Was ist die beste Projektmanagement-Zertifizierung?

Die Welt wendet sich von operativer Effizienz und Produktivität als primären Anliegen der meisten Organisationen ab, hin zu einem neuen Zeitalter, in dem der Schwerpunkt auf transformativen Projekten liegt, mit einer erhöhten Häufigkeit von Produktinnovationen, Anwendungs- und Technologieimplementierungen sowie der Einführung neuer Ideen.

Projekte machen mittlerweile 20-25% des BIP (25 Billionen Dollar) aus. Wenn Sie also noch nicht in einem Projektmanagement-Job arbeiten, werden Sie das mit Sicherheit in den nächsten Jahren tun.

Also, benötigen Sie eine Projektmanagement-Zertifizierung?

Es ist nicht unbedingt erforderlich, aber wenn Sie der wachsenden globalen Gemeinschaft von Projektmanagement-Fachkräften beitreten, an mehreren Projekten arbeiten und einen wertvollen Beitrag zu Ihrer Organisation leisten möchten, wäre es sicherlich eine gute Idee. Ist es nicht besser, vorbereitet zu sein, anstatt zu warten und überholt zu werden? Und Sie werden nicht allein sein. Das U.S. Bureau of Labor Statistics gibt an, dass "die Beschäftigung von Projektmanagement-Spezialisten voraussichtlich von 2022 bis 2032 um 6 Prozent wachsen wird, was schneller ist als der Durchschnitt für alle Berufe. Etwa 68.100 Stellenausschreibungen für Projektmanagement-Spezialisten werden durchschnittlich jedes Jahr über das Jahrzehnt hinweg prognostiziert."

Laut Untersuchungen, dem Ergebnis einer landesweiten Studie zum Zustand des UK-Managements und der Führung durch das UK Chartered Management Institute und You Gov:

• 82% der Manager, die in Führungspositionen eintreten, haben keine formelle Management- und Führungsausbildung erhalten – sie sind „zufällige Manager".
• Ausgebildete Manager gehen entspannter mit Veränderungsinitiativen um (87% im Vergleich zu 77%) und auch mit dem Einsatz neuer Technologien zur Effizienzsteigerung (66% vs. 50%).

Die Risiken sind zu hoch, um sich auf zufällige Projektmanager zu verlassen. Ohne eine Gemeinschaft von Programm- und Projektmanagement-Fachkräften werden Unternehmen Schwierigkeiten haben, in einem globalen Markt zu bestehen. Wenn Sie eine Laufbahn im Projektmanagement aufbauen möchten, könnte der Erwerb einer professionellen Projektmanagement-Zertifizierung bald unerlässlich sein.

Ich werde Sie nicht mit allen möglichen Projektmanagement-Zertifizierungen bombardieren und konzentriere mich auf die Qualifikationen auf Einstiegsebene, da Sie eine dieser Projektmanagement-Zertifizierungen benötigen, um Ihre Projektmanagement-Laufbahn zu beginnen. Es gibt wahrscheinlich vier Millionen Menschen, die ein Projektmanagement-Ausbildungsprogramm durchlaufen haben, um ihre Projektmanagement-Jobs zu bekommen und eine aktuelle Projektmanagement-Zertifizierung besitzen.

Details zu Varianten und fortgeschrittenen Stufen finden Sie bei den unten aufgeführten Organisationen.

Die Mehrheit der Länder hat einen Berufsverband oder eine Vereinigung für Projektmanagement. Die größte ist das Project Management Institute (PMI) mit Hauptsitz in den USA. Diese US-amerikanische Organisation war Vorreiter bei Projektmanagement-Zertifizierungen zusammen mit einem Projektmanagement-Wissensbestand (PMBoK) in den 1990er Jahren. Damals gab es sehr wenig Konkurrenz, und sie gründeten Ortsgruppen auf der ganzen Welt. Die Chancen stehen gut, dass es eine PMI-Ortsgruppe in Ihrem Land gibt.

PMI hat eine Vielzahl von Projektmanagement-Zertifizierungen eingeführt, aber ihre beliebteste und erfolgreichste ist ihre ursprüngliche PMP (Project Management Professional).

