FAQ

Tous les examens Lean Six Sigma sont à livre ouvert et les matériaux suivants peuvent être apportés à l'examen :

Lean Six Sigma Yellow Belt :

• Un maximum de deux livres :
  • Nous recommandons 'Climbing the Mountain – Mindset, skill set and toolset for Lean Six Sigma Yellow and Orange Belts' pour les examens basés sur la version 2.4 du ensemble de compétences
  • Nous recommandons 'Climbing the Mountain – Mindset, skill set and toolset for Lean Six Sigma Yellow Belts' pour les examens basés sur la version 3.2 de l'ensemble de compétences
• Calculatrice
• Veuillez noter que les cahiers d'exercices ne sont PAS autorisés à l'examen

Lean Six Sigma Green Belt :

• Un maximum de deux livres :
  • Nous recommandons 'Climbing the Mountain – Mindset, skill set and toolset for Lean Six Sigma Green Belts' et 'Statistical Tables Aid for Green & Black Belt Examinations'
• Calculatrice
• Minitab
• Veuillez noter que les cahiers d'exercices ne sont PAS autorisés à l'examen

Lean Six Sigma Black Belt :

• Un maximum de deux livres :
  • Nous recommandons 'Climbing the Mountain – Mindset, skill set and toolset for Lean Six Sigma Black Belts' et 'Statistical Tables Aid for Green & Black Belt Examinations'
• Calculatrice
• Minitab
• Veuillez noter que les cahiers d'exercices ne sont PAS autorisés à l'examen

La certification Managing Portfolios explique comment les organisations peuvent gérer efficacement et avec efficience leurs investissements dans les projets et programmes afin d'optimiser la contribution stratégique.

La gestion de portefeuilles est destinée aux directeurs de portefeuille, aux gestionnaires de portefeuille et au personnel du bureau de gestion de portefeuille, y compris les analystes de portefeuille. Elle devrait également intéresser :

• Les cadres supérieurs et dirigeants qui ont un rôle dans la définition d'objectifs stratégiques et qui participent aux conseils ou comités de gouvernance de portefeuille.
• Les planificateurs stratégiques qui souhaitent s'assurer que le portefeuille apporte la contribution optimale aux objectifs stratégiques, et que les objectifs stratégiques tiennent compte des enseignements tirés de l'exécution de la stratégie.
• Les sponsors d'initiatives qui sont responsables des livrables de projets et programmes, des résultats et de la réalisation des bénéfices afin qu'ils comprennent le contexte plus large du portefeuille dans lequel les projets et programmes livrent et comment leurs livrables, résultats et bénéfices contribuent aux objectifs stratégiques.
• Les propriétaires de bénéfices qui sont responsables d'approuver les prévisions de bénéfices et de gérer la réalisation des bénéfices
• Les gestionnaires et le personnel de projets et programmes afin qu'ils comprennent le rôle qu'ils jouent dans l'optimisation de la contribution stratégique via une livraison réussie.
• Les conseillers en assurance et évaluateurs de capacités afin qu'ils soient les mieux placés pour fournir des conseils et orientations pertinents sur le fonctionnement et le développement de la gestion de portefeuille.
• Les universitaires et étudiants qui mènent des recherches et études sur l'exécution de stratégies et la gestion de portefeuille de projets.
• Les formateurs et consultants qui conseillent les organisations clientes sur la mise en œuvre, l'adaptation et le maintien de la gestion de portefeuille comme moyen d'exécuter avec succès la stratégie.

La certification Managing Portfolio est essentielle en raison du rythme et de la complexité croissants du changement, ainsi que de l'ampleur grandissante de l'activité des projets. De nombreuses organisations peinent à s'assurer que leur portefeuille continue de représenter la meilleure utilisation des ressources limitées et qu'il soit géré efficacement.

De plus, l'écart entre stratégie et exécution entraîne souvent un échec dans la mise en œuvre réussie de la stratégie parce que les ressources ne sont pas priorisées pour les initiatives les plus importantes stratégiquement.

Enfin, le bilan constamment médiocre des initiatives de tous types (en particulier les grandes et complexes) en termes de : échec à livrer pour le coût prévu ; échec à livrer à temps ; et échec à réaliser les bénéfices prévus.

