Hoe word ik agile gecertificeerd?

Het eerste wat we moeten verduidelijken is wat we bedoelen met 'agile', want vragen "hoe word ik gecertificeerd in Agile" is alsof je vraagt "hoe word ik gecertificeerd in Sport". Agile is een algemene term – net zoals er veel verschillende vormen van sport zijn, zijn er veel verschillende vormen van agile.  Agile is eigenlijk een filosofie die een manier van denken en gedragen stuurt. 

De term Agile ontstond in de wereld van softwareontwikkeling in de winter van 2001 toen een groep van 16 voordenkers samenkwamen in een skiresort in Utah, VS om het te definiëren. Ze deden dit in de context van werkwijzen die zij elk extreem effectief vonden en, zo bleek, een vergelijkbare filosofische basis deelden. Een die waarde hechtte aan:

Individuen en interacties boven processen en tools
Werkende software boven uitgebreide documentatie
Klantensamenwerking boven contractonderhandeling en
Reageren op verandering boven het volgen van een plan.

Ten tijde van publicatie vertegenwoordigde hun Manifesto for Agile Software Development een radicale verandering ten opzichte van gevestigde gewoonten en praktijken die meer nadruk legden op de items aan de rechterkant van bovenstaande stellingen dan op die aan de linkerkant.

Voor velen wordt Scrum gezien als hetzelfde als Agile, maar in werkelijkheid is het slechts een van de vele agile methoden en frameworks die onder de Agile paraplu vallen. Anderen zijn onder meer XP (eXtreme Programming) – een uitstekende benadering van agile software-engineering, AgilePM – de eerste en beste benadering van agile projectmanagement, SAFe – het meest gebruikte framework voor het opschalen van IT naar ondernemingsniveau en nog vele andere die werden gecreëerd door de oorspronkelijke voordenkers en sindsdien zijn geëvolueerd.

Om de waarde van wendbaarheid voor jou als individu te navigeren en je te begeleiden naar de juiste certificering hangt sterk af van wat je ermee van plan bent te doen en welke rol je zult spelen bij het gebruik of de adoptie ervan.

Voor de meesten is een goede plek om te beginnen met Scrum, maar zelfs daarbij kan het nodig zijn om je cursus en certificering zorgvuldig te kiezen.  Allereerst, waarom is Scrum een goede plek om te beginnen? Primair omdat het het lichtste en naar verluidt het zuiverste framework is wat betreft wendbaarheid. In de definitieve Scrum Guide 2020 (geschreven door Ken Schwaber en Jeff Sutherland – de mede-bedenkers van Scrum) beschrijft het zichzelf als "een lichtgewicht framework dat mensen, teams en organisaties helpt waarde te genereren door middel van adaptieve oplossingen voor complexe problemen".

Degenen in het Scrum Team die verantwoordelijk zijn voor het ontwikkelen van de 'adaptieve oplossing' – daarna in de Scrum Guide aangeduid als het 'Product' – worden eenvoudigweg Developers genoemd, de twee andere rollen zijn de Product Owner en de Scrum Master. De eerste is verantwoordelijk voor "het maximaliseren van de waarde van het product dat voortkomt uit het werk van het Scrum Team". De laatste is verantwoordelijk voor "het vestigen van Scrum [als de wendbare manier van werken] zoals gedefinieerd in de Scrum Guide". Naast het beschrijven van de kenmerken en competenties die vereist zijn van het Scrum Team, beschrijft de Scrum Guide ook vijf events, het proceselement van Scrum, en drie artefacten die de evolutie van het product richten en begeleiden. De events en artefacten zijn ontworpen om het concept van empirisme te ondersteunen, gebaseerd op transparantie, inspectie en aanpassing – een concept dat de filosofie van alle wendbare leveringsbenaderingen ondersteunt.

Als je een deelnemer in een Scrum Team gaat worden, heb je een goed begrip nodig van de theorie en praktijk van Scrum. Als Developer, of als stakeholder extern aan het Scrum Team, is dit waarschijnlijk alles wat je nodig hebt. Als Scrum Master of Product Owner zal gespecialiseerde training je helpen je competentie op te bouwen om zo'n rol te vervullen. In alle gevallen zal certificering aantonen dat je de kennis hebt die nodig is om die rol te vervullen. Maar…

Voor Scrum, kies je cursus en bijbehorende certificering zorgvuldig. 

