Come creare modelli di consegna di progetti che prosperano nell'incertezza

L'incertezza non è più l'eccezione. È l'ambiente in cui le organizzazioni operano ogni giorno. Mentre la disruption accelera, i modelli tradizionali di consegna dei progetti sono sempre più esposti. Piani rigidi, governance lineare e processi decisionali lenti faticano a tenere il passo quando le priorità cambiano, i rischi evolvono e le assunzioni mutano a metà della consegna.

Per le organizzazioni focalizzate sulla resilienza operativa, la capacità di consegnare in condizioni di incertezza è diventata una competenza critica.

Questa seconda sessione della nostra serie in sei parti sulla Resilienza Operativa esplora come le organizzazioni resilienti progettano framework di consegna dei progetti che rimangono efficaci in condizioni volatili. Il nostro panel di esperti esaminerà come i principi di gestione agile dei progetti supportino l'adattabilità, la governance e la consegna di valore senza sacrificare il controllo.

Saremo raggiunti da Richard Campbell dell'Agile Business Consortium, che condividerà approfondimenti esperti su come gli approcci agile di gestione dei progetti, incluso AgilePM®, consentano alle organizzazioni di rispondere, recuperare e continuare a performare sotto pressione.

Durante questa sessione, i partecipanti potranno acquisire conoscenze su:

• Perché i framework tradizionali di gestione progetti faticano in ambienti incerti
• Come la gestione agile dei progetti rafforza la resilienza operativa
• Come i team possono prendere decisioni più rapide e migliori quando i piani cambiano
• Come costruire capacità di delivery che supportano la resilienza a lungo termine, non soluzioni temporanee

La sessione includerà anche una sessione di domande e risposte in diretta, che vi darà l'opportunità di inviare domande tramite chat per il nostro panel.