Framework de Governança de Projetos de IA

O AIPGF é uma metodologia que capacita profissionais de projetos e funções de supervisão a integrar a governança do uso de IA com metodologias e abordagens de projetos existentes.  Ele fornece governança de IA estruturada e escalável, apoiando projetos e programas de tamanho, complexidade, risco e maturidade de adoção de IA variados. Esta certificação ajuda os profissionais a compreender o Framework e como ele pode ser usado para governar a IA em projetos e programas.

Como profissional, você não apenas aprofundará sua compreensão sobre governança de IA, mas também como adaptar e aplicar praticamente a estrutura ao contexto da sua organização e projeto.

À medida que a inteligência artificial transforma a forma como as organizações operam, a necessidade de uma governança sólida e supervisão ética nunca foi tão grande. A Certificação AI Project Governance Framework (AIPGF) capacita profissionais com o conhecimento e estrutura para gerenciar projetos assistidos por IA de forma responsável, eficaz e confiante. 

O AIPGF preenche a lacuna entre a expertise técnica em IA e a governança de projetos, fornecendo uma estrutura clara para alinhar o uso de IA com objetivos de negócio, requisitos de conformidade e padrões éticos.

• Compreender o propósito, escopo e terminologia-chave da Estrutura de Governança de Projetos de IA (AIPGF).
• Saber como a IA difere da computação tradicional e suas implicações para a governança do uso de IA em projetos e programas.
• Explicar os desafios éticos e legais do uso de IA no gerenciamento de projetos e como gerenciar esses desafios através da adoção da AIPGF.
• Compreender a diferença entre uso ético, eficiente e eficaz da IA em projetos e programas, e por que isso importa.
• Explicar como melhorar a maturidade da governança de projetos de IA dentro de um projeto, programa e em toda a organização.
• Adaptar a AIPGF ao contexto organizacional e ao tamanho, complexidade e risco específicos do projeto/programa.
• Estabelecer os principais papéis e responsabilidades necessários para a governança de IA em um projeto ou programa específico e explicar como uma pessoa pode desempenhar mais de um papel no gerenciamento de projetos e governança de IA.
• Gerenciar a resistência à adoção de IA enquanto garante a governança do uso de IA em projetos e programas.
• Avaliar a maturidade de governança da sua organização em projetos assistidos por IA e identificar ações para aumentar a maturidade da capacidade.