De Queensland Government Customer and Digital Group (QGCDG) heeft onlangs het gebruik van Strategy Implementation, Better Business Cases, Managing Benefits, Change Management en de Praxis Framework-richtlijnen uit het APMG International-portfolio goedgekeurd.
De QGCDG hanteert het bredere Queensland Government Enterprise Architecture (QGEA)-beleid voor portfolio-, programma- en projectmanagement en -borging.
Het beleid is erop gericht te waarborgen dat een gestructureerde, effectieve en consistente aanpak van portfolio-, programma- en projectmanagement, en onafhankelijke borging wordt gehanteerd binnen de gehele Queensland Government.
Het is ontworpen om de governance en borgingspraktijken van digitale en ICT-gedreven initiatieven te versterken, zodat publieke dienstverlening binnen de Queensland Government succesvol kan worden gerealiseerd.
De richtlijnen uit het APMG-portfolio ondersteunen de beleidsdoelstellingen, te weten:
- Het bieden van consistente processen voor voortdurende investeringsbesluitvorming, evaluatie en beheer van portfolio-, programma- en projectactiviteiten.
- Het versterken van portfolio-, programma- en projectgovernance en besluitvormingsprocessen op sleutelmomenten, zodat programma's en projecten gereed zijn om door te stromen naar het volgende belangrijke investeringsbeslissingspunt.
- Het ondersteunen van de basis voor gefundeerd portfoliobeheer en analyse van investeringen op agentschaps- en overheidsbreed niveau.
- Het verminderen van het risico op programma- en projectfalen en het vergroten van de realisatie van baten en waar voor geld.
- Het bevorderen van de overdraagbaarheid van project-, programma- en portfoliovaardigheden en -kennis binnen de sector.
Wij zijn verheugd dat de overheid de kwaliteit van de APMG International-programma's erkent en hun vermogen om deze doelstellingen te ondersteunen. Hieronder volgt een korte toelichting op elk ervan….
Better Business Cases
Betere Business Cases
De Better Business Cases-richtlijnen bestaan uit best practices die centraal staan binnen de Britse overheid. The Green Book is een richtlijn van HM Treasury over hoe beleid, programma's en projecten beoordeeld moeten worden. The Five Case Model is een cruciaal raamwerk voor het efficiënt inzetten van middelen en het nemen van weloverwogen beslissingen. Het omvat vijf verschillende perspectieven (of "cases") die in overweging genomen en geëvalueerd moeten worden om een evenwichtige en grondige analyse te garanderen.
Mensen kunnen leren hoe ze de richtlijnen effectief kunnen toepassen via Better Business Cases-training en -certificering.
Wijzigingsbeheer
Verandermanagement
Ons Change Management-programma is ontwikkeld in samenwerking met het Change Management Institute en is ontworpen om organisaties en hun medewerkers te helpen bij het effectief plannen en succesvol doorvoeren van veranderingen.
De trainingen worden ondersteund door het Effective Change Manager's Handbook, dat is afgestemd op het Change Management Body of Knowledge (CMBoK) van het instituut.
Voordelen beheren
Uitkeringen beheren
Managing Benefits consolideert bestaande richtlijnen over batenmanagement op één plek, terwijl het de specifieke praktijken en technieken uitbreidt die gericht zijn op het optimaliseren van batenrealisatie.
Het handboek beschrijft de zeven principes waarop succesvolle benaderingen van batenmanagement zijn gebaseerd en behandelt de toepassing op portfolio-, programma- en projectniveau.
Managing Benefits training en certificering helpt ervoor te zorgen dat de richtlijnen effectief worden geïmplementeerd.
Praxis Framework
Praxis Framework
Praxis is een gratis, community-gedreven raamwerk voor het beheer van projecten, programma's en portfolio's. Het combineert een kennisbank, methodologie, competentieraamwerk en een volwassenheidsmodel voor capaciteiten in één geïntegreerd raamwerk, ontworpen om individuen, teams en organisaties te helpen hun effectiviteit en efficiëntie in P3M-uitvoering te verbeteren.
Training en certificering voor het Praxis Framework is beschikbaar om individuen, teams en organisaties te helpen hun toepassing van Praxis te optimaliseren.
Strategie-implementatie
Strategieimplementatie
APMG werkte samen met het Strategy Implementation Institute om een certificeringsprogramma te ontwikkelen op basis van de Strategy Implementation Roadmap (SIR) van het instituut.
De routekaart biedt een stapsgewijze handleiding over hoe je een strategie implementeert. Het behandelt de belangrijkste gebieden die een implementatieprofessional moet kennen en beschrijft de vereiste vaardigheden.
De Strategy Implementation Professional cursus en certificering is ontworpen om ervoor te zorgen dat iedereen die betrokken is bij het ontwerp en de implementatie van strategieën maximale waarde haalt uit de richtlijnen van het instituut.
"Regeringen over de hele wereld zijn op zoek naar de beste waarde voor overheidsgeld en erkennen dat aankoopgewoonten moeten veranderen. De Queensland Government loopt voorop door actief te streven naar een betere toekomst voor burgers en APMG verwelkomt deze belangrijke aankondiging."
Nick Houlton, Chief Operating Officer, APMG International
Meer informatie
Aanvullende informatie over het Queensland Government Enterprise Architecture (QGEA) beleid voor portfolio-, programma- en projectbeheer en -borging.