Queensland-Regierung befürwortet APMG-Leitlinien

Die Queensland Government Customer and Digital Group (QGCDG) hat kürzlich die Nutzung der Leitlinien Strategy Implementation, Better Business Cases, Managing Benefits, Change Management und Praxis Framework aus dem APMG International Portfolio befürwortet.

Die QGCDG übernimmt die übergeordnete Queensland Government Enterprise Architecture (QGEA)-Richtlinie für das Portfolio-, Programm- und Projektmanagement sowie die entsprechende Qualitätssicherung.

Die Richtlinie zielt darauf ab, einen strukturierten, effektiven und einheitlichen Ansatz für das Portfolio-, Programm- und Projektmanagement sowie unabhängige Qualitätssicherungsmaßnahmen in der gesamten Queensland Government zu gewährleisten.

Sie ist darauf ausgelegt, die Governance- und Qualitätssicherungspraktiken bei digitalen und IKT-gestützten Initiativen zu stärken und damit die erfolgreiche Erbringung öffentlicher Dienstleistungen in der gesamten Queensland Government zu ermöglichen.

Die Leitlinien aus dem APMG-Portfolio unterstützen die folgenden Ziele der Richtlinie:

• Bereitstellung einheitlicher Prozesse für eine kontinuierliche Investitionsentscheidung, -bewertung und -steuerung von Portfolio-, Programm- und Projektaktivitäten.
• Stärkung der Portfolio-, Programm- und Projekt-Governance sowie der Entscheidungs-Gate-Prozesse, um sicherzustellen, dass Programme und Projekte bereit sind, zum nächsten wichtigen Investitionsentscheidungspunkt überzugehen.
• Unterstützung der Grundlage für ein fundiertes Portfoliomanagement und die Analyse von Behörden- und gesamtstaatlichen Investitionen.
• Reduzierung des Risikos von Programm- und Projektscheitern sowie Steigerung der Nutzenrealisierung und des Preis-Leistungs-Verhältnisses.
• Verbesserung der Übertragbarkeit von Projekt-, Programm- und Portfoliokenntnissen und -kompetenzen im gesamten Sektor.

Wir freuen uns sehr, dass die Regierung die Qualität der APMG International-Programme und ihre Fähigkeit, diese Ziele zu unterstützen, anerkennt. Hier ein kurzer Überblick über die einzelnen Programme….

Die Better Business Cases-Leitlinien basieren auf bewährten Verfahren, die im Mittelpunkt der britischen Regierung stehen. The Green Book ist ein Leitfaden des HM Treasury zur Bewertung von Richtlinien, Programmen und Projekten. The Five Case Model ist ein entscheidendes Rahmenwerk für den effizienten Einsatz von Ressourcen und fundierte Entscheidungsfindung. Es umfasst fünf verschiedene Perspektiven (oder „Cases"), die berücksichtigt und bewertet werden sollten, um eine umfassende und gründliche Analyse zu gewährleisten.

Einzelpersonen können lernen, die Leitlinien effektiv umzusetzen, indem sie an Better Business Cases-Schulungen und -Zertifizierungen teilnehmen.

Unser Change-Management-Programm wurde in Zusammenarbeit mit dem Change Management Institute entwickelt und ist darauf ausgerichtet, Organisationen und ihre Mitarbeitenden dabei zu unterstützen, Veränderungen effektiv zu planen und erfolgreich umzusetzen.

Die Schulungskurse basieren auf dem Effective Change Manager's Handbook, das mit dem Change Management Body of Knowledge (CMBoK) des Instituts abgestimmt ist.

Managing Benefits konsolidiert vorhandene Leitlinien zum Nutzenmanagement an einem zentralen Ort und erweitert dabei die spezifischen Praktiken und Techniken zur Optimierung der Nutzenrealisierung.

Das Handbuch beschreibt die sieben Grundprinzipien, auf denen erfolgreiche Ansätze im Nutzenmanagement aufgebaut sind, und behandelt deren Anwendung auf Portfolio-, Programm- und Projektebene.

Managing Benefits-Training und -Zertifizierung trägt dazu bei, dass die Leitlinien effektiv umgesetzt werden.

Praxis ist ein kostenloses, community-getriebenes Framework für das Management von Projekten, Programmen und Portfolios. Es vereint ein Wissenskorpus, eine Methodik, ein Kompetenzrahmenwerk und ein Reifegradmodell in einem einzigen integrierten Framework – konzipiert, um Einzelpersonen, Teams und Organisationen dabei zu helfen, ihre Effektivität und Effizienz bei der P3M-Umsetzung zu verbessern.

Praxis Framework-Schulungen und -Zertifizierungen sind verfügbar, um Einzelpersonen, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Anwendung von Praxis zu optimieren.

APMG hat mit dem Strategy Implementation Institute zusammengearbeitet, um ein Zertifizierungsprogramm zu entwickeln, das auf der Strategy Implementation Roadmap (SIR) des Instituts basiert.

Die Roadmap bietet eine Schritt-für-Schritt-Anleitung dazu, wie eine Strategie umgesetzt werden kann. Sie behandelt die wichtigsten Bereiche, die ein Implementierungsprofi kennen muss, und beschreibt die erforderlichen Fähigkeiten.

Der Strategy Implementation Professional Kurs und die Zertifizierung sind darauf ausgelegt, sicherzustellen, dass alle an der Strategieentwicklung und -umsetzung Beteiligten den größtmöglichen Nutzen aus den Leitlinien des Instituts ziehen.

„Regierungen auf der ganzen Welt streben nach dem besten Preis-Leistungs-Verhältnis bei öffentlichen Geldern und erkennen, dass sich die Einkaufsgewohnheiten ändern müssen. Die Regierung von Queensland ist Vorreiterin, wenn es darum geht, aktiv eine bessere Zukunft für die Bürgerinnen und Bürger zu sichern, und APMG begrüßt diese wichtige Ankündigung."
Nick Houlton, Chief Operating Officer, APMG International

Weitere Informationen zur Queensland Government Enterprise Architecture (QGEA) Richtlinie für Portfolio-, Programm- und Projektmanagement sowie Qualitätssicherung.