Um Ihre PMP zu erhalten, müssen Sie die folgenden Voraussetzungen bezüglich Ihrer Ausbildung, Schulung und Berufserfahrung erfüllen:

1.    Wenn Sie einen vierjährigen Hochschul-/Universitätsabschluss haben, müssen Sie nachweisen:-

• 36 Monate Erfahrung in der Projektleitung innerhalb der letzten acht Jahre
• 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung/Schulung oder die CAPM® Zertifizierung

— oder —

2) wenn Sie ein Abitur oder einen Schulabschluss haben

• 60 Monate Erfahrung in der Projektleitung innerhalb der letzten acht Jahre
• 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung/Schulung oder die CAPM® Zertifizierung.

Projektmanagement-Schulungen können bei registrierten Bildungsanbietern absolviert werden, falls erforderlich und wenn Sie die nötige Erfahrung haben.

Die offensichtlichen Gründe für den Erwerb des PMP sind:

• Es ist eine beliebte Projektmanagement-Zertifizierung, also wenn Sie auf Nummer sicher gehen wollen, könnte dies die richtige für Sie sein.
• Wenn Sie in den USA arbeiten, wird es die Zertifizierung sein, die den meisten Personalvermittlern und Arbeitgebern vertraut ist.

Sie benötigen jedoch umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement, bevor Sie die PMP-Berufszertifizierung ablegen können, und PMI bietet eine Projektmanagement-Zertifizierung auf Einstiegsniveau an.

Das CAPM® erfordert keine vorherige Projektmanagement-Erfahrung und bewertet das Verständnis der grundlegenden Kenntnisse, Prozesse und Terminologie, die für eine effektive Projektmanagement-Leistung erforderlich sind (wie definiert in A Guide to the Project Management Body of Knowledge, PMBOK® Guide). Dieses Wissen zusammen mit praktischer Projektmanagement-Erfahrung am Arbeitsplatz wird Ihnen dabei helfen, Ihre Kompetenz in der Ausübung des professionellen Projektmanagements zu entwickeln.

Um an der Prüfung teilzunehmen, müssen Sie die folgenden Voraussetzungen erfüllen:

• Einen Sekundarschulabschluss besitzen, wie z.B. ein Abitur, eine Mittlere Reife oder ein global gleichwertiger Abschluss.
• Mindestens 23 Stunden Projektmanagement-Ausbildung vor der Prüfungsteilnahme absolviert haben.

IPMA ist eine Dachorganisation mit Hauptsitz in den Niederlanden. Sie arbeitet über eine Reihe von Mitgliedsverbänden, etwa 70.

Wie PMI hat auch IPMA eine Wissensbasis entwickelt.  Sie nennen ihre International Competency Baseline (ICB) und ihre Mitglieder und Verbände haben Zertifizierungsprogramme auf der Grundlage der von IPMA festgelegten Standards entwickelt.

Die Einstiegsqualifikation von IPMA ist Level D, die keine vorherige Projektmanagement-Erfahrung erfordert und um die Level D Zertifizierung zu erlangen, müssen Sie:

• Phase Eins:  Ihren ausgefüllten Antragsformular und Selbstbewertungsbogen einreichen.
• Phase Zwei: In Phase zwei müssen Sie zwei Prüfungen absolvieren: eine einstündige Multiple-Choice-Prüfung mit 60 Fragen, die 50% des Lehrplans abdeckt, und eine zweistündige Prüfung bestehend aus 14 Kurz-Antwort-Fragen, von denen Sie 12 beantworten müssen.

Zusätzlich zur IPMA Zertifizierung haben viele der größeren nationalen Verbände auch ihre eigenen Programme. Zwei ihrer größten sind die Association of Project Management im Vereinigten Königreich (APM) und die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (GPM).

• Wenn Sie in einem Land arbeiten, in dem Ihr Arbeitgeber den Nationalen Standard unterstützt.
• Wenn Sie für ein europäisches Unternehmen arbeiten und die Möglichkeit haben, eine Zertifizierung in einer anderen Sprache als Englisch zu absolvieren.
• Wenn Sie den IPMA-Ansatz bevorzugen, der sich mehr auf Kompetenz als auf Prozesse konzentriert.

APM ist die einzige gecharterte Mitgliedschaftsorganisation für den Projektberuf weltweit.  Sie hat über 40.000 Mitglieder und mehr als 400 Unternehmenspartner und ist damit die größte Berufsorganisation ihrer Art im Vereinigten Königreich. Von Forschung und Ressourcen bis hin zu Mitgliedschaft und Veranstaltungen bietet APM auch eine Reihe von Projektmanagement-Qualifikationen und -Standards.

