Sorry, you need to enable JavaScript to visit this website.

Coachingstrategieën om teams te beschermen en risico's voor te blijven

Doe met ons mee aan deze niet te missen reeks om uw organisatie in 2026 naar een hoger niveau te tillen! Deel 4 van deel 6. 

Event

Registration

Deze inhoud is vertaald door AI. Geef uw feedback.

Date(s)
24/06/2026 | 9 - 10am EDT
Event type
Webinar
Event access
Free ticket
Coaching-strategies-to-protect-teams-and-stay-ahead-of-risks

Sterk leiderschap en effectieve coaching zijn cruciaal voor operationele veerkracht.

Zelfs de beste systemen en processen kunnen verstoring niet voorkomen als teams onvoorbereid, zonder ondersteuning of niet in staat zijn om onder druk met duidelijkheid te handelen


In de snelle zakelijke omgeving van vandaag moeten leiders in staat zijn om risico's te anticiperen, teams door onzekerheid te leiden en prestaties te behouden wanneer verstoring toeslaat. Coaching en leiderschapsgedrag vormen de basis die organisaties in staat stelt om snel te reageren, zich aan verandering aan te passen en zowel mensen als operaties te beschermen.

Deze sessie, de vierde in onze zesdelige serie over Operationele Veerkracht, verkent hoe coachingstrategieën teams kunnen versterken, besluitvorming onder druk kunnen verbeteren, en organisaties voor kunnen laten blijven op risico's.

Wat te verwachten

Tijdens deze sessie krijgen deelnemers inzicht in:

  • De rol van coaching en leiderschap in operationele veerkracht
  • Hoe leiders hoogpresterende teams kunnen opbouwen die onder druk kunnen reageren
  • Praktische benaderingen om veerkracht in te bedden in het dagelijkse teamgedrag
  • Strategieën om leiderschap, cultuur en communicatie af te stemmen voor sterkere organisatieprestaties

De sessie bevat ook een live Q&A, waarbij u de mogelijkheid krijgt om vragen via de chat in te dienen die ons panel kan beantwoorden.

what to expect?

Wie en waarom zou je moeten deelnemen?

Voor wie is dit bedoeld?

Dit evenement is ontworpen voor professionals in grote, complexe organisaties waar leiderschap en teameffectiviteit cruciaal zijn voor bedrijfscontinuïteit en operationele veerkracht, waaronder:

  • Senior leiders en executives verantwoordelijk voor risico, veerkracht, of mensen
  • HR-, leer- en ontwikkelings-, en talentmanagement professionals
  • Operationele managers en teamleiders
  • Transformatie- en veranderleiders verantwoordelijk voor het inbedden van veerkracht in teams

Waarom deelnemen?

Deelnemers krijgen praktisch inzicht in hoe coaching- en leiderschapspraktijken bijdragen aan operationele veerkracht. Je gaat weg met een helderder begrip van hoe je teams door verstoringen kunt leiden, een cultuur van paraatheid kunt opbouwen, en het vermogen van je organisatie kunt versterken om operationele schokken te doorstaan en ervan te herstellen.

Get in touch

Have you found what you need on this page?