Jaki jest najlepszy certyfikat z zarządzania projektami?

Świat odchodzi od efektywności operacyjnej i produktywności jako głównych priorytetów większości organizacji, wchodząc w nową erę, w której nacisk kładzie się na projekty transformacyjne, ze zwiększoną częstotliwością innowacji produktowych, wdrażania aplikacji i technologii oraz wprowadzania nowych pomysłów.

Projekty stanowią obecnie 20-25% PKB (25 bilionów dolarów), więc jeśli jeszcze nie pracujesz w zarządzaniu projektami, z pewnością będziesz w ciągu najbliższych kilku lat.

Więc, czy potrzebujesz certyfikatu z zarządzania projektami?

Nie jest to niezbędne, ale jeśli chcesz dołączyć do rosnącej globalnej społeczności specjalistów zarządzania projektami, pracować nad wieloma projektami i wnieść cenny wkład do swojej organizacji, z pewnością byłby to dobry pomysł. Czy nie lepiej być przygotowanym niż czekać, aż nas wyprzedzą? I nie będziesz sam. Amerykańskie Biuro Statystyk Pracy stwierdza, że „Zatrudnienie specjalistów zarządzania projektami ma wzrosnąć o 6 procent w latach 2022-2032, co jest szybciej niż średnia dla wszystkich zawodów. Przewiduje się około 68 100 wakatów dla specjalistów zarządzania projektami rocznie, średnio w ciągu dekady."

Zgodnie z badaniami, wynikiem ogólnokrajowego badania stanu zarządzania i przywództwa w Wielkiej Brytanii, przeprowadzonego przez UK Chartered Management Institute i You Gov:

• 82% menedżerów, którzy obejmują stanowiska kierownicze, nie przeszło żadnego formalnego szkolenia z zakresu zarządzania i przywództwa – są to „przypadkowi menedżerowie".
• Przeszkoleni menedżerowie czują się pewniej w zarządzaniu inicjatywami zmian (87% w porównaniu do 77%) oraz w wykorzystywaniu nowych technologii do poprawy wydajności (66% vs. 50%).

Ryzyko jest zbyt wysokie, by polegać na przypadkowych kierownikach projektów. Bez społeczności profesjonalistów z zakresu zarządzania programami i projektami organizacje będą miały trudności z konkurowaniem na globalnym rynku. Jeśli chcesz budować karierę w zarządzaniu projektami, uzyskanie profesjonalnego certyfikatu z zarządzania projektami może wkrótce stać się niezbędne.

Nie będę Cię bombardować każdą możliwą certyfikacją z zarządzania projektami, a także skupię się na kwalifikacjach na poziomie podstawowym, ponieważ będziesz potrzebować jednej z tych certyfikacji z zarządzania projektami, aby rozpocząć swoją karierę w zarządzaniu projektami. Prawdopodobnie około czterech milionów ludzi przeszło przez program edukacyjny z zarządzania projektami, aby zdobyć swoje stanowiska w zarządzaniu projektami i posiada aktualną certyfikację z zarządzania projektami.

Szczegóły dotyczące wariantów i poziomów zaawansowanych można znaleźć w organizacjach wymienionych poniżej.

Większość krajów posiada profesjonalne ciało lub stowarzyszenie zajmujące się zarządzaniem projektami. Największym jest Project Management Institute (PMI) z siedzibą w USA. Ta amerykańska organizacja była pionierem w dziedzinie certyfikacji zarządzania projektami wraz z korpusem wiedzy o zarządzaniu projektami (PMBoK) w latach 90. W tamtym czasie było bardzo mało konkurencji i założyli Oddziały na całym świecie. Istnieje duże prawdopodobieństwo, że w Twoim kraju znajduje się Oddział PMI.

PMI wprowadziło różnorodne Certyfikacje Zarządzania Projektami, ale ich najpopularniejszą i najbardziej udaną jest ich oryginalna PMP (Project Management Professional).

