KI-Projekt-Governance-Rahmen

Das AIPGF ist eine Methodologie, die Projektfachkräfte und Aufsichtsrollen dabei unterstützt, die Governance von KI-Nutzung in bestehende Projektmethodologien und -ansätze zu integrieren.  Es bietet strukturierte und skalierbare KI-Governance und unterstützt Projekte und Programme unterschiedlicher Größe, Komplexität, Risiko und KI-Adoptionsreife. Diese Zertifizierung hilft Fachkräften dabei, das Framework zu verstehen und zu erfahren, wie es zur Governance von KI in Projekten und Programmen eingesetzt werden kann.

Als Fachkraft werden Sie nicht nur Ihr Verständnis für AI-Governance vertiefen, sondern auch lernen, wie Sie das Framework praktisch an Ihren Organisations- und Projektkontext anpassen und anwenden können.

Da künstliche Intelligenz die Arbeitsweise von Organisationen verändert, war die Notwendigkeit für eine starke Governance und ethische Aufsicht noch nie größer. Die AI Project Governance Framework (AIPGF) Zertifizierung stattet Fachkräfte mit dem Wissen und der Struktur aus, um KI-unterstützte Projekte verantwortungsvoll, effektiv und selbstbewusst zu verwalten. 

AIPGF schließt die Lücke zwischen technischer KI-Expertise und Projekt-Governance und bietet einen klaren Rahmen für die Ausrichtung des KI-Einsatzes an Geschäftszielen, Compliance-Anforderungen und ethischen Standards.

• Den Zweck, Umfang und die wichtigsten Begriffe des AI Project Governance Framework (AIPGF) verstehen.
• Wissen, wie sich AI von herkömmlicher Datenverarbeitung unterscheidet und welche Auswirkungen dies auf die Governance des AI-Einsatzes in Projekten und Programmen hat.
• Die ethischen und rechtlichen Herausforderungen beim Einsatz von AI im Projektmanagement erklären und wie diese Herausforderungen durch die Einführung des AIPGF bewältigt werden können.
• Den Unterschied zwischen ethischem, effizientem und wirksamem Einsatz von AI in Projekten und Programmen verstehen und warum dies wichtig ist.
• Erklären, wie die Governance-Reifegrad für AI-Projekte innerhalb eines Projekts, Programms und in der gesamten Organisation verbessert werden kann.
• Das AIPGF an den Organisationskontext und die spezifische Größe, Komplexität und Risiken von Projekten/Programmen anpassen.
• Die wichtigsten Rollen und Verantwortlichkeiten für AI-Governance in einem bestimmten Projekt oder Programm festlegen und erklären, wie eine Person mehrere Rollen im Projektmanagement und in der AI-Governance übernehmen kann.
• Widerstand gegen die AI-Einführung bewältigen und gleichzeitig die Governance des AI-Einsatzes in Projekten und Programmen gewährleisten.
• Den Governance-Reifegrad Ihrer Organisation bei AI-unterstützten Projekten bewerten und Maßnahmen zur Steigerung der Fähigkeitsreife identifizieren.