Lean Six Sigma is een management methodiek van bedrijfsprestaties verbetering die de twee individuele specialismen van Lean en Six Sigma heeft gecombineerd.
De toepassing van Lean Six Sigma maakt het mogelijk kwaliteits- en efficiëntieverbeteringen effectief te realiseren. De focus van Lean ligt op snelheid, efficiëntie en het elimineren van de verspillen in een proces. Six Sigma richt zich op effectiviteit en het verwijderen van fouten.
Wanneer het op de juiste manier wordt gecombineerd en geïmplementeerd, kan het een krachtige managementtool zijn die de prestaties van een organisatie aanzienlijk kan verbeteren door een gestructureerde aanpak te bieden voor het oplossen van problemen.
We zijn verheugd aan te kondigen dat alle Lean Six Sigma belts nu beschikbaar zijn in het Nederlands.
Certificeer uzelf om:
- Effectief te werken met, of als lid van, een procesverbeteringsteam dat werkt in een omgeving die Lean Six Sigma ondersteunt.
- Processen te analyseren en verfijnen om de efficiëntie te verbeteren en afval te verwijderen met behulp van Lean.
- Procesvariatie te verminderen en het verbeteren van kwaliteit en consistentie.
- Waarde toevoegen voor klanten, werknemers en aandeelhouders door procesvariatie en verspilling te minimaliseren.
- Prestaties te verbeteren en tijdschema’s te verkorten voor Lean Six Sigma projecten.
Wat houdt het in?
Yellow en Orange Belt certificeringen bestaan uit een multiple-choice examen.
Green en Black Belt certificeringen bestaan uit een examen (theorie) en optionele praktische beoordeling.
Yellow Belt
Een effectief teamlid voor procesverbetering.
- Iedereen die de basisprincipes van Lean Six Sigma en de belangrijkste Lean Six Sigma instrumenten wil leren
- Continious Improvement Manager
- Operations Managers
- Team Managers
- Project Managers
- Change Managers
- Finance Managers
- IT Managers
- HR Managers
- Personeel betrokken bij projecten voor verbetering van bedrijfsprocessen
- De algemene filosofie van procesverbetering en waarom het belangrijk is om een organisatie in de richting van operational excellence te brengen
- Bewustzijn van verschillende methoden voor procesverbetering
- Hoe verbeterprojecten moeten worden uitgevoerd
- Het opzetten en faciliteren van Kaizen-teams
- Technieken om een cultuur van continue verbetering te creëren
- De tools en technieken die nodig zijn om stabiele en efficiënte processen te creëren
- Meerkeuzevragen
- 50 vragen per examen
- 32 punten of meer vereist om te slagen (van de 50 beschikbare vragen) - 63%
- Duur: 60 minuten
- Open boek
- Rekenmachines zijn niet toegestaan voor dit examen
Green Belt
Een specialist in het uitvoeren van Lean Six Sigma-projecten.
Lean Six Sigma Green Belts zijn specialisten in het uitvoeren van Lean Six Sigma projecten. Met de juiste combinatie van expertise, statistische analyse en gestructureerde Lean Six Sigma methodologie zijn de Green Belts in staat om aanzienlijke verbeteringen in prestaties en kwaliteit te bereiken. Een Green Belt kan alleen werken of als een junior projectmanager in een team of als een teamlid in een groter Black Belt project.
- De algemene filosofie van procesverbetering.
- De rol en verantwoordelijkheden van leiderschap om verbeterteams te coachen en te inspireren.
- Tools en technieken om de logistieke stroom van processen te visualiseren, analyseren en verbeteren.
- De juiste en georganiseerde werkomgeving.
- Meerkeuzevragen
- 60 vragen per examen
- 38 punten of meer vereist om te slagen (van de 60 beschikbare vragen) - 63%
- Duur:180 minuten
- Open boek
- Rekenmachines zijn toegestaan voor dit examen
- Het behalen van het complete Lean Six Sigma Green Belt certificaat omvat het indienen van twee Lean Six Sigma projecten ter beoordeling door LSSA.
- Elk project moet aantoonbaar een besparing / kostenvermijding van minstens € 20.000 per jaar opleveren.
- Elk project moet worden ondertekend door de Champion en Financial Controller.
- De praktische beoordeling moet binnen 3 jaar na het succesvol afleggen van het theorie-examen worden afgelegd.
Black Belt
Een expert in het uitvoeren van Lean Six Sigma-projecten.
Lean Six Sigma Black Belts zijn experts in het uitvoeren van Lean Six Sigma projecten. Als programmamanager zijn ze verantwoordelijk voor het beheren van complexe doorbraakprojecten en het ondersteunen van verbeterteams met tools en technieken. Ze hebben zowel vaardigheden voor het toepassen van analytische hulpmiddelen als vaardigheden voor het leiden van verandering.
- De algemene filosofie van procesverbetering.
- De rol en verantwoordelijkheden van leiderschap om verbeterteams te coachen en te inspireren.
- Hoe verbeterprojecten moeten worden uitgevoerd.
- Het opzetten en faciliteren van Kaizen-teams.
- Toepassing van Six Sigma en statistische hulpmiddelen om een geldig en betrouwbaar systeem voor prestatiemeting te waarborgen.
- Meerkeuzevragen
- 60 vragen per examen
- 38 punten of meer vereist om te slagen (van de 60 beschikbare vragen) - 63%
- Duur: 180 minuten
- Open boek
- Rekenmachines zijn toegestaan voor dit examen
- Het behalen van het complete Lean Six Sigma Black Belt certificaat omvat het indienen van twee Lean Six Sigma projecten ter beoordeling door LSSA.
- Elk project moet aantoonbaar een besparing / kostenvermijding van minstens € 50.000 per jaar opleveren.
- Elk project moet worden ondertekend door de Champion en Financial Controller.
- De praktische beoordeling moet binnen 3 jaar na het succesvol afleggen van het theorie-examen worden afgelegd.