Aby zdobyć certyfikat PMP, musisz spełnić następujące wymagania wstępne dotyczące Twojego wykształcenia, szkolenia i doświadczenia zawodowego:

1.    Jeśli masz Czteroletni Dyplom Uczelni / Uniwersytetu, będziesz musiał wykazać:-

• 36 miesięcy doświadczenia w kierowaniu projektami w ciągu ostatnich ośmiu lat
• 35 godzin edukacji/szkolenia w zakresie zarządzania projektami lub certyfikat CAPM®

— lub —

2) jeśli masz Dyplom Szkoły Średniej lub Liceum

• 60 miesięcy doświadczenia w kierowaniu projektami w ciągu ostatnich ośmiu lat
• 35 godzin edukacji/szkolenia w zakresie zarządzania projektami lub certyfikat CAPM®.

Szkolenie z Zarządzania Projektami można odbyć u zarejestrowanych dostawców edukacyjnych, jeśli jest to potrzebne i jeśli masz wymagane doświadczenie.

Oczywiste powody zdobycia PMP to:

• To popularna Certyfikacja w Zarządzaniu Projektami, więc jeśli chcesz grać na pewniaka, to może być ta właściwa dla Ciebie.
• Jeśli pracujesz w USA, będzie to certyfikacja, do której przywykli rekruterzy i pracodawcy.

Jednak musisz mieć znaczące doświadczenie w Zarządzaniu Projektami, zanim będziesz mógł przystąpić do profesjonalnej certyfikacji PMP, a PMI oferuje podstawową certyfikację w zarządzaniu projektami.

CAPM® nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w zarządzaniu projektami i ocenia zrozumienie podstawowej wiedzy, procesów i terminologii, które są potrzebne do skutecznego wykonywania zadań związanych z zarządzaniem projektami (zgodnie z definicją w Przewodniku po Zbiorze Wiedzy o Zarządzaniu Projektami, Przewodnik PMBOK®). Ta wiedza w połączeniu z praktycznym doświadczeniem w zarządzaniu projektami pomoże rozwinąć Twoje kompetencje w praktyce profesjonalnego zarządzania projektami.

Aby przystąpić do egzaminu, musisz spełnić następujące wymagania:

• Posiadać wykształcenie średnie, takie jak dyplom ukończenia szkoły średniej, GED (ogólny rozwój edukacyjny) lub globalny równoważnik.
• Ukończyć co najmniej 23 godziny edukacji w zakresie zarządzania projektami przed przystąpieniem do egzaminu.

IPMA to organizacja parasolowa z siedzibą w Holandii. Działa poprzez szereg stowarzyszeń członkowskich, około 70.

Podobnie jak PMI, IPMA opracowała Zbiór Wiedzy. Nazywają swój Międzynarodową Bazą Kompetencji (ICB), a ich członkowie i stowarzyszenia opracowały Programy Certyfikacji oparte na standardach ustanowionych przez IPMA.

Podstawowym poziomem kwalifikacji IPMA jest Poziom D, który nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w zarządzaniu projektami, a aby uzyskać certyfikat Poziomu D, musisz:

• Etap pierwszy: złożyć wypełniony formularz aplikacyjny i formularz samooceny.
• Etap drugi: W drugim etapie musisz zdać dwa egzaminy: godzinny egzamin wielokrotnego wyboru z 60 pytaniami obejmującymi 50% programu nauczania oraz dwugodzinny egzamin składający się z 14 pytań otwartych, z których musisz odpowiedzieć na 12.

Oprócz Certyfikacji IPMA, wiele większych Stowarzyszeń Krajowych ma także własne programy. Dwoma z ich największych są Association of Project Management w Wielkiej Brytanii (APM) oraz Niemieckie Stowarzyszenie Zarządzania Projektami (GPM).

• Jeśli pracujesz w kraju, w którym Twój pracodawca wspiera Standard Narodowy.
• Jeśli pracujesz dla europejskiej firmy i masz możliwość zdania certyfikacji w języku innym niż angielski.
• Jeśli preferujesz podejście IPMA, które bardziej koncentruje się na kompetencjach niż na procesach.

APM to jedyna certyfikowana organizacja członkowska dla branży projektowej na świecie.  Ma ponad 40 000 członków i ponad 400 partnerów korporacyjnych, co czyni ją największą organizacją zawodową tego typu w Wielkiej Brytanii. Od badań i zasobów po członkostwo i wydarzenia, APM oferuje również szereg kwalifikacji i standardów w zarządzaniu projektami.

