Z radością świętujemy ponad 27 000 ukończonych egzaminów w ramach naszego programu szkoleń i certyfikacji Better Business Cases.
Wytyczne oraz program szkoleń i certyfikacji są dobrze ugruntowane w sektorze publicznym. W ostatnim czasie obserwujemy stale rosnącą liczbę przedsiębiorstw z sektora prywatnego, które wdrażają te wytyczne, a ich pracownicy przechodzą odpowiednie szkolenia.
Proces kształcenia i certyfikacji wyposaża uczestników w wiedzę i kompetencje z zakresu najlepszych praktyk dotyczących opracowywania i oceny uzasadnień biznesowych oraz wniosków inwestycyjnych.
Wyzwanie
Wyzwanie
Organizacje inwestują ogromne sumy pieniędzy w projekty, programy i inicjatywy zmian we wszystkich sektorach i branżach. Biznesplany, czyli wnioski o finansowanie, zazwyczaj pełnią rolę katalizatora zmian i inwestycji.
Nie brakuje badań wskazujących na alarmująco wysokie wskaźniki niepowodzeń projektów, przy czym wiele z nich przypisuje się słabemu określeniu zakresu i błędnym decyzjom inwestycyjnym. Koszty niepowodzenia mogą być ogromne – weźmy pod uwagę środki zainwestowane w inicjatywę, nieosiągnięte rezultaty lub produkty oraz/lub szkody wizerunkowe wpływające na powiązane projekty i programy.
Bez starannie opracowanego i dokładnie przeanalizowanego biznesplanu lub wniosku inwestycyjnego projekty, programy i inne duże inicjatywy zmian są narażone na niepowodzenie, jeśli biznesplan nie określa precyzyjnie zakresu inicjatywy (czasu, zakresu, kosztów, realizacji korzyści itp.). Choć dotyczy to projektów w każdym sektorze i branży, jest to szczególnie istotne w sektorze publicznym, gdzie w grę wchodzą środki podatników.
Tworzenie skutecznych biznesplanów i wniosków o finansowanie jest zatem kluczowe dla pozyskania funduszy, uzyskania akceptacji kierownictwa oraz zapewnienia, że inicjatywy są odpowiednio przygotowane, by odnieść sukces i osiągnąć zamierzone rezultaty i korzyści. W związku z tym niezwykle ważne jest, aby osoby zaangażowane w opracowywanie i ocenę biznesplanów oraz wniosków inwestycyjnych miały możliwość rozwijania tych umiejętności i poszerzania swoich kompetencji.
Najlepsze praktyki rządu Wielkiej Brytanii / Walii
Oparte na najlepszych praktykach rządu Wielkiej Brytanii / Walii
Szkolenie i certyfikacja Better Business Cases opierają się na The Green Book – wytycznych wydanych przez HM Treasury i Rząd Walii dotyczących oceny polityk, programów i projektów. Dokument zawiera również wskazówki dotyczące projektowania i wykorzystania monitorowania oraz ewaluacji przed wdrożeniem, w jego trakcie i po zakończeniu.
Dopracowane i sprawdzone przez wiele lat wytyczne zapewniają przejrzyste ramy podejścia do propozycji wydatków, a także ustrukturyzowany proces oceny, opracowywania i planowania w celu osiągnięcia najlepszej wartości za pieniądze.
Podstawą wytycznych jest Model Pięciu Przypadków, który ma na celu odpowiedź na pięć fundamentalnych pytań dotyczących decyzji inwestycyjnych:
- Przypadek strategiczny: Czy istnieje przekonujące uzasadnienie dla zmiany?
- Przypadek ekonomiczny: Czy preferowana opcja inwestycyjna optymalizuje wartość za pieniądze?
- Przypadek komercyjny: Czy proponowana transakcja jest opłacalna komercyjnie?
- Przypadek finansowy: Czy propozycja wydatków jest możliwa do sfinansowania?
- Przypadek zarządczy: W jaki sposób propozycja może zostać skutecznie zrealizowana?
Model Pięciu Przypadków oferuje ustrukturyzowane ramy i niezbędne narzędzia wspierające świadome podejmowanie decyzji przy opracowywaniu i planowaniu propozycji wydatków. Ma zastosowanie na poziomie strategicznym, programowym i projektowym, zapewniając kompleksowe i rygorystyczne podejście.
Model stanowi przewodnik krok po kroku po tworzeniu uzasadnienia biznesowego, które:
- Ustanawia wyraźną potrzebę interwencji (uzasadnienie dla zmiany).
- Wyznacza jasne cele w zakresie zwrotu z inwestycji.
- Uwzględnia szeroki zakres potencjalnych rozwiązań, zapewniając optymalne wyważenie korzyści, kosztów i ryzyka.
- Określa rozwiązania gwarantujące skuteczną realizację propozycji.
„Model Pięciu Przypadków to sprawdzona metodologia stosowana zarówno w kraju, jak i za granicą, stanowiąca kluczowy element cyklu życia realizacji projektów. Ułatwia przekształcenie koncepcji w propozycję wydatków poprzez ocenę dostępnych opcji, co jest nie tylko fundamentem skutecznego kształtowania polityki, ale również pomaga zapewnić identyfikację korzyści i ich ostateczne osiągnięcie.
Dla mnie jedną z mocnych stron tej metodologii są rekomendowane warsztaty, które mogą łączyć interesariuszy – umożliwiając nie tylko efektywną współpracę przy kształtowaniu propozycji, ale również budując zaangażowanie i pomagając przyspieszyć cały proces. Sytuacja korzystna dla wszystkich stron!"
