AI项目治理框架

AIPGF是一种方法论，它使项目专业人士和监督角色能够将AI使用治理与现有的项目方法论和方法相结合。  它提供结构化和可扩展的AI治理，支持不同规模、复杂性、风险和AI采用成熟度的项目和项目群。此认证帮助专业人士了解该框架以及如何使用它来治理项目和项目群中的AI。

作为专业人士，您不仅将加深对AI治理的理解，还将学会如何在实践中调整并将该框架应用到您的组织和项目环境中。

随着人工智能改变组织运营方式，对强有力的治理和道德监督的需求变得前所未有地重要。AI项目治理框架（AIPGF）认证为专业人士提供知识和结构，以负责任、有效且自信地管理AI辅助项目。 

AIPGF弥合了技术性AI专业知识与项目治理之间的差距，提供了一个清晰的框架，用于将AI使用与业务目标、合规要求和道德标准保持一致。

• 了解AI项目治理框架（AIPGF）的目的、范围和关键术语。
• 了解AI与传统计算的区别，以及其对项目和计划中AI使用治理的影响。
• 解释在项目管理中使用AI的道德和法律挑战，以及如何通过采用AIPGF来管理这些挑战。
• 理解在项目和计划中道德、高效和有效使用AI之间的区别，以及为什么这很重要。
• 解释如何在项目、计划以及整个组织中提高AI项目治理成熟度。
• 根据组织背景和具体项目/计划的规模、复杂性和风险来调整AIPGF。
• 建立特定项目或计划所需的AI治理关键角色和职责，并解释一个人如何在项目管理和AI治理中承担多个角色。
• 在确保项目和计划中AI使用治理的同时，管理对AI采用的阻力。
• 评估您组织在AI辅助项目中的治理成熟度，并确定提高能力成熟度的行动。