Kwalifikacja APM Project Fundamentals Qualification zapewnia szerokie zrozumienie zasad zawodu, oferując znajomość terminologii i wiedzy, dzięki czemu możesz wnieść pozytywny wkład do każdego projektu.

To jednogodzinny, 60-pytaniowy egzamin online wielokrotnego wyboru, przeznaczony dla osób pragnących szerokiego zrozumienia zasad zawodu, więc nie potrzebujesz żadnej wcześniejszej wiedzy ani doświadczenia, aby go zdawać. Powody podjęcia PFQ obejmują zwiększenie pewności siebie i wiarygodności w swojej roli oraz nadążanie za najnowszym zestawem narzędzi, technik, procesów i umiejętności.

Kwalifikacja w Zarządzaniu Projektami APM umożliwia zdającym osiągnięcie szerokiej wiedzy z zakresu zarządzania projektami.

Pozwoli Ci ona wykazać znajomość wszystkich elementów zarządzania projektami, sposobu ich wzajemnego oddziaływania oraz tego, jak Twój projekt wpisuje się w strategiczne i komercyjne otoczenie, niezależnie od jego wielkości.

Zazwyczaj zdający posiadają już pewną wiedzę z zakresu zarządzania projektami i jest to idealny kolejny krok dla każdego posiadającego Kwalifikację w Podstawach Projektowych.

Standard Chartered Project Professional (ChPP) to profesjonalny benchmark, który wykazuje określony poziom wiedzy, praktyki zawodowej i etycznego postępowania.

Zostanie Chartered Project Professional zapewnia uznanie, wiarygodność, potwierdza Twoją wiedzę specjalistyczną i zwiększa potencjał zarobkowy. Jest przeznaczony dla każdego, kto ma udokumentowane osiągnięcia w realizacji projektów, programów, portfeli, posiada aktualną wiedzę na temat bieżących praktyk i metod oraz aktywnie uczestniczy w zawodzie związanym z zarządzaniem projektami.

PM2 została opracowana przez Komisję Europejską jako proste podejście do zarządzania projektami. Została stworzona w celu spełnienia wymagań dotyczących zarządzania projektami w instytucjach Unii Europejskiej, ale metodologia zarządzania projektami okazała się odpowiednia dla szerokiej gamy projektów, ponieważ obejmuje ogólne zasady zarządzania projektami. Przewodnik jest bezpłatny i można go pobrać z Urzędu Publikacji Unii Europejskiej.

Jest adoptowana przez niektóre kraje europejskie. Szkolenia z zarządzania projektami są dostępne od wielu dostawców, ale nie są one rekomendowane przez Unię Europejską. Produkt jest udostępniany dla dobra publicznego i pomaga organizacjom rozwijać kompetencje w swoich zespołach do realizacji projektów bez ponoszenia kosztów związanych z niektórymi innymi ofertami.

Aby uzyskać certyfikację PM2 nie jest wymagane poprzednie doświadczenie w zarządzaniu projektami - będziesz musiał zarezerwować egzamin lub więcej informacji jest dostępnych na temat PM2 Foundation tutaj.

• Budżet stanowi problem i chętnie uczysz się samodzielnie.
• Twój pracodawca wprowadza to jako standard firmowy.

Istnieje wiele podejść do zwinnego zarządzania projektami, wiele z nich wywodzi się z publikacji Manifestu Agile w 2001 roku, który został opracowany przez 17 inżynierów oprogramowania, aby wprowadzić nowe podejście do tworzenia oprogramowania.

Wiele organizacji ma element agile w swoich certyfikatach zarządzania projektami, przede wszystkim PMI i PRINCE2®. Jednak Agile Business Consortium, organizacja non-profit, której jedynym celem jest sprawność biznesowa, oferuje Certyfikaty Zwinnego Zarządzania Projektami. Ten zestaw kwalifikacji jest szeroko uznawany w wielu krajach.

