Une fois l'état actuel évalué, l'étape suivante consiste à Définir la vision future et l'orientation stratégique de la transformation. Cette phase vise à préparer le terrain pour déterminer où l'organisation souhaite aller et comment la Digital Transformation permettra ce parcours.
À cette étape, les entreprises développent une vision globale de ce à quoi ressemble l'avenir, y compris la création de nouveaux modèles d'affaires numériques qui feront avancer l'organisation. L'accent est mis sur l'alignement de la vision de transformation avec les objectifs à long terme de l'entreprise, en s'assurant que les initiatives numériques soutiennent les objectifs stratégiques plus larges.
Il est essentiel de s'assurer que les équipes dirigeantes sont alignées sur les objectifs de transformation, car cette étape définit la feuille de route du succès. La structure de gouvernance, qui supervisera la transformation, est également établie ici pour garantir la responsabilisation et une propriété claire.
Liste de vérification pour la phase de Définition :
- Regrouper les défis en domaines thématiques pour se concentrer sur les enjeux clés.
- Créer une vision de transformation et des objectifs généraux.
- Assurer l'alignement entre les objectifs de transformation et la stratégie d'entreprise.
- Développer une structure de gouvernance, y compris la mise en place d'un comité directeur.
- Identifier le Directeur de la Digital Transformation et ses objectifs.