Die APM Project Fundamentals Qualification vermittelt ein umfassendes Verständnis der Grundlagen des Berufsfelds und bietet Bewusstsein für Terminologie und Wissen, damit Sie einen positiven Beitrag zu jedem Projekt leisten können.

Eine einstündige Online-Prüfung mit 60 Multiple-Choice-Fragen – diese Qualifikation richtet sich an alle, die ein umfassendes Verständnis der Grundlagen des Berufsfelds anstreben, daher benötigen Sie keine Vorkenntnisse oder Erfahrung, um sie zu absolvieren. Zu den Gründen für die Teilnahme an der PFQ gehören verbessertes Selbstvertrauen und höhere Glaubwürdigkeit in Ihrer Rolle sowie das Mithalten mit der neuesten Kombination aus Tools, Techniken, Prozessen und Fähigkeiten.

APMs Project Management Qualification ermöglicht es den Teilnehmern, ein breites Spektrum an Projektmanagement-Wissen zu erlangen.

Sie werden in die Lage versetzt, Kenntnisse aller Elemente des Projektmanagements zu demonstrieren, wie diese Elemente miteinander interagieren und wie Ihr Projekt unabhängig von seiner Größe in Ihr strategisches und kommerzielles Umfeld eingebettet ist.

Typischerweise verfügen die Teilnehmer bereits über grundlegende Projektmanagement-Kenntnisse, und diese Qualifikation ist der ideale nächste Schritt für alle, die die Project Fundamentals Qualification besitzen.

Der Chartered Project Professional (ChPP) Standard ist ein professioneller Maßstab, der ein definiertes Niveau an Wissen, beruflicher Praxis und ethischem Verhalten nachweist.

Die Qualifikation als Chartered Project Professional bietet Anerkennung, Glaubwürdigkeit, bestätigt Ihre Expertise und verbessert das Verdienstpotenzial. Sie richtet sich an alle, die eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Durchführung von Projekten, Programmen und Portfolios haben, über aktuelles Wissen zu gegenwärtigen Praktiken und Methoden verfügen und aktiv im Projektbereich tätig sind.

PM2 wurde von der Europäischen Kommission als unkomplizierter Ansatz für das Projektmanagement entwickelt. Es wurde geschaffen, um die Anforderungen für die Verwaltung von Projekten innerhalb der Institutionen der Europäischen Union zu erfüllen, aber die Projektmanagement-Methodik hat sich als geeignet für eine Vielzahl von Projekten erwiesen, da sie allgemeine Projektmanagement-Prinzipien abdeckt. Die Anleitung ist kostenlos und kann vom Amt für Veröffentlichungen der Europäischen Union heruntergeladen werden.

Es wird von einigen europäischen Ländern übernommen. Projektmanagement-Schulungen sind von verschiedenen Anbietern verfügbar, diese werden jedoch nicht von der Europäischen Union unterstützt. Das Produkt wird zum Wohle der Allgemeinheit bereitgestellt und hilft Organisationen dabei, Fähigkeiten in ihren Teams für die Durchführung von Projekten zu entwickeln, ohne die Kosten zu verursachen, die mit einigen anderen Angeboten verbunden sind.

Um die PM2 Zertifizierung zu erhalten, ist keine vorherige Projektmanagement-Erfahrung erforderlich. Sie müssen eine Prüfung buchen oder weitere Informationen sind über die PM2 Foundation hier verfügbar.

• Das Budget ist ein Problem und Sie sind bereit, selbstständig zu lernen.
• Ihr Arbeitgeber führt es als Unternehmensstandard ein.

Es gibt viele agile Projektmanagement-Ansätze, von denen viele auf die Veröffentlichung des Agile Manifesto im Jahr 2001 zurückgehen, das von 17 Software-Ingenieuren verfasst wurde, um einen neuen Fokus auf die Softwareentwicklung zu legen.

Verschiedene Organisationen haben ein agiles Element in ihren Projektmanagement-Zertifizierungen, insbesondere PMI und PRINCE2®. Das Agile Business Consortium, eine gemeinnützige Organisation, deren einziger Fokus auf Geschäftsagilität liegt, bietet jedoch die Agile Project Management Zertifizierungen an. Dieses Portfolio von Qualifikationen ist in verschiedenen Ländern weithin anerkannt.

Um eine Foundation-Zertifizierung im Agile Project Management zu erlangen, ist keine vorherige Projektmanagement-Erfahrung erforderlich und Sie können einen Schulungskurs bei einem akkreditierten Schulungsanbieter absolvieren oder im Selbststudium lernen, bevor Sie die Prüfung ablegen.

