Sorry, you need to enable JavaScript to visit this website.

Het managen van verandering zonder je organisatie te ontwrichten

Doe mee met deze niet te missen serie om uw organisatie in 2026 naar een hoger niveau te tillen! Deel 3 van Deel 6. 

Event

Registration

Deze inhoud is vertaald door AI. Geef uw feedback.

Date(s)
27/05/2026 | 9 - 10am EDT
Event type
Webinar
Event access
Free ticket
Managing-Change-without-breaking-your-organisation-(1).png

Verandering is niet langer een tijdelijke fase. Het is een constante van het moderne bedrijfsleven.

Digitale transformatie, regelgevingsdruk, veranderende klantverwachtingen en economische volatiliteit betekenen dat organisaties vaak meerdere veranderinitiatieven tegelijk moeten beheren. Ondanks deze realiteit worstelen veel veranderprogramma's nog steeds om blijvende waarde te leveren, niet omdat de strategie verkeerd is, maar omdat de organisatie niet is toegerust om verandering in een hoog tempo te absorberen en vol te houden.

Voor organisaties die zich richten op operationele veerkracht is de uitdaging duidelijk: hoe zorg je voor verandering zonder je mensen uit te putten, de uitvoering te fragmenteren of de dagelijkse operaties te verzwakken?

Deze derde sessie in onze zesdelige serie over Operationele Veerkracht verkent hoe veerkrachtige organisaties verandering op een manier managen die het bedrijf versterkt in plaats van belast. De sessie richt zich op de structuren, leiderschapsgedrag en verandermanagementpraktijken die organisaties in staat stellen om continu aan te passen terwijl ze stabiliteit en prestaties behouden.

Ons panel zal onderzoeken hoe effectief verandermanagement operationele veerkracht ondersteunt door verandering in te bedden in de dagelijkse werkwijzen, in plaats van het te behandelen als een verstorende overlay.

Wat te verwachten

Tijdens deze sessie kunnen deelnemers inzicht krijgen in:

  • Waarom veranderingsinitiatieven falen, zelfs wanneer de strategie solide is
  • De relatie tussen veranderingsmoeheid, betrokkenheid en veerkracht
  • Hoe meerdere veranderingsinitiatieven te managen zonder teams te overbelasten
  • De rol van leiders bij het mogelijk maken van duurzame adoptie
  • Hoe herhaalbare veranderingscapaciteiten op te bouwen die langetermijnveerkracht ondersteunen

De sessie omvat ook een live Q&A, waarbij u de gelegenheid krijgt om vragen via de chat in te dienen die ons panel zal beantwoorden.

what to expect?

Wie en waarom zou je moeten deelnemen?

Voor wie is dit bedoeld?

Deze sessie is ontworpen voor professionals die het vermogen van hun organisatie willen versterken om zich aan te passen zonder onder druk te bezwijken, waaronder:

  • Senior leiders die verantwoordelijk zijn voor transformatie of operationele prestaties
  • Verandering-, transformatie- en programmaprofessionals
  • HR- en people leaders die grootschalige verandering ondersteunen
  • Practitioners die verantwoordelijk zijn voor het inbedden van verandering in de dagelijkse bedrijfsvoering

Waarom deelnemen? 

Deze sessie biedt praktisch inzicht in hoe effectief verandermanagement operationele veerkracht ondersteunt in complexe omgevingen met veel verandering. Deelnemers krijgen een helderder begrip van hoe organisaties continue aanpassing kunnen mogelijk maken zonder hun mensen uit te putten of de bedrijfsvoering te destabiliseren.

U gaat weg met bruikbare perspectieven over het managen van verandering op grote schaal, het verminderen van veranderingsmoeheid, en het opbouwen van organisatiecapaciteiten die langetermijnveerkracht ondersteunen.

Get in touch

Have you found what you need on this page?