Niezbędna certyfikacja dla profesjonalistów zajmujących się zmianami organizacyjnymi, procesami przejściowymi i transformacją.
Nasze kursy Zarządzania Zmianą, opracowane we współpracy z Change Management Institute, mają na celu pomóc organizacjom i ich pracownikom w zarządzaniu wpływem zmian. Kursy obejmują techniki skutecznego planowania i wdrażania udanych inicjatyw transformacyjnych.
W nowoczesnym środowisku biznesowym zmiany są nieustanne. Może to stanowić wyzwanie, ale stwarza również możliwości. Skutecznie zarządzając zmianami, organizacje zwiększają swoją wydajność i osiągają swoje cele.
Zrozumienie wpływu zmian ma kluczowe znaczenie dla zarządzania nimi. Zmiana może przynieść pozytywne lub negatywne skutki. Może prowadzić do zwiększenia produktywności, poprawy morali i nowych możliwości lub może powodować stres, niepokój i opór.
Nasze kursy Foundation i Practicioner z zakresu Zarządzania Zmianą badają, w jaki sposób zmiana wpływa na jednostki, zespoły, liderów zmian i organizacje.
Akredytowane przez APMG kursy Zarządzania Zmianą wyposażają kandytatów w wiedzę, sprawdzone metody i techniki:
- Niwelowania oporu przed zmianami,
- Zapewnienia skutecznego wsparcia i motywacji osobom i zespołom do przyjęcia zmian,
- Korzystania z różnorodnych profesjonalnych podejść w celu sprawnego i skutecznego wdrażania zmian,
- Identyfikacji i współpracy z kluczowymi interesariuszami w całym procesie zmian w celu uzyskania wsparcia,
- Przyspieszenia wdrażania programów zmian,
- Które pozwolą wyróżnić ich wkład w inicjatywy jako specjalistów ds. zmian.
Techniki i narzędzia poruszane w kursie, takie jak prowadzenie zmian i angażowanie osób, na które mają one wpływ, a także skuteczne strategie komunikacji, mogą pomóc organizacjom w zarządzaniu zmianami i czerpaniu z nich korzyści.
Kwalifikacje te oferują również ścieżkę do niezależnej akredytacji przez Change Management Institute.
APMG jest dumne, że certyfikacja Change Management Practitioner jest akredytowana i uznawana przez Brytyjski Urząd Akredytacyjny (UKAS).
Change Management Foundation
Skuteczne uczestnictwo w zespołach zaangażowanych w projekty zmian organizacyjnych.
- Każdy zainteresowany zrozumieniem podstawowych zasad osiągania udanych zmian organizacyjnych, procesów przejściowych lub transformacji,
- Członkowie zespołu zaangażowani w projekty zmian organizacyjnych, procesy przejściowe lub transformacyjne,
- Profesjonaliści dążący do uzyskania certyfikatu Change Management Practitioner - dla którego warunkiem wstępnym jest certyfikat Change Management Foundation.
- Ustrukturyzowane podejścia, których można użyć do kształtowania inicjatywy zmian,
- Jak „odczytać” kontekst organizacyjny zmian,
- Ludzkie reakcje na zmiany i techniki pomagające ludziom w przystosowaniu się do nich,
- Źródła oporu wobec zmian i sposoby skutecznej pracy z takimi,
- Czynniki wpływające na motywację ludzi podczas zmian i sposoby zachęcania do wspierania inicjatyw zmian,
- Jak zespoły mogą ułatwić pomyślną zmianę organizacyjną i jak kierownicy liniowi, sponsorzy, menedżerowie zmian i agenci zmian mogą najlepiej współpracować,
- Jak zidentyfikować interesariuszy i skutecznie z nimi współpracować,
- Niezbędne elementy komunikacji wspierające inicjatywy zmian,
- Sposoby oceny wpływu zmian na całą organizację,
- Jak wybrać i skutecznie wykorzystać kluczowe wskaźniki do oceny zmian.
- Test wyboru (z jedną prawidłową odpowiedzią w każdym pytaniu),
- 25 punktów wymaganych do zaliczenia (z 50 dostępnych) - 50%),
- Egzamin trwający 40 minut,
- Zdawanie bez możliwości korzystania z książek i notatek.
Change Management Practitioner
Status wiarygodnego menedżera zmian organizacyjnych.
- Certyfikat Change Management Foundation jest warunkiem wstępnym.
- Aspirujących lub obecnych menedżerów zmian organizacyjnych, procesów przejściowych lub transformacji.
- Osoby pełniące kluczowe role w projektowaniu, rozwoju i realizacji programów zmian organizacyjnych, w tym:
- Kierownicy Projektów Zmian,
- Kierownicy Transformacji,
- Senior Responsible Owners,
- Kierownicy ds. Zmian Biznesowych,
- Kierownicy Programów Zmian,
- Kierownicy Operacyjni.
- Narzędzia pomagające wprowadzić zmiany i zapewnić ich trwałość,
- Strategie zarządzania uczeniem się i rozwojem w celu wspierania zmian,
- Ramy coachingu współpracowników, w tym techniki słuchania i przekazywania informacji zwrotnych,
- Podstawowe spostrzeżenia dotyczące radzenia sobie z konfliktami w okresach zmian,
- Podejścia ułatwiające wspólne projektowanie zmian.
- Test obiektywny oparty na scenariuszu studium przypadku,
- 5 pytań po 16 punktów za każde,
- 40 punktów wymaganych do zaliczenia (na 80 możliwych) - 50%,
- Czas trwania: 2,5 godziny,
- Dozwolony podręcznik APMG Change Management Study Guide.
Change Management Practitioner Re-Registration
Utrzymaj swój tytuł Registered Practitioner.
- Ważny certyfikat Practitioner (przed datą wygaśnięcia)
- Posiadaczy certyfikatu Change Management Practitioner, którzy chcą zachować ten tytuł
- Test obiektywny oparty na scenariuszu studium przypadku,
- 5 pytań po 16 punktów za każde,
- 40 punktów wymaganych do zaliczenia (na 80 możliwych) - 50%,
- Czas trwania: 2,5 godziny,
- Dozwolony podręcznik APMG Change Management Study Guide.