Die Agile Project Management Foundation-Prüfung ist für:-

• Praktizierende oder angehende Projektmanager
• Agile Teammitglieder, die Agile Project Manager werden möchten.
• Personen, die das AgilePM Practitioner Zertifikat anstreben.

Da immer mehr Organisationen agile Arbeitsweisen übernehmen, ist das Interesse an der Agile Project Management Qualifikation erheblich gestiegen.

• Sie haben möglicherweise bereits eine andere Projektmanagement-Zertifizierung und möchten mehr über Agile-Bereitstellung erfahren.
• Ihr Arbeitgeber führt einen agilen Ansatz für die Verwaltung seiner Projekte ein.
• Sie sind neu im Projektmanagement und arbeiten gerne auf agile Weise.

PRINCE2® (Projects in a Controlled Environment) ist wahrscheinlich die bekannteste Projektmanagement-Methodik. Sie wurde ursprünglich von der britischen Regierung entwickelt und wird weithin von britischen Regierungsbehörden und einer Vielzahl internationaler Organisationen sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor eingesetzt.  Vor vier Jahren verkaufte die britische Regierung ihr geistiges Eigentum an eine private Organisation, sodass PRINCE2 nun kommerziell ausgerichtet ist.

Kürzlich wurde eine Aktualisierung (Version 7) mit neuen Inhalten veröffentlicht, obwohl PRINCE2 nicht das gleiche Spektrum an Projektmanagement-Kompetenzen abdeckt wie PMI oder IPMA.

• Sie haben möglicherweise bereits eine Projektmanagement-Zertifizierung, und diese könnte Ihr Verständnis für Projektmanagement-Prozesse erweitern.
• Ihre Unternehmens-/Governance-Standards erwähnen PRINCE2.

Der allgemeine Konsens ist, dass sich die Erfolgsquote von Projekten in den letzten 50 Jahren praktisch nicht verändert hat. Genaue Informationen sind schwer zu bekommen, aber der Konsens liegt bei etwa 70% der Projekte, die ihre ursprünglichen Ziele nicht erreichen. 

Wie Martin Cobb 1995 in dem, was heute als Cobb's Paradox bekannt ist, feststellte: "Wir wissen, warum Projekte scheitern, wir wissen, wie man ihr Scheitern verhindern kann - warum scheitern sie also immer noch?" - Martin Cobb Treasury Board of Canada Secretariat Ottawa, Canada.

Einige Leute haben begonnen, etwas dagegen zu unternehmen und einen neuen Ansatz gewählt, um die Erfolgsquote von Projekten zu verbessern.  Wenn Sie mehr über Projektmanagement lernen und eine Projektmanagement-Zertifizierung erwerben möchten, die sich vom traditionellen Ansatz der Projektverwaltung unterscheidet, sollten Sie Folgendes in Betracht ziehen:

Das Half Double Institute wurde von der Danish Foundation for Industry gegründet, die ein Team aus Akademikern und Industrievertretern zusammenbrachte, um das Projektmanagement neu zu gestalten und die Projekterfolgsrate erheblich zu verbessern. 

Sie setzten sich das strategische Ziel, doppelten Wert in der halben Zeit zu liefern. In der Zusammenarbeit mit verschiedenen dänischen Unternehmen über die letzten 7-8 Jahre erforschten, erprobten und entwickelten sie einen neuen Ansatz für das Management von Projekten, der nun als Half Double Methodology verfügbar ist.

Die Forschung wurde von der Aarhus University geleitet, sie haben mehrere Forschungsergebnisse veröffentlicht, aber ihr grundlegender Ansatz war es, eine team- und ergebnisorientierte Sichtweise auf die Nutzenlieferung für die Organisation einzunehmen. 

Um die Half Double Foundation-Zertifizierung zu erhalten, ist die Teilnahme an einer Ignite Training-Sitzung gefolgt von der erfolgreichen Absolvierung der Prüfung erforderlich. Der Trainingskurs und die Prüfung konzentrieren sich auf drei Kernprinzipien – Flow, Leadership und Impact – was zu größerer Wertschöpfung und einer bewiesenen Steigerung der Projekterfolgsraten führt. Es lehrt die Kandidaten einfache Tools und Praktiken für den Einsatz in ihren Organisationen und ermöglicht es ihren Projekten, mehr Impact in weniger Zeit zu erzielen.

