什么是最佳的项目管理认证？

世界正在从以运营效率和生产力为大多数组织主要关注点的模式转向新时代，这个新时代的重点是变革性项目，产品创新、应用和技术部署的频率增加，以及新想法的引入。

项目现在占GDP的20-25%（25万亿美元），所以如果你目前还没有从事项目管理工作，在未来几年内你肯定会接触到。

那么，你需要项目管理认证吗？

这并非必需，但如果你想加入不断壮大的全球项目管理专业人士社区，参与多个项目并为你的组织做出宝贵贡献，这确实是个好主意。提前做好准备不是比坐等被超越更好吗？而且你并不孤单。美国劳工统计局指出，"项目管理专家的就业预计从2022年到2032年将增长6%，这比所有职业的平均增长率都要快。预计在这十年中，平均每年约有68,100个项目管理专家职位空缺。"

根据研究，这是由英国特许管理学会和You Gov联合进行的一项关于英国管理和领导力现状的全国性研究结果：

• 82%进入管理岗位的经理没有接受过任何正式的管理和领导力培训——他们是"意外经理"。
• 受过培训的经理在管理变革举措方面更加得心应手（87%，相比之下为77%），在运用新兴技术提高效率方面也更加自如（66%对比50%）。

依赖意外项目经理的风险太高了。没有一个项目管理专业人士社群，组织将难以在全球市场中竞争。如果您想在项目管理领域建立职业生涯，获得专业项目管理认证可能很快就会成为必要条件。

我不会用所有可能的项目管理认证来轰炸你，我也会专注于入门级资格，因为你需要获得其中一项项目管理认证来开始你的项目管理职业生涯。大概有四百万人通过项目管理教育项目获得了项目管理工作，并持有当前的项目管理认证。

变化和高级水平的详细信息可以从下面列出的组织中找到。

大多数国家都有项目管理专业机构或协会。规模最大的是总部位于美国的项目管理协会(PMI)。这个美国机构在1990年代开创了项目管理认证，同时建立了项目管理知识体系(PMBoK)。当时几乎没有竞争对手，他们在世界各地建立了分会。您的国家很可能也有PMI分会。

PMI推出了多种项目管理认证，但最受欢迎和最成功的是他们最初的PMP(项目管理专业人士)认证。

要获得PMP认证，您需要满足以下关于教育背景、培训和在职经验的先决条件：

1.    如果您拥有四年制大学/大学学位，您需要证明：

• 在过去八年中有36个月的项目领导经验
• 35小时的项目管理教育/培训或 CAPM® 认证

— 或 —

2) 如果您拥有高中或中学文凭

• 在过去八年中有60个月的项目领导经验
• 35小时的项目管理教育/培训或 CAPM® 认证。

如果需要且您具备所需经验，可以通过注册教育提供商接受项目管理培训。

获得PMP的明显原因包括：

• 这是一个热门的项目管理认证，所以如果你想稳妥起见，这个认证可能适合你。
• 如果你在美国工作，这将是大多数招聘人员和雇主最熟悉的认证。

然而，在参加PMP专业认证考试之前，你需要在项目管理方面有丰富的经验，PMI也提供入门级项目管理认证。

CAPM® 不要求之前具有项目管理经验，它评估的是有效项目管理绩效所需的基础知识、流程和术语的理解（如《项目管理知识体系指南》PMBOK® 指南中所定义）。这些知识结合工作中的项目管理经验将有助于培养您在专业项目管理实践中的能力。

要参加考试，您必须满足以下要求：

• 拥有中等教育学历，如高中文凭、GED（普通教育发展证书）或全球同等学历。
• 在参加考试前至少完成23小时的项目管理教育。

IPMA 是一个总部位于荷兰的伞形组织。它通过约70个成员协会开展工作。

与PMI一样，IPMA也制定了知识体系。他们将其称为国际能力基准(ICB)，其成员和协会根据IPMA制定的标准开发了认证项目。

IPMA入门级资格是D级，不需要之前的项目管理经验，为了获得D级认证，您需要：

• 第一阶段：提交您填写完整的申请表和自我评估表。
• 第二阶段：在第二阶段，您需要完成两项考试：一项为时一小时的选择题考试，包含60道题目，覆盖50%的教学大纲内容；另一项为时两小时的考试，包含14道简答题，您必须回答其中12道。

除了IPMA认证外，许多较大的国家协会也有自己的项目。其中最大的两个是英国项目管理协会(APM)和德国项目管理协会(GPM)。

• 如果您在雇主支持国家标准的国家工作。
• 如果您为欧洲公司工作，并且有机会参加英语以外其他语言的认证。
• 如果您更倾向于IPMA方法，该方法更注重能力而非流程。

APM是世界上唯一的项目专业特许会员机构。它拥有超过40,000名会员和400多个企业合作伙伴，是英国同类专业机构中规模最大的。从研究和资源到会员资格和活动，APM还提供一系列项目管理资质和标准。

