Framework di Governance dei Progetti AI

L'AIPGF è una metodologia che consente ai professionisti di progetto e ai ruoli di supervisione di integrare la governance dell'uso dell'AI con le metodologie e gli approcci progettuali esistenti.  Fornisce una governance dell'AI strutturata e scalabile, supportando progetti e programmi di dimensioni, complessità, rischio e maturità di adozione dell'AI variabili. Questa certificazione aiuta i professionisti a comprendere il Framework e come può essere utilizzato per governare l'AI nei progetti e nei programmi.

Come professionista, non solo approfondirai la tua comprensione della governance dell'IA, ma anche come adattare e applicare praticamente il framework al contesto della tua organizzazione e del tuo progetto.

Mentre l'intelligenza artificiale trasforma il modo in cui operano le organizzazioni, la necessità di una governance solida e di una supervisione etica non è mai stata così importante. La Certificazione AI Project Governance Framework (AIPGF) fornisce ai professionisti le conoscenze e la struttura per gestire i progetti assistiti dall'IA in modo responsabile, efficace e sicuro. 

AIPGF colma il divario tra l'esperienza tecnica dell'IA e la governance dei progetti, fornendo un quadro chiaro per allineare l'uso dell'IA con gli obiettivi aziendali, i requisiti di conformità e gli standard etici.

• Comprendere lo scopo, l'ambito e la terminologia chiave del Framework di Governance dei Progetti AI (AIPGF).
• Sapere in che modo l'AI si differenzia dall'informatica tradizionale e le sue implicazioni per la governance dell'uso dell'AI nei progetti e programmi.
• Spiegare le sfide etiche e legali dell'utilizzo dell'AI nella gestione dei progetti e come gestire queste sfide attraverso l'adozione dell'AIPGF.
• Comprendere la differenza tra uso etico, efficiente ed efficace dell'AI nei progetti e programmi, e perché sia importante.
• Spiegare come migliorare la maturità della governance dei progetti AI all'interno di un progetto, programma e nell'intera organizzazione.
• Adattare l'AIPGF al contesto organizzativo e alle dimensioni, complessità e rischio specifici del progetto/programma.
• Stabilire i ruoli e le responsabilità chiave necessari per la governance AI in un progetto o programma specifico e spiegare come una persona possa ricoprire più di un ruolo nella gestione dei progetti e nella governance AI.
• Gestire la resistenza all'adozione dell'AI garantendo al contempo la governance dell'uso dell'AI nei progetti e programmi.
• Valutare la maturità della governance della propria organizzazione nei progetti assistiti da AI e identificare azioni per aumentare la maturità delle capacità.