• Ihre Organisation überprüft ihr strategisches Programmmanagement.
• Ihr aktueller Projektmanagement-Ansatz liefert nicht die erwarteten Vorteile, und Sie sind bereit, etwas Neues auszuprobieren, um Ihre Projekterfolgsrate zu verbessern.
• Sie lassen sich durch handfeste Beweise überzeugen, dass etwas Neues funktioniert.
• Sie besitzen bereits eine Projektmanagement-Zertifizierung und möchten Ihr Verständnis dafür erweitern, welche anderen Projektmanagement-Ansätze es gibt.

Praxis Framework wurde vor etwa 5 Jahren ins Leben gerufen und ist wahrscheinlich der umfassendste neue Ansatz für Projektmanagement.

Es ist ein gemeinschaftlich entwickeltes webbasiertes Produkt, das Leitlinien von den Projektmanagement-Mitgliedsorganisationen und einer Vielzahl anderer Quellen zu einem strategischen Programmmanagement-Ansatz zusammenführt, der Menschen, Teams, Tools und Prozesse sowie die Reife im Projektmanagement abdeckt. Die Inhalte können unter einer Creative Commons Lizenz verwendet und angepasst werden, um ein Projektmanagement-Handbuch zu erstellen, das den besonderen Bedürfnissen einer Organisation entspricht. 

Der Kurs und die Zertifizierungen umfassen Inhalte, die sowohl für Projekte als auch für Programme geeignet sind, sodass es eine einfache und wirtschaftliche Lösung für viele Organisationen darstellt.

Um die Grundlagenzertifizierung zu erhalten, können Sie sich für ein Selbststudium entscheiden und die Prüfung ablegen oder sich für einen Praxis-Schulungskurs bei einem akkreditierten Anbieter anmelden. Es gibt keine Voraussetzungen für die Grundlagenprüfung; die Zertifizierung richtet sich an praktizierende oder angehende Projekt- oder Programmmanager, Business-Change-Manager und administrative Unterstützung (zum Beispiel Personal aus Projekt- und Programmbüros).

• Der Kurs und die Zertifizierungen vereinen Inhalte, die sowohl für Projekte als auch für Programme geeignet sind, daher ist es eine unkomplizierte und wirtschaftliche Lösung für viele Organisationen.
• Wenn Sie für ein globales Unternehmen arbeiten, dessen Projektmanager verschiedene Projektmanagement-Zertifizierungen besitzen, könnte dies eine Option für Ihren globalen Standard sein, ohne Ihre Projektexperten umschulen zu müssen
• Sie glauben, dass die Menschen und Teamdynamiken im Projektmanagement genauso wichtig sind wie, wenn nicht sogar wichtiger als, die Werkzeuge und Prozesse. Die kontinuierlichen Verbesserungstools in Praxis, die zur Bewertung der Teamleistung verwendet werden, passen gut zu Ihrer Unternehmenskultur.

Einer der ersten Vordenker im Projektmanagement, der über die Projektwirtschaft sprach, ist Antonio Nieto-Rodriguez, was er in seinem kürzlich erschienenen Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects (HBR Handbooks) behandelte, in dem er die Project Canvas vorstellte. 

Project Canvas baut auf der überaus erfolgreichen Business Model Canvas von Alexander Osterwalder auf. Project Canvas identifiziert vierzehn Projektmanagement-Komponenten, die als Teil der Planung und Projektabgrenzung berücksichtigt und behandelt werden müssen. Es ist ein ausgezeichnetes Denk- und Planungswerkzeug, deckt aber keine detaillierten Tools und Techniken ab. Es ist besonders geeignet für das Top-Management und Sponsoren, um zum Kern dessen zu gelangen, was erforderlich ist, um Projekte als Teil ihres strategischen Portfolios erfolgreich zu liefern. Schulungen sind verfügbar und es gibt einen Kurs auf LinkedIn Learning. Es gibt auch eine Project Canvas Zertifizierung.

Um diese Zertifizierung zu erhalten, müssen Sie zunächst den kostenlosen LinkedIn Learning Kurs absolvieren, gefolgt von der Buchung und dem Bestehen der Project Canvas Prüfung.