Owen Dobson, Office for Project Delivery, Rząd Walii.
„Przepracowawszy ponad 30 lat w dużych organizacjach sektora publicznego, zajmując się opracowywaniem i weryfikowaniem biznesplanów dotyczących inwestycji kapitałowych, głęboko wierzę w dostarczanie podatnikom wartości za ich pieniądze. Przejrzałem niezliczone propozycje projektów, których jakość w dużej mierze zależy od systematycznego i rygorystycznego podejścia do tworzenia biznesplanów. Z bogatego doświadczenia własnego gorąco polecam Better Business Cases jako sposób na skuteczne przeprowadzenie przez strategiczne, ekonomiczne, handlowe, finansowe i zarządcze procesy planowania – tak kluczowe dla zapewnienia, że inwestycje sektora publicznego przynoszą jak najlepszą społeczną wartość za wydane środki.
Better Business Cases to sprawdzona i godna zaufania metoda, która umożliwiła tysiącom ludzi pracujących w organizacjach zarówno w Wielkiej Brytanii, jak i za granicą tworzenie solidnych biznesplanów na potrzeby inwestycji sektora publicznego. Zapewnia przejrzyste wytyczne wspierające zespoły programów i projektów w procesie opracowywania biznesplanów, które umożliwiają podejmowanie dobrze przemyślanych decyzji inwestycyjnych.
Pracując obecnie w sektorze prywatnym, wprowadzam Better Business Cases do nowych grup klientów, ponieważ to podejście ma zastosowanie do organizacji każdego rodzaju i wielkości."
Robert Gregory, Dyrektor, Robert Gregory Consulting Limited.
Rozwijanie umiejętności i wiedzy specjalistycznej w zakresie uzasadnienia biznesowego
Rozwijanie umiejętności i wiedzy w zakresie uzasadnień biznesowych
We współpracy z HM Treasury i Rządem Walii, APMG uruchomiło akredytowany program szkoleń i certyfikacji Better Business Cases ponad dekadę temu. Uczestnicy kursów szkoleniowych uczą się:
- Jak stosować wytyczne The Green Book
- Rozumieć Model Pięciu Przypadków
- Opracowywać i oceniać uzasadnienia biznesowe oraz wnioski dotyczące wydatków
- Jak optymalizować propozycje strategiczne, aby zwiększyć szanse powodzenia inicjatyw
Organizacje i działy wdrażające ten framework mogą liczyć na ograniczenie zbędnych wydatków oraz usprawnienie procesów decyzyjnych. Ponadto zespoły projektowe mają większe szanse na pozyskanie niezbędnego finansowania i wsparcia dla inicjatyw zmian.
“Wytyczne Better Business Cases są stosowane w całym NHS jako metodologia opracowywania solidnych propozycji biznesowych, strategicznie zgodnych z celami NHS. Dokładne zastosowanie oceny wariantów oraz analizy kosztów i korzyści zapewnia, że propozycje są opłacalne komercyjnie, finansowo wykonalne, możliwe do wdrożenia i zaprojektowane w taki sposób, aby maksymalizować wartość publiczną dla społeczeństwa Wielkiej Brytanii. Wytyczne stanowią podstawę procesów oceny i zapewnienia jakości inwestycji NHS.”
Polecane przez uczących się
Przeprowadziliśmy ankietę wśród byłych uczestników, aby uzyskać więcej informacji na temat ich doświadczeń ze szkoleniem i certyfikacją Better Business Case. Odpowiedzi były w przeważającej mierze pozytywne. Oto kilka wyróżniających się wyników:
- Na pytanie, czy osoby zaangażowane w opracowywanie i analizę uzasadnień biznesowych/wniosków inwestycyjnych powinny rozważyć szkolenie i certyfikację Better Business Cases w celu wzmocnienia swoich kompetencji, ponad 98% respondentów wybrało odpowiedź „Zdecydowanie się zgadzam" lub „Zgadzam się".
- Ponad 97% respondentów uznało, że doświadczenie związane z procesem uczenia się/certyfikacją wzmocniło ich zdolność do opracowywania i/lub analizowania uzasadnień biznesowych oraz wniosków inwestycyjnych.
- Ponad 96% respondentów stwierdziło, że doświadczenie związane z procesem uczenia się/certyfikacją wyposażyło ich w umiejętności i wiedzę, które mogli natychmiast zastosować w praktyce.
Twój następny krok do lepszych analiz biznesowych
Dzięki wielu opcjom szkoleniowym, zdobycie cyfrowej odznaki i certyfikatu potwierdzającego Twoje umiejętności w zakresie projektowania strategicznych propozycji nigdy nie było prostsze. Możesz również wyświetlić lub pobrać prezentację ogólną.
Referencje
Burke, Melissa. „88% of Business Transformations Fail to Achieve Their Original Ambitions..." Bain & Company, 15 kwi. 2024, www.bain.com/about/media-center/press-releases/2024/88-of-business-trans....
Mary Heenton. „Project Management Statistics 2025 (Latest Data & FACTS)." Mission Graduate, United Way of Central New Mexico, 30 gru. 2024, missiongraduatenm.org/project-management-statistics/.
„Project Management Software Market Size, Share, and Forecast 2032." Straits Research, 2025, straitsresearch.com/report/project-management-software-market.
„The Green Book." GOV.UK, HM Treasury, 16 maj 2024, www.gov.uk/government/publications/the-green-book-appraisal-and-evaluati.... Dostęp: 04 czerwca 2025.
