如何创建在不确定性中蓬勃发展的项目交付模式

不确定性不再是例外。它是组织每天运营的环境。随着颠覆性变化加速，传统的项目交付模式日益暴露出弱点。当优先级发生变化、风险不断演变、假设在交付过程中发生改变时，僵化的计划、线性治理和缓慢的决策制定难以跟上步伐。

对于专注于运营韧性的组织而言，在不确定性下的交付能力已成为一项关键能力。

我们六期运营韧性系列的第二期将探讨具有韧性的组织如何设计在动荡条件下仍能保持有效性的项目交付框架。我们的专家小组将研究敏捷项目管理原则如何在不牺牲控制的前提下支持适应性、治理和价值交付。

我们将邀请来自敏捷商业联盟的Richard Campbell，他将分享专业见解，介绍包括AgilePM®在内的敏捷项目管理方法如何帮助组织在压力下响应、恢复并持续绩效表现。

在本次会议中，与会者可能会深入了解：

• 为什么传统的项目交付框架在不确定环境中难以发挥作用
• 敏捷项目管理如何增强运营韧性
• 当计划发生变化时，团队如何做出更快、更好的决策
• 如何构建支持长期韧性而非短期修复的交付能力

本次会议还将包括实时问答环节，您可以通过聊天功能提交问题，我们的专家小组将予以解答。