• Sie haben bereits eine Projektmanagement-Zertifizierung, sind aber daran interessiert, neue Ideen und Ansätze kennenzulernen
• Sie sind der Meinung, dass Projektmanager auf strategischer Ebene agieren sollten, und möchten ein Instrument, das Ihnen hilft, die Geschäftsleitung einzubeziehen
• Sie möchten ein Instrument, das Ihnen hilft, die ersten Gespräche mit Ihrem Projektsponsor und Ihrem Team zu fokussieren
• Sie verwenden bereits die Business Canvas und möchten denselben Ansatz auf Ihr Projektportfolio anwenden.

Wir befinden uns bereits in der Projektwirtschaft, aber nicht jeder möchte Projektmanager sein oder an komplexen Projekten arbeiten. Viele Menschen mögen vielleicht nicht die ungewisse Natur der Projektarbeit, bei der man nicht sicher ist, woher die nächste Gelegenheit kommt.  Für diese Menschen gibt es eine großartige Karriere in der Mitarbeit in einem Project Management Office.

Das House of PMO hat einen formellen Karriereweg für Project Offices entwickelt. Das Project Office ist oft das Bindeglied, das alles zusammenhält, und die Verbindung zwischen der Organisationsstrategie, der Umsetzung des Projektportfolios und der Bereitstellung von Nutzen für die Organisation.

Es ist eine großartige Option, wenn Sie den Trend zur Projektwirtschaft erkennen und an strategischem Portfoliomanagement beteiligt sein möchten. Sie verweisen auf Praxis als eine ausgezeichnete Informationsquelle zum Projektmanagement, konzentrieren sich aber auf die wichtigsten Rollen und Aufgaben von Personen im PMO.

Das House of PMO Essentials bietet eine Reihe von vier Trainingskursen - ausgerichtet auf die verschiedenen Stadien in der Laufbahn eines PMO-Praktikers und fokussiert darauf, wie die Leistung in diesen Rollen im täglichen Arbeiten verbessert werden kann.

• Essentials for PMO Administrators – ist für Anfänger konzipiert, ohne erforderliche Vorkenntnisse oder Qualifikationen.
• Essentials for PMO Analysts - richtet sich an Personen, die die Grundlagen des Projekt-, Programm- oder Portfoliomanagements verstehen. Daher ist eine formal anerkannte professionelle Projektmanagement-Zertifizierung auf Foundation-Level oder höher eine Voraussetzung.
• Für sowohl Essentials for PMO Manager als auch Essentials for PMO Directors – wird von den Teilnehmern erwartet, dass sie über Praktiker-Level-Expertise im Management von Projekten, Programmen oder Portfolios verfügen. Die Berechtigung für diese Kurse erfordert eine formal anerkannte professionelle Projektmanagement-Zertifizierung auf Praktiker-Level oder mindestens drei Jahre relevante praktische Erfahrung.

Die Zertifizierung in allen vier Qualifikationen wird durch Trainingsteilnahme und erfolgreiches Bestehen einer Prüfung erreicht. Das Training ermöglicht es Ihnen, von Ihren eigenen Erfahrungen zu profitieren, zu lernen und die Kompetenzen und bewährten Praktiken anzuwenden, um Ihre Karriere zu entwickeln.

Sie werden in den nächsten Jahren definitiv an Projekten arbeiten und Organisationen werden Personen benötigen, die diese Projekte leiten und umsetzen können. Sie brauchen ganz sicher mehr Menschen, die in der Lage sind, mit der vielschichtigen Natur von Projekten umzugehen und sie erfolgreich zu verwirklichen.

Eine Zertifizierung wird zeigen, dass Sie ein grundlegendes Verständnis im Projektmanagement haben.  Eine Zertifizierung in Kombination mit praktischer Erfahrung ist die ideale Lösung.  

Wenn man die Erkenntnisse des CMI-Berichts mit dem Trend zu einer Projektwirtschaft kombiniert, würde ich vermuten, dass eine Projektmanagement-Zertifizierung bald eine Voraussetzung für eine Führungsrolle in jeder Branche sein könnte.

Falls Sie bis hierhin gelesen haben, schauen Sie sich bitte die Links an, um zu sehen, welche Zertifizierung für Sie am besten geeignet ist, finden Sie Zeit, dafür zu lernen und erlangen Sie diese Zertifizierung in den nächsten Monaten. Suchen Sie dann nach Möglichkeiten, Ihr Wissen anzuwenden und Ihr Selbstvertrauen zu entwickeln, entweder in Ihrer aktuellen Organisation oder in solchen Organisationen, die eine projektorientierte Zukunft angenommen haben.  

Und dann freuen Sie sich auf eine lange und glückliche Laufbahn.