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Strategie di coaching per proteggere i team e rimanere sempre un passo avanti al rischio

Unisciti a noi per questa serie imperdibile per far crescere la tua organizzazione nel 2026! Parte 4 di 6. 

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Questo contenuto è stato tradotto dall'AI. Si prega di fornire il proprio feedback.

Date(s)
24/06/2026 | 9 - 10am EDT
Event type
Webinar
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Coaching-strategies-to-protect-teams-and-stay-ahead-of-risks

Una leadership forte e un coaching efficace sono fondamentali per la resilienza operativa.

Anche i migliori sistemi e processi non possono prevenire le interruzioni se i team non sono preparati, non supportati o incapaci di agire con chiarezza sotto pressione


Nell'ambiente aziendale frenetico di oggi, i leader devono essere in grado di anticipare i rischi, guidare i team attraverso l'incertezza e mantenere le prestazioni quando si verificano interruzioni. Il coaching e i comportamenti di leadership sono le fondamenta che consentono alle organizzazioni di rispondere rapidamente, adattarsi al cambiamento e proteggere sia le persone che le operazioni.

Questa sessione, la quarta della nostra serie sulla Resilienza Operativa in sei parti, esplora come le strategie di coaching possano rafforzare i team, migliorare il processo decisionale sotto pressione e mantenere le organizzazioni sempre un passo avanti rispetto ai rischi.

Cosa aspettarsi

Durante questa sessione, i partecipanti acquisiranno conoscenze su:

  • Il ruolo del coaching e della leadership nella resilienza operativa
  • Come i leader possono creare team ad alte prestazioni in grado di rispondere sotto pressione
  • Approcci pratici per integrare la resilienza nei comportamenti quotidiani del team
  • Strategie per allineare leadership, cultura e comunicazione per migliorare le prestazioni organizzative

La sessione includerà anche una sessione di domande e risposte dal vivo, che ti darà l'opportunità di inviare domande tramite chat per il nostro panel di esperti.

what to expect?

Chi dovrebbe partecipare e perché?

Per chi è pensato?

Questo evento è progettato per professionisti di organizzazioni grandi e complesse dove la leadership e l'efficacia del team sono fondamentali per la continuità aziendale e la resilienza operativa, tra cui:

  • Leader senior ed executive responsabili di rischio, resilienza o risorse umane
  • Professionisti delle risorse umane, apprendimento e sviluppo, e gestione dei talenti
  • Manager operativi e team leader
  • Leader di trasformazione e cambiamento responsabili dell'integrazione della resilienza nei team

Perché partecipare?

I partecipanti acquisiranno una comprensione pratica di come le pratiche di coaching e leadership contribuiscano alla resilienza operativa. Uscirete con una comprensione più chiara di come guidare i team attraverso le interruzioni, costruire una cultura della preparazione e rafforzare la capacità della vostra organizzazione di resistere e riprendersi dagli shock operativi.

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