Cadre de gouvernance des projets d'IA

L'AIPGF est une méthodologie qui permet aux professionnels de projet et aux rôles de supervision d'intégrer la gouvernance de l'utilisation de l'IA avec les méthodologies et approches de projet existantes.  Elle fournit une gouvernance de l'IA structurée et évolutive, soutenant les projets et programmes de taille, complexité, risque et maturité d'adoption de l'IA variables. Cette certification aide les professionnels à comprendre le Framework et comment il peut être utilisé pour gouverner l'IA dans les projets et programmes.

En tant que professionnel, vous approfondirez non seulement votre compréhension de la gouvernance de l'IA, mais aussi la manière d'adapter et d'appliquer concrètement le cadre à votre organisation et au contexte de votre projet.

Alors que l'intelligence artificielle transforme le mode de fonctionnement des organisations, le besoin d'une gouvernance solide et d'une surveillance éthique n'a jamais été aussi important. La Certification du Cadre de Gouvernance de Projets IA (AIPGF) équipe les professionnels des connaissances et de la structure nécessaires pour gérer les projets assistés par IA de manière responsable, efficace et avec confiance. 

L'AIPGF comble le fossé entre l'expertise technique en IA et la gouvernance de projets, fournissant un cadre clair pour aligner l'utilisation de l'IA avec les objectifs commerciaux, les exigences de conformité et les normes éthiques.

• Comprendre l'objectif, la portée et la terminologie clé du Cadre de Gouvernance des Projets d'IA (AIPGF).
• Savoir en quoi l'IA diffère de l'informatique traditionnelle, et ses implications pour la gouvernance de l'utilisation de l'IA dans les projets et programmes.
• Expliquer les défis éthiques et juridiques de l'utilisation de l'IA dans la gestion de projet, et comment gérer ces défis par l'adoption de l'AIPGF.
• Comprendre la différence entre une utilisation éthique, efficiente et efficace de l'IA dans les projets et programmes, et pourquoi c'est important.
• Expliquer comment améliorer la maturité de la gouvernance des projets d'IA au sein d'un projet, d'un programme et à travers l'organisation.
• Adapter l'AIPGF au contexte organisationnel et à la taille, complexité et risque spécifiques du projet/programme.
• Établir les rôles et responsabilités clés nécessaires pour la gouvernance de l'IA dans un projet ou programme spécifique et expliquer comment une personne peut remplir plusieurs rôles en gestion de projet et gouvernance de l'IA.
• Gérer la résistance à l'adoption de l'IA tout en assurant la gouvernance de l'utilisation de l'IA dans les projets et programmes.
• Évaluer la maturité de gouvernance de votre organisation dans les projets assistés par l'IA, et identifier les actions pour accroître la maturité des capacités.