Framework de Governança de Projetos de IA

O AIPGF é uma metodologia que capacita profissionais de projetos e funções de supervisão a integrar a governança do uso de IA com as metodologias e abordagens de projetos existentes.  Ele oferece uma governança de IA estruturada e escalável, dando suporte a projetos e programas de diferentes tamanhos, complexidades, níveis de risco e maturidade na adoção de IA. Esta certificação ajuda os profissionais a compreender o Framework e como ele pode ser utilizado para governar a IA em projetos e programas.

Como profissional, você não apenas aprofundará sua compreensão sobre governança de IA, mas também aprenderá a adaptar e aplicar o framework de forma prática ao contexto da sua organização e dos seus projetos.

À medida que a inteligência artificial transforma a maneira como as organizações operam, a necessidade de uma governança sólida e de supervisão ética nunca foi tão grande. A Certificação AI Project Governance Framework (AIPGF) capacita profissionais com o conhecimento e a estrutura necessários para gerenciar projetos assistidos por IA de forma responsável, eficaz e segura. 

O AIPGF preenche a lacuna entre a expertise técnica em IA e a governança de projetos, fornecendo um framework claro para alinhar o uso da IA aos objetivos de negócio, aos requisitos de conformidade e aos padrões éticos.

• Compreender o propósito, o escopo e a terminologia-chave do AI Project Governance Framework (AIPGF).
• Conhecer as diferenças entre a IA e a computação tradicional, e suas implicações para a governança do uso de IA em projetos e programas.
• Explicar os desafios éticos e legais do uso de IA no gerenciamento de projetos e como gerenciá-los por meio da adoção do AIPGF.
• Compreender a diferença entre o uso ético, eficiente e eficaz da IA em projetos e programas, e por que isso é importante.
• Explicar como aprimorar a maturidade da governança de projetos de IA dentro de um projeto, programa e em toda a organização.
• Adaptar o AIPGF ao contexto organizacional e ao tamanho, complexidade e risco específicos de cada projeto/programa.
• Estabelecer os principais papéis e responsabilidades necessários para a governança de IA em um projeto ou programa específico, e explicar como uma única pessoa pode desempenhar mais de um papel no gerenciamento de projetos e na governança de IA.
• Gerenciar a resistência à adoção da IA, garantindo ao mesmo tempo a governança do seu uso em projetos e programas.
• Avaliar a maturidade de governança da sua organização em projetos assistidos por IA e identificar ações para aumentar a maturidade das capacidades.
• Promover uma colaboração produtiva entre humanos e IA, aprendendo que a governança não se trata apenas de ética, mas também de como impulsionar o uso eficiente e eficaz de ferramentas de IA para aumentar a produtividade e o sucesso dos projetos.