L'examen Managing Portfolios Professional n'est actuellement disponible qu'en anglais.

Les cours de formation Managing Portfolios durent généralement deux à trois jours et devraient constituer une préparation suffisante pour passer l'examen Managing Portfolios. Pour en tirer le meilleur parti, vous devriez également lire et étudier le Guide.

Il n'y a pas de date d'expiration sur les certificats Managing Portfolio.

L'examen est actuellement disponible en anglais et en espagnol.

OpenSM est un framework simple pour adopter et adapter la gestion de services au sein d'une organisation. Le framework OpenSM initie les candidats à la gestion de services modernes basés sur les technologies de l'information, en tenant compte des nouvelles méthodologies et des avancées technologiques, et intègre le concept de durabilité. Il inclut une terminologie commune et des concepts clés et démontre comment adopter et améliorer la gestion de services au sein de votre organisation.

Il n'y a pas de manuel ou de publication de support pour OpenSM. Les candidats doivent suivre un cours de formation accrédité et recevront tous les documents pertinents pendant le cours.

L'examen de la Fondation OpenSM n'est disponible qu'en italien.

Les cours de base OpenSM Foundation sont généralement dispensés sur 2 jours. Cependant, il vaut vraiment la peine de se renseigner auprès des différents organismes de formation, car certains proposent des solutions d'apprentissage sur mesure, en ligne ou mixtes.

Les résumés de la structure de l'examen de la Fondation OpenSM sont ci-dessous :

• 50 questions à choix multiples
• Durée d'1 heure
• Note de passage : 28 points ou plus (sur 50)
• À livre fermé (aucun matériel de référence autorisé)

Aucun matériel supplémentaire n'est autorisé pendant l'examen.

La qualification n'est pas valide pour une période définie et n'expirera pas.

CDCAT® (Cyber Defence Capability Assessment Tool) est un cadre développé scientifiquement qui évalue la maturité de défense cybernétique de votre organisation à travers les personnes, les processus et la technologie. Il aide à identifier les vulnérabilités, à évaluer les performances et à orienter les améliorations stratégiques. 

CDCAT® fournit une évaluation structurée alignée sur les normes mondiales (par exemple ISO 27001, NIST, Cyber Essentials), aidant les organisations à comprendre les lacunes, réduire les risques et développer une résilience à long terme. 

Oui, CDCAT® est évolutif et rentable, à partir de 1 250 £. Il est conçu pour accompagner les organisations de toutes tailles, des petites entreprises aux multinationales.

CDCAT® mappe les contrôles des normes largement reconnues, notamment ISO 27001, PCI-DSS, NIST, Cyber Essentials, et plus encore—ce qui en fait un outil idéal pour les environnements multi-référentiels.

Une CDCAT® Classic Assessment typique prend environ 1 semaine, considérablement plus rapide que les audits traditionnels qui peuvent prendre 6 semaines ou plus.

Vous recevrez un rapport personnalisé avec des indicateurs de performance, un plan d'action de haut niveau et des analyses détaillées utilisant le cadre TEPIMOIL—vous aidant à prioriser et planifier efficacement. 

Si vous souhaitez intégrer cette technologie de cyberdéfense de qualité militaire dans le portefeuille de votre organisation, veuillez nous contacter à service@apmg-international.com ou appelez le 01494 452 450. 

CDCAT Classic est une évaluation ponctuelle conçue pour évaluer votre organisation par rapport aux contrôles de cybersécurité les plus fréquents des normes de sécurité les plus reconnues au monde telles que 27001, PCI-DSS, Cyber Essentials et NIST.

De nombreuses organisations détiennent des accréditations selon plusieurs normes de sécurité, les différents audits annuels peuvent coûter des dizaines de milliers et prendre des mois à compléter. CDCAT, cependant, vous permet de réduire drastiquement le temps et les coûts de ce travail en fournissant un plan d'action ciblé.

Une évaluation CDCAT est un processus relativement simple, en surface il s'agit simplement d'un Q&R avec vos équipes informatiques/sécurité avec un consultant CDCAT formé et approuvé qui sera votre guide tout au long du processus. Après évaluation, CDCAT fournit à chaque consultant un rapport vous montrant la répartition de vos contrôles et dans quelle mesure ils détectent, protègent et maintiennent continuellement votre sécurité.