FAQs

Die Lean Green Belt Theorieprüfung läuft nicht ab.

Nach Abschluss der Lean Green Belt Theorieprüfung und der Praktischen Bewertung werden Personen als 'Zertifizierter Lean Green Belt' anerkannt. Es gibt keine Rezertifizierungsanforderungen, da der Lean Green Belt Zertifizierungsstatus nicht abläuft.

Lean IT ist eine Denkweise und Handlungsweise, bei der Lean-Prinzipien auf IT-Service-Management-Praktiken angewendet werden. Die zentrale Prämisse ist die Wertschöpfung für Kunden, wobei die Mitarbeiter diejenigen sind, die täglich den Wert liefern und Hindernisse sowie Lösungen identifizieren. Führungskräfte sorgen dafür, dass Mitarbeiter in ihrem Bestreben, Kundenwert zu liefern, unterstützt und ermutigt werden.

Im Wesentlichen geht es bei Lean IT darum, eine kunden- und wertorientierte Kultur aufzubauen, in der Führungskräfte und Mitarbeiter gemeinsam daran arbeiten, Verschwendung, Inflexibilität und Variabilität aus der Organisation und ihren Dienstleistungen zu eliminieren. Der Fokus liegt nicht auf den technischen Aspekten der IT.

Unterstützende Publikationen und alle verfügbaren Begleitmaterialien können von Ihrer akkreditierten Ausbildungsorganisation (ATO) oder von APMG International bezogen werden.

Die APMG Lean IT Foundation Prüfungen sind auf Englisch, europäischem Spanisch, brasilianischem Portugiesisch und Japanisch verfügbar.

Kaizen ist auf Englisch, Spanisch und Japanisch verfügbar. 

Leadership ist derzeit nur auf Englisch verfügbar.

Die 2011er Version der Lean IT Foundation Prüfung ist derzeit noch auf Französisch und Niederländisch verfügbar.

Die unterstützenden Publikationen sind derzeit nur in englischer Sprache verfügbar.

Schulungskurse, die von ATOs durchgeführt werden, werden in der Regel über 2 Tage abgehalten, jedoch lohnt es sich, bei einzelnen Anbietern nachzufragen, da viele maßgeschneiderte und gemischte Lernlösungen anbieten. Die Kurse beinhalten wahrscheinlich einen gewissen Anteil an Vorbereitungsarbeit und Hausaufgaben während des Kurses.

Für Personen, die im Selbststudium lernen, empfehlen wir 12 - 16 Stunden Studium pro Zertifizierung.

Kandidaten müssen eine Punktzahl von 26/40 erreichen, um sowohl die Foundation- als auch die Kaizen-Prüfungen zu bestehen.

Kandidaten müssen eine Punktzahl von 39/60 erreichen, um die Leadership-Prüfung zu bestehen.

Die Qualifikation und Zertifizierung ist lebenslang gültig, ohne Ablaufdatum oder Anforderung für eine erneute Qualifikation.

Nach dem Bestehen der Lean Six Sigma Green oder Lean Six Sigma Black Belt Theorieprüfung können Personen die Green oder Black Belt praktische Bewertung(en) absolvieren, um ein Lean Six Sigma Certified Green Belt oder Lean Six Sigma Certified Black Belt zu werden.

Sie können sich für die praktische Bewertung entweder über Ihre akkreditierte Ausbildungsorganisation oder direkt über APMG bewerben.

Die praktische Bewertung muss innerhalb von 3 Jahren nach dem Bestehen der Theorieprüfung abgeschlossen werden. Um die Vorlagen für die praktischen Bewertungen herunterzuladen, besuchen Sie bitte die Lean Six Sigma Academy Website.

Die Lean Six Sigma-Qualifikationen von APMG International basieren auf den Veröffentlichungen und Übungsbüchern „Climbing the Mountain: mind set, skill set and tool set". Diese können direkt über die Website der Lean Six Sigma Academy erworben werden.

