Wandel ist nicht länger eine vorübergehende Phase. Er ist ein dauerhafter Zustand des modernen Geschäftslebens.
Digitale Transformation, regulatorischer Druck, sich wandelnde Kundenerwartungen und wirtschaftliche Volatilität bedeuten, dass Organisationen oft mehrere Veränderungsinitiativen gleichzeitig verwalten müssen. Doch trotz dieser Realität haben viele Veränderungsprogramme weiterhin Schwierigkeiten, nachhaltigen Wert zu schaffen – nicht weil die Strategie falsch ist, sondern weil die Organisation nicht darauf ausgerüstet ist, Veränderungen in diesem Tempo zu absorbieren und aufrechtzuerhalten.
Für Organisationen, die sich auf operative Widerstandsfähigkeit konzentrieren, ist die Herausforderung klar: Wie ermöglicht man Veränderungen, ohne die Mitarbeiter zu erschöpfen, die Umsetzung zu fragmentieren oder den Tagesbetrieb zu schwächen?
Was Sie erwarten können