Como criar modelos de entrega de projetos que prosperam na incerteza

A incerteza não é mais exceção. É o ambiente em que as organizações operam todos os dias. Conforme a disrupção se acelera, os modelos tradicionais de entrega de projetos ficam cada vez mais expostos. Planos rígidos, governança linear e tomada de decisões lentas lutam para acompanhar o ritmo quando as prioridades mudam, os riscos evoluem e as premissas se alteram durante a execução.

Para organizações focadas em resiliência operacional, a capacidade de entregar sob incerteza se tornou uma competência crítica.

Esta segunda sessão da nossa série de seis partes sobre Resiliência Operacional explora como organizações resilientes projetam estruturas de entrega de projetos que permanecem eficazes em condições voláteis. Nosso painel de especialistas examinará como os princípios de gestão ágil de projetos apoiam a adaptabilidade, governança e entrega de valor sem sacrificar o controle.

Contaremos com a participação de Richard Campbell do Agile Business Consortium, que compartilhará insights especializados sobre como as abordagens de gestão ágil de projetos, incluindo AgilePM®, permitem que organizações respondam, se recuperem e continuem performando sob pressão.

Durante esta sessão, os participantes podem obter insights sobre:

• Por que as estruturas tradicionais de entrega de projetos enfrentam dificuldades em ambientes incertos
• Como o gerenciamento ágil de projetos fortalece a resiliência operacional
• Como as equipes podem tomar decisões mais rápidas e melhores quando os planos mudam
• Como construir capacidade de entrega que apoie a resiliência a longo prazo, não correções de curto prazo

A sessão também incluirá uma sessão de perguntas e respostas ao vivo, dando a você a oportunidade de enviar perguntas pelo chat para nosso painel responder.