Die meisten akkreditierten Lean Six Sigma-Schulungsorganisationen schließen die relevanten Veröffentlichungen in die Kursmaterialien ein, aber bitte erkundigen Sie sich bei der Kursbuchung.

Die Yellow Belt Zertifizierung ist nicht für einen bestimmten Zeitraum gültig und läuft nicht ab.

Innerhalb von 3 Jahren nach Bestehen der Green oder Black Belt Theorieprüfung sollten Kandidaten die Green oder Black Belt Praktische Bewertung abschließen, um als 'Lean Six Sigma Certified Green/Black Belt' anerkannt zu werden. Die Green Belt und Black Belt Praktischen Bewertungen sind nicht für einen bestimmten Zeitraum gültig und laufen nicht ab.

Alle Belts sind in englischer und niederländischer Sprache verfügbar.

Die Yellow Belt-Prüfung ist auch in italienischer und spanischer Sprache verfügbar.

• Yellow Belt - Ja
• Green Belt - Ja. Minitab ist ebenfalls erlaubt.
• Black Belt - Ja. Minitab ist ebenfalls erlaubt.

Bitte beachten Sie, dass nur einfache Taschenrechner verwendet werden dürfen, wenn ein Taschenrechner erlaubt ist.

Um vom Lean Green Belt zum Lean Six Sigma Green Belt aufzusteigen, müssen Kandidaten an einem 5-tägigen Lean Six Sigma Trainingskurs teilnehmen und anschließend die Lean Six Sigma Green Belt Theorieprüfung ablegen.

Lean Green Belt-Schulungen vermitteln Ihnen die Fähigkeiten, Effizienz und kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben, indem Sie Verschwendung identifizieren und eliminieren. Sie erwerben praktische Fertigkeiten in Werkzeugen wie 5S, Kaizen und Value Stream Mapping, um Prozesse effektiv zu optimieren.

Lean Six Sigma Green Belt-Schulungen gehen noch einen Schritt weiter, indem sie Lean-Effizienz mit Six Sigmas rigoroser Qualitätsanalyse kombinieren. Sie erlernen fortgeschrittene statistische Werkzeuge und das DMAIC-Framework, um komplexe Probleme anzugehen und messbare Verbesserungen zu erzielen.

Alle Lean Six Sigma Prüfungen sind Open-Book-Prüfungen und die folgenden Materialien dürfen in die Prüfung mitgenommen werden:

Lean Six Sigma Yellow Belt:

• Maximal zwei Bücher:
  • Wir empfehlen 'Climbing the Mountain – Mindset, skill set and toolset for Lean Six Sigma Yellow and Orange Belts' für Prüfungen basierend auf Version 2.4 des Skill Sets
  • Wir empfehlen 'Climbing the Mountain – Mindset, skill set and toolset for Lean Six Sigma Yellow Belts' für Prüfungen basierend auf Version 3.2 des Skill Sets
• Taschenrechner
• Bitte beachten Sie, dass Übungsbücher in der Prüfung NICHT erlaubt sind

Lean Six Sigma Green Belt:

• Maximal zwei Bücher:
  • Wir empfehlen 'Climbing the Mountain – Mindset, skill set and toolset for Lean Six Sigma Green Belts' und 'Statistical Tables Aid for Green & Black Belt Examinations'
• Taschenrechner
• Minitab
• Bitte beachten Sie, dass Übungsbücher in der Prüfung NICHT erlaubt sind

Lean Six Sigma Black Belt:

• Maximal zwei Bücher:
  • Wir empfehlen 'Climbing the Mountain – Mindset, skill set and toolset for Lean Six Sigma Black Belts' und 'Statistical Tables Aid for Green & Black Belt Examinations'
• Taschenrechner
• Minitab
• Bitte beachten Sie, dass Übungsbücher in der Prüfung NICHT erlaubt sind

Die Managing Portfolios-Zertifizierung erklärt, wie Organisationen ihre Investitionen in Projekte und Programme effizient und effektiv verwalten können, um den strategischen Beitrag zu optimieren.