Aby uzyskać certyfikat na poziomie Foundation w Zwinnym Zarządzaniu Projektami nie jest wymagane wcześniejsze doświadczenie w zarządzaniu projektami i można wziąć udział w kursie szkoleniowym u akredytowanego dostawcy szkoleń lub uczyć się samodzielnie przed przystąpieniem do egzaminu.

Egzamin foundation z zwinnego zarządzania projektami jest przeznaczony dla:-

• Praktykujących lub aspirujących kierowników projektów
• Członków zespołów Agile dążących do zostania Zwinnym Kierownikiem Projektów.
• Osób dążących do uzyskania AgilePM Practitioner.

Ponieważ coraz więcej organizacji przyjmuje zwinne sposoby pracy, zainteresowanie kwalifikacją Zwinnego Zarządzania Projektami znacząco wzrosło.

• Możesz posiadać inne certyfikaty z zarządzania projektami i chcesz dowiedzieć się więcej o dostarczaniu w metodyce Agile.
• Twój pracodawca wprowadza podejście zwinne do zarządzania swoimi projektami.
• Jesteś nowy w zarządzaniu projektami i lubisz pracować w sposób zwinny.

PRINCE2® (Projects in a Controlled Environment) to prawdopodobnie najbardziej znana metodologia zarządzania projektami. Została pierwotnie opracowana przez rząd brytyjski i jest szeroko stosowana przez brytyjskie departamenty rządowe oraz szereg organizacji międzynarodowych zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym.  Cztery lata temu rząd brytyjski sprzedał swoją własność intelektualną organizacji prywatnej, więc PRINCE2 jest teraz zarządzana komercyjnie.

Niedawno opublikowano aktualizację (wersja 7) z nową zawartością, choć PRINCE2 nie obejmuje tak szerokiego zakresu kompetencji w zakresie zarządzania projektami jak PMI czy IPMA.

• Możesz już posiadać certyfikat z zarządzania projektami, a to może pogłębić Twoje zrozumienie procesów zarządzania projektami.
• Twoje standardy korporacyjne/zarządzania wspominają o PRINCE2.

Powszechny konsensus jest taki, że wskaźnik sukcesu projektów praktycznie nie zmienił się w ciągu ostatnich 50 lat. Trudno jest uzyskać dokładne informacje, ale zgodnie z konsensusem około 70% projektów nie osiąga swoich pierwotnych celów. 

Jak stwierdził Martin Cobb w 1995 roku w tym, co obecnie znane jest jako paradoks Cobba: "Wiemy, dlaczego projekty nie udają się, wiemy, jak zapobiec ich niepowodzeniu - więc dlaczego wciąż się nie udają?" - Martin Cobb Treasury Board of Canada Secretariat Ottawa, Kanada.

Niektórzy ludzie zaczęli coś z tym robić i przyjęli świeże podejście, próbując poprawić wskaźnik sukcesu projektów.  Jeśli chciałbyś nauczyć się zarządzania projektami i uzyskać certyfikat z zarządzania projektami, który różni się od tradycyjnego podejścia do zarządzania projektami, możesz rozważyć następujące:

Instytut Half Double został założony przez Duńską Fundację dla Przemysłu, która zgromadziła zespół akademików i przedstawicieli przemysłu w celu przeprojektowania zarządzania projektami, aby znacząco poprawić wskaźnik sukcesu projektów. 

Wyznaczyli sobie strategiczny cel dostarczania dwukrotnie większej wartości w połowie czasu. Współpracując z szeregiem duńskich firm przez ostatnie 7-8 lat, badali, testowali i rozwijali nowe podejście do zarządzania projektami, które jest teraz dostępne jako Metodologia Half Double.

Badania były prowadzone przez Uniwersytet w Aarhus, opublikowali kilka wyników badań, ale ich fundamentalnym podejściem było przyjęcie perspektywy zespołowej i skupionej na rezultatach w dostarczaniu korzyści organizacji. 

Aby uzyskać certyfikat Half Double Foundation, wymagane jest uczestnictwo w sesji szkoleniowej Ignite, a następnie pomyślne zdanie egzaminu. Kurs szkoleniowy i egzamin skupiają się na trzech głównych zasadach – Przepływ, Przywództwo i Wpływ – które prowadzą do większego tworzenia wartości i udowodnionego zwiększenia wskaźników sukcesu projektów. Uczy kandydatów prostych narzędzi i praktyk do zastosowania w ich organizacjach, umożliwiając ich projektom osiąganie większego wpływu w krótszym czasie.

