Meine Erfahrung mit der Agile Change Agent-Zertifizierung als Digital Change Coach

Ich bin von Hause aus Diplom-Wirtschaftsinformatikerin (FH) und habe in weiteren Bereichen wie z.B. digitales Management, Coaching & Organisationsberatung an Hochschulen studiert.

Ich kombiniere meine Berufserfahrung in den Bereichen IT-Beratung, Teamgestaltung, Coaching, Entwicklung von Führungskultur & agile Organisationstransformation zu einem ganzheitlichen Ansatz, der zu einer nachhaltigen Umsetzung einer digitalen Transformation führt.

Bei meiner Arbeit in Unternehmen ging es immer darum, verschiedene Abteilungen oder Teams für eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit zusammenzubringen, mit dem Ziel, dass alle an den richtigen Themen zusammenarbeiten und an einem Strick ziehen.

Heute helfe ich als Digital Change Coach dabei, eine Kultur der Zusammenarbeit zu kreieren und agile Organisationsstrukturen aufzubauen, um so die Voraussetzungen für den digitalen Wandel zu schaffen und schließlich die digitale Strategie auf die operative Ebene zu bringen.

Ich bin auf der APMG-Website über eine Anzeige zu einer Einführungsveranstaltung des Agile Change Agent Seminars gestolpert. Die Einführungsveranstaltung hat mich überzeugt, und ich habe mich unmittelbar danach zum Kurs angemeldet.

Einerseits wollte ich meine praktischen Erfahrungen aus den Veränderungs-/Transformationsprojekten durch eine entsprechende Zertifizierung legitimieren. Ein anerkanntes Zertifikat wie das von APMG gibt eine Orientierung über den Qualitätsstandard des Beraters oder Coaches. Zum anderen wollte ich mein Wissen und meinen Methoden-Koffer ergänzen.

1. Bezüglich der Organisation und Vorbereitung der Ausbildung

Das Training basiert auf dem Buch von Melanie Franklin. Jeder der Teilnehmer erhielt das eBook im Voraus mit Seitenangaben und anderen Kursmaterialien zum Einlesen. Dies ermöglichte es mir, mich im Voraus auf das Seminar gut vorzubereiten und während des Kurses selbst noch tiefer in die Thematik einzusteigen.

Um sich mit der Durchführung der Online-Prüfung vertraut zu machen, wurde ein praktischer Test durchgeführt, der uns helfen sollte, die Technik und die Struktur der Fragen zu verstehen. Die Trainerin ging mit uns den Anmeldeprozess im Online-Prüfungsportal durch, so dass es keine technischen Hürden gab und Fragen zum Prüfungsprozess im Vorfeld geklärt werden konnten.

2. Bezüglich des Inhalts der Ausbildung

Der Kurs befasst sich mit dem Zweck, der Planung und dem Aufbau eines agilen Veränderungsprojekts. Besonderes Gewicht wird auf die zwischenmenschlichen Aspekte wie Beziehungsaufbau und Veränderungskultur gelegt. Die Rolle des Agilen Change Agents wird einem dadurch sehr klar.

3. Bezüglich der Ausbilderin Melanie Franklin

Ich habe in diesem Kurs eine Menge gelernt; nicht nur darüber, wie man eine agile Veränderung durchführt, sondern auch über die persönliche Einstellung eines agilen Change-Managers. Man merkt sehr schnell, dass Melanie über jahrzehntelange praktische Erfahrung im Change Management verfügt und viele anschauliche Beispiele aus der Praxis liefert. Der Kursinhalt wurde flexibel an dem Erfahrungsniveau und den Bedürfnissen der Teilnehmer angepasst.

Melanie lebt, was sie lehrt, und das ist wirklich sehr inspirierend. Sie schuf eine vertrauensvolle Atmosphäre innerhalb der Gruppe, so dass wir uns schnell wohl fühlten und ein lebendiger Austausch stattfand.

Vielen Dank, Melanie, für die tolle Zeit!

In diesem Training wird die agile Denkweise als Grundlage für die Rolle des Agile Change Managers gesehen. Der Agile Change Manager agiert hier als Vorbild für die agile Denkweise, und schafft damit eine kulturelle Umgebung die agiles Verhalten fördert. Hier hatte ich einen hohen Wiedererkennungswert zu meiner eigenen Arbeit bei der Durchführung von  Transformationsprojekten, weil es ebenfalls meinem Verständnis einer agilen Change-Mentalität entspricht.

Wenn Sie agile Strukturveränderungen in einer Organisation oder einem Unternehmen planen und durchführen wollen und sich in einer Veränderungsrolle befinden, ist dieser Kurs eine Inspiration und eine hervorragende Grundlage. Der Kurs ist auch für Change Manager von Vorteil, die agile Aspekte in ihre Arbeit implementieren möchten, insbesondere für diejenigen, die wirklich an den Bedürfnissen der Change-Teilnehmer und der Kunden interessiert sind. Dann ist dieser Kurs sehr gut geeignet, weil er eine hohe Nutzen- und Bedarfsorientierung vermittelt.