Sommige aanbiedingen blijven zwaar gefundeerd in IT – vaak met IT-gerichte voorbeelden door de hele training heen – en vereisen in sommige gevallen kennis van softwareontwikkeling om het bijbehorende examen te halen.

Anderen, zoals die Scrum cursussen aangeboden door APMG, zijn bewust meer gebalanceerd in hun toepasbaarheid op softwareontwikkeling en op meer bedrijfsgerichte doeleinden. Scrum Alliance en Scrum.org blijven de grootste spelers in Scrum certificering echter, en bieden training en certificering aan van een basis fundament, voor beginners, helemaal tot organisatiebrede leiderschap en coaching ontworpen voor degenen die Scrum al vele jaren beoefenen.  

Een andere reden om Scrum voor te stellen als startpunt op je Agile leertraject is omdat het vaak de teamwork benadering van andere wendbare frameworks kader. Bijvoorbeeld, Extreme Programming wordt niet vaak toegepast als een discrete methode; het is gebruikelijker dat de software engineering praktijken waaruit het bestaat gebruikt worden in de context van het Scrum framework. Voor een ander voorbeeld, SAFe – het Scaled Agile Framework – heeft zijn eigen variant van Scrum als basis van de manier van werken voor de ontwikkelteams die bijdragen aan productontwikkeling op een veel grotere schaal dan Scrum alleen kan onderhouden.

Met aandacht voor het concept van agile projecten, zijn er een aantal varianten van agile projectmanagement beschikbaar – allemaal met hun eigen certificeringen. Prince2 Agile van Axelos en de nieuwste PMBoK van PMI (het Project Management Institute) vertegenwoordigen hybride benaderingen van projectmanagement – in essentie het combineren van elementen van traditioneel projectmanagement met elementen van wendbaarheid. Beiden lijken een zekere mate van inspiratie te hebben geput uit DSDM – vertegenwoordigd door Arie van Bennekum als de enige projectgerichte benadering die mee heeft geholpen het Agile Manifesto in 2001 vorm te geven.

AgilePM® is de andere grote kanshebber voor agile projectmanagers en werd rechtstreeks geëvolueerd uit DSDM door het Agile Business Consortium (voorheen het DSDM Consortium) in 2010. Zelfs als we het feit negeren dat DSDM ontstond op hetzelfde moment als Scrum – in het midden van de jaren '90 – blijft AgilePM de langst bestaande en meest breed geadopteerde volledig agile benadering van projectmanagement. De oorspronkelijke 2010 editie voegde eenvoudigweg 'hints en tips' voor projectmanagers toe over het gebruik van DSDM en de huidige 2014 versie voegde meer diepgaande projectmanagement begeleiding toe. De enige certificering in AgilePM, die het Agile Business Consortium erkent, wordt verzorgd door APMG.

Om het verhaal over Agile Project Management af te maken en de cirkel terug naar Scrum te sluiten, heeft het Agile Business Consortium in 2022 een nieuwe variant van AgilePM gecreëerd die is ontworpen om te werken met Scrum. Dit werd gedreven door de erkenning dat wendbaarheid op het niveau van ontwikkelteams wereldwijd wordt gedomineerd door Scrum, gecombineerd met begrip van de uitdagingen en verwarring die vaak kunnen ontstaan bij het hybridiseren van methoden en frameworks. AgilePM for Scrum past AgilePM aan om een volledig robuuste projectmanagement-wrapper voor Scrum te bieden.

AgilePM biedt een volledig wendbare projectmanagement-aanpak op het gebied van leiderschap, opschaling, governance en waarderealisatie, terwijl Scrum 100% compliant blijft met de Scrum Guide. Certificering op Foundation-niveau is beschikbaar via APMG met certificering op Practitioner-niveau die gepland staat voor lancering in Sprint 2024.