• Twoja organizacja przegląda swoje strategiczne zarządzanie programami.
• Twoje obecne podejście do zarządzania projektami nie przynosi oczekiwanych korzyści i jesteś gotów spróbować czegoś innego, aby poprawić wskaźnik powodzenia projektów.
• Możesz zostać przekonany twardymi dowodami, że coś nowego działa.
• Masz już Certyfikat Zarządzania Projektami i chętnie poszerzasz swoją wiedzę o tym, jakie inne podejścia do Zarządzania Projektami istnieją.

Praxis Framework został uruchomiony około 5 lat temu i jest prawdopodobnie najbardziej kompleksowym nowym podejściem do zarządzania projektami.

Jest to napędzany przez społeczność produkt internetowy, który łączy wskazówki z organizacji członkowskich zarządzania projektami oraz szeregu innych źródeł w strategiczne podejście do zarządzania programami, obejmujące ludzi, zespoły, narzędzia i procesy, a także dojrzałość zarządzania projektami. Treść może być wykorzystywana na licencji Creative Commons i dostosowywana w celu stworzenia podręcznika zarządzania projektami odpowiadającego konkretnym potrzebom organizacji. 

Kurs i certyfikaty obejmują treści odpowiednie zarówno dla projektów, jak i programów, dlatego jest to proste i ekonomiczne rozwiązanie dla wielu organizacji.

Aby uzyskać certyfikację Foundation, możesz wybrać samodzielną naukę i przystąpienie do egzaminu lub zapisać się na kurs szkoleniowy Praxis u akredytowanego dostawcy. Nie ma żadnych wymagań wstępnych dla egzaminu foundation; certyfikacja jest przeznaczona dla praktykujących lub aspirujących menedżerów projektów lub programów, menedżerów zmian biznesowych oraz wsparcia administracyjnego (na przykład personel biura projektów i programów).

• Kurs i certyfikaty łączą treści odpowiednie zarówno dla projektów, jak i programów, dzięki czemu stanowią proste i ekonomiczne rozwiązanie dla wielu organizacji.
• Jeśli pracujesz w globalnej firmie z kierownikami projektów posiadającymi różne certyfikaty z zarządzania projektami, może to być opcją dla twojego globalnego standardu bez konieczności przeszkalania specjalistów od projektów
• Wierzysz, że ludzie i dynamika zespołu w zarządzaniu projektami są równie ważne, jeśli nie ważniejsze, niż narzędzia i procesy. Narzędzia ciągłego doskonalenia w Praxis, które służą do oceny wydajności zespołu, dobrze wpisują się w twoją kulturę korporacyjną.

Jednym z pierwszych liderów myśli w dziedzinie zarządzania projektami, który mówił o gospodarce projektowej, jest Antonio Nieto-Rodriguez, który poruszył ten temat w swoim niedawnym Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects (HBR Handbooks), w którym przedstawił Project Canvas. 

Project Canvas opiera się na niezwykle udanym modelu biznesowym canvas autorstwa Alexandra Osterwaldera. Project Canvas identyfikuje czternaście komponentów zarządzania projektami, które należy rozważyć i uwzględnić w ramach planowania i określania zakresu projektu. Jest to doskonałe narzędzie do myślenia i planowania, ale nie obejmuje szczegółowych narzędzi i technik. Jest szczególnie odpowiednie dla kadry kierowniczej wyższego szczebla i sponsorów, aby dotrzeć do sedna tego, co jest wymagane do pomyślnej realizacji projektów w ramach ich strategicznego portfela. Dostępne są kursy szkoleniowe oraz kurs na LinkedIn Learning. Dostępna jest również Certyfikacja Project Canvas.

Aby uzyskać tę certyfikację, musisz najpierw ukończyć bezpłatny kurs LinkedIn Learning, a następnie zarezerwować i zdać egzamin Project Canvas.

