Agile Change Management Certification

各组织正在迅速采纳敏捷方法，深刻认识到不断演变的商业模式需要在复杂且持续变化的环境中快速灵活地做出响应。 

这使许多组织面临更大规模的变革需求，同时也需要招募既能适应新工作方式、又能引领他人拥抱变革的专业人才。

这些韧性技能至关重要，有助于组织实现目标，并充分发挥敏捷工作环境所带来的优势。 

浏览我们的培训选项，了解敏捷变革管理如何帮助您的组织转变文化，使其更具韧性、创新力和敏捷性。

定价方案可通过我们的认证培训机构（ATO）网络获取；如需仅考试选项，请访问我们的公开考试门户。 

• 我们的敏捷变革管理认证，包括代理人和教练级别，弥合了敏捷项目管理理论、模型与实践技术之间的差距
• 敏捷变革管理课程和认证专注于一个简单、可重复的生命周期模型，以及可灵活运用的工具，如问卷和清单，有助于建立有效敏捷实践的文化
• 本培训和认证遵循《敏捷变革管理——成功变革规划与实施的实用框架》一书中所提供的指导。

• 您可以选择适合自己的学习方式：在线（虚拟）课堂、面授培训或自主节奏的电子学习。您也可以自学，直接预约认证考试
• 每门课程的标准时长为2天，电子学习课程为20小时
• 价格信息可向我们的认可培训机构获取，自学考生也可通过我们的公开考试门户查询

敏捷 Change Management Certification 适合哪些人？ 

我们的敏捷变革管理资质认证专为参与工作中敏捷变革项目的专业人士而设，包括： 

• 初次接触敏捷变革管理、希望掌握实用技巧以更好地应对此类环境的专业人士
• 现任及有志于从事敏捷变革管理的人员
• 项目经理、客户关系经理及其团队成员
• 可能对敏捷变革项目产生影响的专业人士，例如人力资源、企业传播及学习与发展领域的专家
• 在敏捷变革管理中承担非正式职责或负有相关责任的管理人员及决策者。 

Agile Change Agent 课程旨在帮助个人有效地界定范围、规划和管理敏捷变革举措。本培训课程弥合了变更管理与敏捷项目管理之间的正式理论、模型和技术差距，既为已持有相关资质的人员提供更深入的知识，也为需要具备相关能力但尚未深入研究这些课题的人员提供入门途径。

Agile Change Coach 课程旨在培养您带领自己和他人经历变革的能力，运用行为变革生命周期模型的五个阶段。本课程包含大量"神经心理技巧"，旨在帮助人们克服变革中的心理与情感障碍，从而改变工作方式。