Certificações – o que elas realmente significam?

São tantas que é difícil saber o que todas dizem sobre quem as possui e como beneficiam as organizações que frequentemente são as que pagam pelo treinamento.

No espaço de um artigo curto não é possível abordar extensivamente como criar um esquema de certificação. Este artigo é sobre o básico e inclui alguns exemplos limitados. Seu objetivo é dar uma base para analisar certificações no contexto de progressão e aprendizado ao longo da vida. Terminará mostrando um caminho completo desde o conhecimento fundamental, até o ápice da profissão.

Vamos começar com algo chamado Taxonomia de Bloom. É um sistema hierárquico (desenvolvido em 1956 pelo psicólogo educacional Benjamin Bloom) e é usado para categorizar objetivos de aprendizado em diferentes níveis de complexidade.

O aspecto importante de isso ser uma hierarquia é que você tem que progredir através de cada nível para atingir o próximo nível.

Gerentes de projeto e programa bem-sucedidos alcançam sucesso ao atingir os níveis de análise e síntese, mas eles só podem alcançar esses níveis de competência progredindo primeiro através de conhecimento, compreensão e aplicação. É nesses níveis iniciais onde as certificações de cursos rápidos entram em cena.

Exemplos de certificações de nível de conhecimento incluem Praxis Framework Foundation, PRINCE2 Foundation, o PFQ da APM e CAPM do PMI. Essas certificações demonstram que alguém consegue recordar informações sobre a disciplina de gerenciamento de projetos (e às vezes programas).

A compreensão desse conhecimento é demonstrada por certificações de nível de profissional como Praxis Framework Practitioner, PRINCE2 Practitioner, o PMQ da APM e o exame PMP do PMI.

Conhecimento e compreensão podem, portanto, ser alcançados em sala de aula. O próximo passo requer que você efetivamente aplique esse entendimento no local de trabalho. De fato, o modelo de aprendizagem 70:20:10 (desenvolvido por McCall, Lombardo e Eichinger nos anos 1980) indica que a grande maioria da aprendizagem ocorre no local de trabalho.

Certificações baseadas em sala de aula não conseguem ajudar com este nível. Elas apenas fornecem uma porta de entrada para a prática e aprendizado no trabalho. É essa experiência que finalmente leva à capacidade de analisar e sintetizar, que é o que qualquer gerente de projeto ou programa precisa fazer porque cada projeto e programa é diferente.

Mas isso não significa que a certificação não seja apropriada após o nível de compreensão. O reconhecimento e a evidência de que alguém atingiu esses níveis mais altos ainda é valioso, e é aí que a avaliação da experiência em oposição ao exame escrito é vital.

Na minha opinião, o auge desta progressão é a designação Chartered Project Professional (ChPP) da Association for Project Management. Mas há um abismo entre as certificações de nível profissional e ChPP. A pergunta perfeitamente razoável é "Como obtenho ajuda para passar de uma para a outra?"

Programas de desenvolvimento interno são ideais quando proporcionam coaching, mentoria e apoio em uma progressão de gerenciamento de projetos cada vez mais complexos. Mesmo os melhores destes podem ser complementados pelas ferramentas disponíveis no componente 'Individual Path' do Praxis Pathway.

O Caminho Praxis para indivíduos começa com certificações de base e praticante e depois oferece vários tipos de suporte enquanto você adquire experiência aplicando esse conhecimento na prática.

Quando estiver pronto, você pode conquistar o Praxis Practitioner. Esta avaliação baseada em entrevista confirma que você é capaz de aplicar, analisar e sintetizar conhecimentos para gerenciar projetos e programas com sucesso. A partir daí, é um pequeno passo para o status de Chartered Project Professional ao se comprometer com o código de ética da APM e o desenvolvimento profissional contínuo.

Ser um gerente de projetos e programas competente e eficaz vai muito além de estar bem versado nos princípios e práticas de PPM. Cada projeto e programa é diferente e a capacidade de se adaptar e aplicar é vital. Cursos e certificados de conhecimento e compreensão são uma base para aplicação e os níveis mais elevados da Taxonomia de Bloom.

Desenvolver o uso eficaz do conhecimento necessita de muitos tipos de suporte. Um dos principais objetivos do Praxis Framework é fornecer esse suporte e então reconhecer a capacidade de aplicar, analisar e sintetizar conhecimento através da certificação Praxis Professional. Após isso, um compromisso com o comportamento ético e o desenvolvimento profissional contínuo permite a conquista do Status Chartered no auge da profissão.