Managing Portfolios richtet sich an Portfoliodirektoren, Portfoliomanager und Mitarbeiter von Portfolio-Management-Offices, einschließlich Portfolioanalysten. Es sollte auch von Interesse sein für:

• Senior Manager und Führungskräfte, die eine Rolle bei der Festlegung strategischer Ziele haben und an Portfolio-Governance-Gremien oder -Ausschüssen teilnehmen.
• Strategische Planer, die ein Interesse daran haben sicherzustellen, dass das Portfolio den optimalen Beitrag zu strategischen Zielen leistet und dass die strategischen Ziele die aus der Strategieumsetzung gewonnenen Erkenntnisse berücksichtigen.
• Initiative-Sponsoren, die für Projekt- und Programmoutputs, -ergebnisse und die Realisierung von Nutzen verantwortlich sind, damit sie den breiteren Portfoliokontext verstehen, in dem Projekte und Programme geliefert werden und wie ihre Outputs, Ergebnisse und Nutzen zu strategischen Zielen beitragen.
• Nutzenverantwortliche, die für die Vereinbarung von Nutzenprognosen und das Management der Nutzenrealisierung verantwortlich sind
• Projekt- und Programmmanager und -mitarbeiter, damit sie die Rolle verstehen, die sie bei der Optimierung des strategischen Beitrags durch erfolgreiche Lieferung spielen.
• Assurance-Berater und Fähigkeitsbewerter, damit sie bestmöglich positioniert sind, um fundierte Beratung und Anleitung zum Betrieb und zur Entwicklung des Portfoliomanagements zu bieten.
• Akademiker und Studenten, die Strategieumsetzung und Projektportfoliomanagement erforschen und studieren.
• Trainer und Berater, die Kundenorganisationen bei der Implementierung, Anpassung und nachhaltigen Einführung des Portfoliomanagements als Mittel zur erfolgreichen Strategieumsetzung beraten.

Die Managing Portfolio-Zertifizierung ist aufgrund des zunehmenden Tempos und der wachsenden Komplexität von Veränderungen sowie des steigenden Umfangs von Projektaktivitäten unerlässlich. Viele Organisationen haben Schwierigkeiten sicherzustellen, dass ihr Portfolio weiterhin die beste Nutzung begrenzter Ressourcen darstellt und effektiv verwaltet wird.

Darüber hinaus führt die Kluft zwischen Strategie und Umsetzung oft dazu, dass die Strategieimplementierung nicht erfolgreich ist, weil Ressourcen nicht für die strategisch wichtigsten Initiativen priorisiert werden.

Schließlich ist die anhaltend schlechte Erfolgsbilanz von Initiativen aller Art (insbesondere großer und komplexer) problematisch in Bezug auf: das Versagen, die prognostizierten Kosten einzuhalten; das Versagen, termingerecht zu liefern; und das Versagen, die prognostizierten Vorteile zu realisieren.

Die Managing Portfolios Professional Prüfung ist derzeit nur auf Englisch verfügbar.

Schulungen zu Managing Portfolios dauern in der Regel zwei bis drei Tage und sollten eine ausreichende Vorbereitung für die Managing Portfolios-Prüfung darstellen. Um den größtmöglichen Nutzen zu erzielen, sollten Sie auch den Leitfaden lesen und studieren.

Die Managing Portfolio-Zertifikate haben kein Ablaufdatum.

Schulungen für MBSE mit SysML können über Learning Tree International auf deren Website gebucht werden.

Es gibt 40 Multiple-Choice-Fragen.  Die Bestehensgrenze liegt bei 70% (28/40).  Die Prüfung ist eine geschlossene Buchprüfung und wird online beaufsichtigt.

Die Kosten für die Prüfung sind im Kursprüfungspaket von Learning Tree International enthalten.