APM的项目基础资格认证提供对该专业原理的广泛理解，提升术语和知识的认知，让您能够为任何项目做出积极贡献。

这是一个一小时60道题的在线选择题考试，该资格认证面向希望广泛了解专业原理的人员，因此您无需任何先前知识或经验即可参加。参加PFQ的原因包括提高您在工作中的信心和可信度，以及跟上最新的工具、技术、流程和技能组合。

APM项目管理资格认证使考生能够获得广泛的项目管理知识。

它将使您能够展示对项目管理所有要素的了解，这些要素如何相互作用，以及无论项目规模大小，您的项目如何融入战略和商业环境。

通常考生会具备一些既有的项目管理知识，这是任何持有项目基础资格认证人员的理想下一步选择。

Chartered Project Professional（ChPP）标准是一个专业基准，证明了明确的知识水平、专业实践和道德行为。

成为Chartered Project Professional可以提供认可度、可信度，验证您的专业技能并提高收入潜力。它适用于任何在项目、计划、投资组合交付方面拥有良好记录、掌握最新实践和方法知识，并积极参与项目专业的人士。

PM2 是由欧盟委员会开发的，作为一种直接的项目管理方法。它的创建是为了满足欧盟机构内项目管理的要求，但这种项目管理方法已被证明适用于广泛的项目，因为它涵盖了一般的项目管理原则。该指南是免费的，可以从 欧盟出版办公室 下载。

一些欧洲国家正在采用它。项目管理培训可从多个供应商处获得，但这些并未得到欧盟的认可。该产品是为公共利益提供的，帮助组织在其团队内发展项目交付能力，而无需承担与其他一些产品相关的成本。

要获得PM2 认证，无需以往的项目管理经验，您需要 预约考试 ，或者可以在此获取有关PM2 基础的更多信息。

• 预算是个问题，而你乐于自学。
• 你的雇主将其作为公司标准引入。

有很多敏捷项目管理方法，其中许多都源于2001年发布的敏捷宣言，该宣言由17名软件工程师起草，旨在为软件开发带来新的关注点。

许多组织在其项目管理认证中都包含敏捷元素，最著名的是PMI和PRINCE2®。然而，敏捷业务联盟是一个非营利组织，专注于业务敏捷性，提供敏捷项目管理认证。这一系列资格认证在多个国家得到广泛认可。

要获得敏捷项目管理基础级认证，不需要之前的项目管理经验，您可以通过认可的培训机构参加培训课程或自学，然后参加考试。

敏捷项目管理基础考试适用于：

• 在职或有志成为项目经理的人员
• 希望成为敏捷项目经理的敏捷团队成员
• 追求AgilePM Practitioner证书的个人

随着越来越多的组织采用敏捷工作方式，人们对敏捷项目管理资格认证的兴趣显著增长。

• 您可能拥有其他项目管理认证，并希望了解更多关于敏捷交付的知识。
• 您的雇主正在引入敏捷方法来管理他们的项目。
• 您是项目管理新手，喜欢以敏捷方式工作。

PRINCE2®（受控环境下的项目管理）可能是最知名的项目管理方法论。它最初由英国政府开发，被英国政府部门以及公共和私营部门的一系列国际组织广泛使用。  四年前，英国政府将其知识产权出售给了一家私人机构，因此PRINCE2现在是商业化运营的。

最近发布了一个更新版本（第7版），包含了新内容，不过PRINCE2涵盖的项目管理能力范围不如PMI或IPMA那么广泛。

• 您可能已经拥有项目管理认证，这可以增强您对项目管理流程的理解。
• 您的企业/治理标准中提到了PRINCE2。

普遍共识是，项目成功率在过去50年中几乎没有变化。准确的信息很难获得，但共识大概是70%的项目无法达到其最初目标。 

正如Martin Cobb在1995年所说的，现在被称为Cobb悖论："我们知道项目为什么会失败，我们知道如何防止失败——那么为什么项目仍然会失败？"——Martin Cobb，加拿大财政委员会秘书处，渥太华，加拿大。

有些人已经开始对此采取行动，并采用全新的方法来努力提高项目的成功率。  如果您想学习项目管理并获得不同于传统项目管理方法的项目管理认证，您可以考虑以下内容：

Half Double Institute 由丹麦工业基金会创立，该基金会汇聚了一支由学者和行业代表组成的团队，致力于重新设计项目管理，以显著提高项目成功率。 

他们为自己设定了一个战略目标：在一半时间内交付两倍的价值。在过去7-8年中，他们与一系列丹麦公司合作，研究、试点并开发了一种管理项目的新方法，现在这种方法以Half Double方法论的形式提供。

这项研究由奥胡斯大学主导，他们发布了多项研究成果，但其根本方法是以团队和产出为重点，专注于为组织交付效益。 

要获得Half Double Foundation认证，需要参加点燃培训课程，然后成功通过考试。培训课程和考试侧重于三个核心原则——流程、领导力和影响力——这将带来更大的价值创造和经过验证的项目成功率提升。它教授候选人在其组织中使用的简单工具和实践，使他们的项目能够在更短时间内产生更大影响。

