavoro.

I 7 livelli di responsabilità rappresentano la progressione di carriera; iniziando da un livello base (Livello 1: Seguire), dove un individuo lavora sotto stretta supervisione e svolge attività di routine. Man mano che la loro carriera progredisce, acquisirà conoscenze più approfondite e svilupperà maggiori competenze per svolgere il proprio ruolo, permettendogli di lavorare autonomamente e/o di guidare un team. Al livello più alto di responsabilità (Livello 7: Definire la strategia, ispirare, mobilitare), un individuo ha l'autorità per prendere decisioni che sono critiche per il successo aziendale, e possiederà competenze strategiche di gestione e leadership.

SFIA descrive anche cinque caratteristiche chiave o attributi generici. Questi sono descritti a ciascuno dei sette livelli di responsabilità del framework. Gli attributi generici sono autonomia, influenza, complessità, competenze aziendali e conoscenza.

La tecnologia è sempre più importante per quasi tutte le organizzazioni ma, indipendentemente da quanta nuova tecnologia venga introdotta, le organizzazioni dipendono ancora dall'avere le persone giuste, con le competenze e le capacità appropriate.

Tuttavia, la maggior parte delle organizzazioni non dispone di un inventario accurato delle competenze, quindi non sa quali competenze possiede, dove ci sono lacune nelle competenze e quali sono i rischi dovuti a queste lacune.

Il framework SFIA fornisce un linguaggio comune per descrivere i ruoli e le competenze professionali richieste, garantendo coerenza in tutta l'organizzazione. I dipendenti comprendono cosa ci si aspetta da loro e i manager possono stabilire obiettivi e responsabilità chiari.

Utilizzando il framework SFIA per valutare le competenze e le capacità della vostra forza lavoro, potete:

• Migliorare le decisioni di assunzione attraverso un processo decisionale oggettivo basato su capacità reali.
• Identificare le esigenze formative evidenziando le aree in cui i dipendenti mancano di competenza e contribuire a costruire piani di formazione per aumentare tale competenza.
• Aumentare la produttività gestendo le competenze e assicurandovi che le persone ricoprano ruoli che corrispondono ai loro punti di forza, portando a maggiore produttività ed efficienza.
• Trattenere i dipendenti poiché si sentono più coinvolti e valorizzati perché investite nel loro sviluppo professionale.
• Migliorare la gestione delle performance utilizzando dati misurabili provenienti da valutazioni regolari delle competenze.
• Realizzare risparmi sui costi attraverso la riduzione dei costi di turnover del personale e l'allocazione delle risorse formative dove sono più necessarie.

Il Framework SFIA può essere utilizzato gratuitamente dalle organizzazioni per la gestione interna del personale.

Il Framework SFIA può essere utilizzato da:

Dipendenti che desiderano sviluppare le proprie competenze professionali e pianificare il proprio sviluppo professionale. Con i datori di lavoro che cercano sempre più esperienza nelle assunzioni, avere un badge digitale SFIA dimostra che possiedi le Conoscenze, Competenze o Capacità per svolgere una o più abilità. La competenza nelle abilità e la competenza professionale si raggiungono a un livello specifico attraverso la pratica dimostrabile di quella abilità, a quel livello, in una situazione reale.

Quando si scrivono le descrizioni dei posti di lavoro, così come per abbinare i potenziali candidati alle offerte di lavoro.

Le aziende possono anche utilizzare il framework per identificare le competenze esistenti dei dipendenti e le lacune, i piani di sviluppo e la gestione delle performance.

Può utilizzare il framework per adottare un linguaggio comune tra ruoli e competenze. Il sito web di SFIA offre un interessante riassunto su come il settore pubblico australiano ha adottato il framework SFIA per sviluppare competenze digitali e sui dati.

Può ottenere una licenza a livello nazionale qualora un governo desideri implementare un approccio integrato allo sviluppo di competenze e abilità.

Il Framework SFIA può essere utilizzato da chiunque. È disponibile gratuitamente dal sito web di SFIA. Tuttavia, se intendi utilizzare SFIA per scopi commerciali, potresti dover acquistare una licenza.

SFIA è un framework dettagliato e completo ma, senza una formazione preventiva, può essere utilizzato in modo scorretto. Di seguito alcuni passaggi per aiutarti a implementare SFIA efficacemente nella tua organizzazione:

• Studia il framework visitando il sito web SFIA e leggendo su come funziona SFIA.
• Allinea il framework con i tuoi obiettivi e finalità per la gestione del personale, lo sviluppo della carriera e la consegna dei progetti.
• Coinvolgi la leadership presentando i benefici di SFIA. Potresti voler, o dover, redigere un business case.
• Partecipa a un corso di formazione SFIA. Sono disponibili tre livelli di formazione Accreditata SFIA: livello Foundation, per Consulenti e per Professionisti.

Coinvolgi un Partner di Valutazione Approvato che possa condurre valutazioni delle competenze e assegnare badge digitali ai tuoi dipendenti. APMG è un Partner di Valutazione Approvato SFIA, che offre un programma per aiutare i singoli individui a prepararsi per fare domanda per lo status di Valutatore SFIA Approvato. Se desideri mantenere il tuo processo di valutazione interno, possiamo aiutare il tuo dipendente nominato con la sua candidatura per diventare un Valutatore SFIA. Una volta approvato, il tuo Valutatore SFIA può seguire il processo di valutazione definito da APMG, che è già stato approvato per l'uso.

Il framework SFIA è un eccellente strumento che fornisce un approccio strutturato per gestire e sviluppare le competenze dei dipendenti, portando a migliori prestazioni, allineamento della forza lavoro, maggiore motivazione e risultati aziendali.

Valutando l'esperienza dimostrabile degli individui sul posto di lavoro, puoi assicurarti che le persone giuste siano nei ruoli giusti. Questo approccio si concentra su competenze oggettive piuttosto che su criteri soggettivi, fornendo tranquillità.

SFIA è più di un semplice framework. Ha linee guida, illustrazioni di profili di ruolo e illustrazioni di percorsi di carriera. È una risorsa per i datori di lavoro per supportare, motivare e sostenere la propria forza lavoro e le attività di sviluppo della carriera.