PuMP® Certification

认证您有意义地衡量组织绩效的能力。通过PuMP®更高效地识别KPI并达成重要目标。

高绩效组织能够完成使命、实现愿景、达成重要目标，并且能够更快速、更省力地做到这些。它们拥有员工全身心投入为组织成功做贡献的绩效文化。有意义地衡量绩效是成功的重要基石。

但大多数组织都难以找到合适的KPI。令人惊讶的是，这些绩效衡量方面的困难在全世界所有行业和部门中都很常见。它们超越了组织规模、行业、部门，甚至国家的界限。PuMP的创始人Stacey Barr研究了人们在KPI方面最常见的困难，包括衡量无形目标、将衡量指标与战略保持一致、寻找有意义的衡量指标、让员工参与绩效衡量，以及知道从哪里开始。

PuMP蓝图，一套绩效衡量方法论。

基于这项研究，绩效衡量专家Stacey Barr创建了PuMP蓝图，这是一套直接解决绩效衡量常见困难的绩效衡量方法论。Stacey自1993年以来专注于组织绩效衡量，PuMP持续在她的研究、学习和实施过程中不断发展。

PuMP蓝图工作坊教授一个实用且逻辑性强的8步流程，用于选择、创建和使用指标来推动高投资回报率的改进。它提供基于经过验证的操作技巧的KPI培训，用于设计、协调、实施、报告和使用绩效指标来提升绩效并达成目标。这样，组织就能更轻松地以推动参与度、协调性和绩效改进的方式来衡量重要成果。

PuMP培训和认证将帮助候选人理解：

• 如何使用PuMP诊断工具评估组织或团队的绩效测量成熟度。
• 如何将无形和模糊的目标转化为清晰具体的可衡量结果。
• 如何使用基于证据的技术为任何目标设计绩效指标。
• 如何通过定义计算、图表制作、信号识别和报告所需的所有详细信息，以一致的方式实施绩效指标。
• 如何为KPI使用最有效的图表，突出其真实的变化信号，使目标设定更容易且更有意义。
• 如何解读和诊断KPI，以推动针对原因而非症状的绩效改进。
• 如何在每个步骤中建立对绩效指标的参与度、认同感和归属感。

您可以选择参加在线（虚拟）课堂或面对面培训选项进行学习。 

我们的认证培训机构可提供价格信息。