• 您的组织正在审查其战略项目管理。
• 您当前的项目管理方法没有带来预期的效益，您愿意尝试不同的方法来提高项目成功率。
• 您可以被确凿的证据说服某些新方法是有效的。
• 您已经拥有项目管理认证，并且热衷于拓展对其他项目管理方法的理解。

Praxis Framework 大约在5年前推出，可能是项目管理领域最全面的新方法。

这是一个社区驱动的基于网络的产品，它将项目管理会员机构和其他各种来源的指导整合到一个战略项目管理方法中，涵盖人员、团队、工具和流程以及项目管理成熟度。该内容可在知识共享许可下使用，并可定制形成项目管理手册以满足组织的特定需求。 

课程和认证包含适用于项目和计划的内容，因此对许多组织来说是一个简单而经济的解决方案。

要获得基础认证，您可以选择自学并参加考试，或者通过认证提供商参加Praxis培训课程。基础考试没有先决条件；该认证面向在职或有志成为项目或计划经理、业务变更经理和行政支持人员（例如项目和计划办公室人员）。

• 该课程和认证将适用于项目和项目群的内容整合在一起，因此对许多组织来说是一个直接且经济的解决方案。
• 如果您在一家全球性公司工作，项目经理持有不同的项目管理认证，这可能是您全球标准的一个选择，无需重新培训您的项目专业人员
• 您认为项目管理中的人员和团队动态与工具和流程同样重要，甚至更为重要。Praxis中用于审查团队绩效的持续改进工具与您的企业文化非常契合。

最早谈论项目经济的项目管理思想领袖之一是Antonio Nieto-Rodriguez，他在其最新的《哈佛商业评论项目管理手册：如何启动、领导和赞助成功项目》(HBR手册系列)中涉及了这一话题，并在书中介绍了项目画布。 

项目画布基于Alexander Osterwalder极其成功的商业模式画布构建而成。项目画布识别出十四个项目管理组成部分，这些部分需要在项目规划和范围确定过程中予以考虑和解决。它是一个优秀的思考和规划工具，但不涵盖详细的工具和技术。它特别适合高级管理层和项目发起人掌握作为其战略组合一部分成功交付项目所需的核心要素。有培训课程可供学习，LinkedIn Learning上也有相关课程。此外还有项目画布认证。

要获得此认证，您必须首先完成免费的LinkedIn Learning课程，然后预约并通过项目画布考试。

• 您已经拥有项目管理认证，但有兴趣了解新的想法和方法
• 您认为项目经理应该在战略层面运作，并希望有一个工具来帮助您与高级管理层互动
• 您需要一个工具来帮助您专注于与项目发起人和团队的早期讨论
• 您已经在使用商业画布，并希望将同样的方法应用到您的项目组合中。

我们已经进入了项目经济时代，但并不是每个人都想成为项目经理或参与复杂项目的工作。许多人可能不喜欢项目工作的不确定性，不知道下一个机会从哪里来。  对于这些人来说，参与项目管理办公室的工作是一个很好的职业选择。

House of PMO已经为项目办公室制定了正式的职业发展路径。项目办公室通常是将各个部分联系在一起的纽带，是组织战略、项目组合执行和向组织交付收益之间的桥梁。

如果您认识到项目经济的趋势并希望参与战略组合管理，这是一个很好的选择。他们将Praxis作为项目管理信息的优秀来源，但重点关注PMO人员的关键角色和职责。

House of PMO Essentials提供一套四门培训课程——针对PMO从业者职业生涯的各个阶段，专注于如何提升这些角色的日常工作表现。

• Essentials for PMO Administrators ——专为初学者设计，无需先验知识或资格要求。
• Essentials for PMO Analysts ——适用于理解项目、项目群或项目组合管理基础知识的个人。因此，需要具备正式认可的基础级或以上专业项目管理认证作为先决条件。
• 项目管理办公室经理精要和Essentials for PMO Directors这两门课程——参与者需要具备项目、项目群或项目组合管理的从业者级别专业知识。参加这些课程的资格要求是持有正式认可的从业者级别专业项目管理认证，或具有至少三年相关实践经验。

所有四项资格的认证都通过参加培训和成功完成考试来获得。培训使您能够利用自己的经验，学习并应用能力和最佳实践来发展您的职业生涯。

在接下来的几年里，你肯定会参与项目工作，而组织机构需要能够领导和交付这些项目的人才。他们确实需要更多能够处理项目多维性质并成功交付项目的人员。

认证将证明你对项目管理有基本的理解。认证与实践经验相结合是理想的解决方案。

结合CMI报告的发现以及向项目经济发展的趋势，我认为项目管理认证很快可能会成为每个行业管理职位的先决条件。

如果你已经读到这里，请查看相关链接，看看哪个认证最适合你，找时间学习并在接下来的几个月内获得该认证，然后寻找机会在你目前的组织或那些已经接受面向项目未来的组织中应用你的知识并培养信心。

然后继续享受长久而愉快的职业生涯。