Il cambiamento non è più una fase temporanea. È una condizione costante del business moderno.
La trasformazione digitale, la pressione normativa, l'evoluzione delle aspettative dei clienti e la volatilità economica fanno sì che le organizzazioni si trovino spesso a gestire simultaneamente molteplici iniziative di cambiamento. Tuttavia, nonostante questa realtà, molti programmi di cambiamento faticano ancora a generare valore duraturo, non perché la strategia sia sbagliata, ma perché l'organizzazione non è attrezzata per assorbire e sostenere il cambiamento al ritmo necessario.
Per le organizzazioni focalizzate sulla resilienza operativa, la sfida è chiara: come si può abilitare il cambiamento senza esaurire le proprie persone, frammentare la consegna o indebolire le operazioni quotidiane?
Cosa aspettarsi