• Masz już certyfikat z zarządzania projektami, ale chcesz poznać nowe pomysły i podejścia
• Uważasz, że kierownicy projektów powinni działać na poziomie strategicznym i potrzebujesz narzędzia, które pomoże ci nawiązać kontakt z kierownictwem wyższego szczebla
• Potrzebujesz narzędzia, które pomoże skupić te wczesne dyskusje ze sponsorem projektu i zespołem
• Już używasz Business Canvas i chcesz zastosować to samo podejście do swojego portfela projektów.

Jesteśmy już w gospodarce projektowej, ale nie każdy chce być Kierownikiem Projektu lub pracować przy złożonych projektach. Wiele osób może nie lubić niepewnej natury pracy przy projektach, gdzie nie wiesz, skąd przyjdzie twoja kolejna szansa.  Dla takich osób świetną karierą jest zaangażowanie się w Biuro Zarządzania Projektami.

House of PMO opracował formalną ścieżkę kariery dla Biur Projektów. Biuro Projektów jest często spoiwem, które trzyma wszystko razem i łącznikiem między strategią organizacji, realizacją portfela projektów a dostarczaniem korzyści dla organizacji.

To świetna opcja, jeśli dostrzegasz trend w kierunku gospodarki projektowej i chcesz być zaangażowany w strategiczne zarządzanie portfelem. Odwołują się do Praxis jako doskonałego źródła informacji dotyczących zarządzania projektami, ale koncentrują się na kluczowych rolach i obowiązkach osób w PMO.

House of PMO Essentials oferuje pakiet czterech kursów szkoleniowych - skierowanych do różnych etapów kariery praktyka PMO i skupiających się na tym, jak zwiększyć efektywność w tych rolach na co dzień.

• Essentials for PMO Administrators – jest przeznaczony dla początkujących, nie wymaga żadnej wcześniejszej wiedzy ani kwalifikacji.
• Essentials for PMO Analysts - jest przeznaczony dla osób, które rozumieją podstawy zarządzania projektami, programami lub portfelami. W rezultacie formalnie uznany profesjonalny certyfikat Zarządzania Projektami na poziomie Foundation lub wyższym jest warunkiem wstępnym.
• Dla obu Essentials for PMO Manager i Essentials for PMO Directors – oczekuje się, że uczestnicy będą mieć wiedzę praktyka w zarządzaniu projektami, programami lub portfelami. Kwalifikacja do tych kursów wymaga posiadania formalnie uznanego profesjonalnego certyfikatu Zarządzania Projektami na poziomie praktyka lub minimum trzech lat odpowiedniego doświadczenia praktycznego.

Certyfikacja we wszystkich czterech kwalifikacjach osiągana jest poprzez uczestnictwo w szkoleniu i pomyślne zdanie egzaminu. Szkolenie umożliwia wykorzystanie własnych doświadczeń, naukę i dalsze stosowanie kompetencji oraz najlepszych praktyk w celu rozwoju kariery.

Z pewnością będziesz pracować nad projektami w nadchodzących latach, a organizacje będą potrzebować ludzi do kierowania i realizacji tych projektów. Z całą pewnością potrzebują więcej osób, które potrafią radzić sobie z wielowymiarową naturą projektów i realizować je z powodzeniem.

Certyfikat wykaże, że posiadasz podstawową wiedzę z zakresu zarządzania projektami.  Certyfikat uzupełniony praktycznym doświadczeniem to idealne rozwiązanie.  

Łącząc wyniki raportu CMI z tendencją w kierunku gospodarki projektowej, sugerowałbym, że Certyfikat Zarządzania Projektami może wkrótce stać się warunkiem koniecznym dla stanowiska kierowniczego w każdej branży.

Jeśli dotarłeś do tego miejsca, sprawdź linki, aby zobaczyć, który certyfikat będzie dla ciebie najlepszy, znajdź czas na naukę i zdobądź ten certyfikat w ciągu najbliższych kilku miesięcy, a następnie szukaj możliwości zastosowania swojej wiedzy i rozwijania pewności siebie w obecnej organizacji lub tych organizacjach, które przyjęły przyszłość zorientowaną na projekty.  

Następnie ciesz się długą i szczęśliwą karierą.