Develop creative solutions to problems.
Designing a solution is a key aspect of any project that creates a product or other solution. It defines how a customer (consumer or company) interacts with our product and provides key insight into how our organization is perceived. The key to designing a solution is often the creative process, devoid of performance measures, and thus more difficult to measure.
Struktura metodyki
DTMethod®, pomagając używać Design Thinking w organizacjach, opiera się na trzech filarach: DTModel, DTTools oraz DTRules & Roles.
DTRules & Roles to zbiór zasad, które uwzględniają koncentrację na człowieku (Human-centered design) w trakcie projektowania rozwiązania. DTRules & Roles tworzą ustrukturyzowany ekosystem, który pomaga przejść przez proces opisany przez DTModel. Obejmuje to różne tematy, w tym zespoły, osoby, role i ich interakcję przy użyciu aktywnego i iteracyjnego podejścia do zastosowania metodyki DTMethod.
DTModel wskazuje i strukturyzuje trzy fazy procesu projektowania: fazę eksploracyjną, fazę kreatywnąi fazę konstrukcyjną. Jest to kluczowa część procesu opartego na iteracji, która pozwala na ustrukturyzowane projektowania rozwiązania.
DTTools to narzędzia, które pozwalają zagłębić się w perspektywę użytkownika: aby zrozumieć, kim jest. DTTools dają sposób na wykorzystanie tej wiedzy do analizy potrzeb, co umożliwi generowanie pomysłów odpowiadających na te potrzeby. Narzędzia wskazują sposoby prototypowania, czyli nadawania pomysłom fizycznego charakteru oraz testowania, czyli sprawdzenia, czy prototypowany pomysł jest odpowiedni dla użytkowników.
Korzyści płynące z używania metodyki Design Thinking (DTMethod)
- zmniejsza ryzyko dla organizacji, pomagając ocenić, czy projekt jest wykonalny przed wykonaniem prac i zaangażowaniem zespołu projektowego (project management),
- redukcja kosztów w procesie zarządzania projektem: mniej zmian w projekcie wynikających z informacji zwrotnych od interesariuszy,
- zwiększenie korzyści uzyskiwanych przez produkty, procesy i usługi tworzone w procesach zarządzania projektami poprzedzonych Design Thinking,
- zmniejszenie poczucia niepewności dotyczącego czasu trwania i poziomu zaangażowania ludzi w proces Design Thinking,
- umożliwienie włączenia Design Thinking do rutynowej działalności projektowej,
- przygotowanie pracowników do efektywnej pracy podczas warsztatów Design Thinking,
- podniesienie prawdopodobieństwa stworzenia bardzo dobrego rozwiązania.
DTMethod®
Naucz się jak projektować dobre rozwiązania używając DTMethod®
Osoby z kilku obszarów mogą być szczególnie zainteresowane metodyką Design Thinking:
- Menadżerowie projektu (project managerowie)
- Agenci zmiany
- Twórcy produktów (developerzy)
- Facylitatorzy
- Mistrzowie SCRUM (SCRUM Masterzy)
- Właściciele produktów (Product Ownerzy)
- Osoby zarządzające zmianą
Wszystkie te role odpowiadają za rozpoczęcie, przeprowadzenie i sukces projektu. Wymaga to metodyki, która wspiera proces zbierania danych wejściowych i tworzenia opisu rezultatu projektu. Design Thinking, poprzez DTMethod, pomoże tym rolom tworzyć wizję zmiany, opis produktu projektu, backlog projektu i listę wymagań projektowych.
Cetyfikacja DTMethod Foundation obejmuje:
- Egzamin trwający 40 minut,
- Test wyboru (z jedną prawidłową odpowiedzią w każdym pytaniu),
- 50 pytań,
- 33 punkty wymagane do uzyskania certyfikatu,
- Zdawanie bez możliwości korzystania z książek i notatek.
DTMethod® Professional
The Professional level qualification aims to measure whether the candidate has sufficient knowledge...
The DTMethod Professional training is addressed to designers who want to learn new tools and deepen their competences in conducting stakeholder research. The outcome of the training is:
- Improved interviewing skills (in-depth and contextual)
- Improving questionnaire design skills
- Improving observation skills
- Learning about new tools useful in the difference phases of the DTModel.
The Practitioner level is aimed at:
- Project Managers
- Change Agents
- Product Developers
- Facilitators
- Product Owners
- 2.5 hour exam
- 80 questions
- Pass mark – 50% (40/80)
- The examination is to be taken with the support of the DTMethod Workbook and the Design Thinking Basics: an introduction to the DTMethod book.