Als alternatief voor SAFe (met training en certificering aangeboden door Scaled Agile Inc) – voor organisaties die hun bedrijfsveranderingsactiviteiten liever organiseren als Programma's is er slechts één kandidaat voor Agile Programme Management.  AgilePgM is een ander product uit het portfolio van het Agile Business Consortium waarvoor certificering wordt geleverd door APMG. Sommigen zullen beweren dat het volgens moderne maatstaven van wendbaarheid een beetje oud of traditioneel aanvoelt, maar het wint het nog steeds van veteranen zoals MSP (van Axelos) of PgMP (van PMI), omdat het van onderaf is ontworpen met wendbaarheid in gedachten.

Tot slot sluiten we de cirkel terug naar software en bekijken we DevOps – een uiterst populaire en effectieve benadering die de altijd lastige en vaak trage en bureaucratische overdracht tussen teams die verantwoordelijk zijn voor het ontwikkelen van software (Dev) en teams die het ondersteunen in live werking (Ops) wegneemt. Gegeven dat er vaak een nauwe koppeling is tussen de benadering en de tooling die wordt gebruikt om het te ondersteunen, zijn er meerdere op maat gemaakte certificeringen van bedrijven zoals Microsoft, Amazon, Kubernetes, Docker en Puppet. Een tool-onafhankelijke benadering om te overwegen is AgileDS, die gebaseerd is op het UK Government Digital Services framework dat is ontwikkeld door agile experts voor de Britse regering en gepubliceerd tot wereldwijde erkenning in een vorm die gratis is om te bekijken, gebruiken en verder uit te bouwen met juiste naamsvermelding. AgileDS is gebaseerd op de GDS standaard van 2018 en is toe aan een update, maar het blijft een uitstekende keuze als digitale diensten jouw gebied zijn. Certificering in AgileDS is beschikbaar via APMG.

Dat behandelt dus enkele van de meest populaire agile frameworks en certificeringen – nu moeten we de kwestie overwegen van de waarde die JIJ nodig hebt van certificering en op welk niveau. 

Als nieuwkomer in agiliteit, overweeg eerst je rol – huidige of beoogde – en begin met de beste match voor die rol. Als je werkt in een organisatie die al een of meer Agile-benaderingen heeft gekozen, zoek dan naar training en certificering in die benaderingen. 

In de software-ruimte – nog steeds de grootste sector voor wendbaarheid – overweeg waarschijnlijk Scrum, XP of DevOps als startpunt. Scrum Master en Product Owner cursussen van organisaties zoals Scrum Alliance, Scrum.org en APMG hebben de neiging om de basis van Scrum te behandelen evenals specialisaties die geschikt zijn voor die rollen. Veel trainingsorganisaties bieden wendbare cursussen aan die gericht zijn op wendbare softwareontwikkeling.

In de non-software 'team agile' ruimte, kan het APMG-aanbod beter bij je passen. Standaard is het niet IT-centrisch en veronderstelt of vereist het geen IT-kennis die verder gaat dan die van een gebruiker van gewone platforms zoals Amazon voor winkelen of muziek/video streaming.

Als projectmanager moet je kijken naar AgilePM tenzij je organisatie al een verbintenis heeft met PRINCE2 – in dat geval zou PRINCE2 Agile beter kunnen zijn. PMI's nieuwste PMBoK v7, die beter geschikt is om wendbaarheid te omarmen dan v6, zou geschikt kunnen zijn voor een organisatie die al verbonden is aan PMI, maar v7 is zo anders dan v6 dat AgilePM nog steeds een betere keuze zou kunnen zijn waar er geen bestaande PMI-verbintenis is. Als je projecten Scrum Teams betrekken, dan is AgilePM for Scrum de allerbeste keuze.  

Wanneer je 'schalen' overweegt, denk dan eerst na over hoe ver je moet schalen en hoe.  AgilePM, en vooral AgilePM for Scrum schalen comfortabel naar projecten met 50-100 mensen verdeeld over meerdere teams. Schalen daarbuiten vereist ofwel Agile Programme Management in combinatie met Agile Project Management of productschaling met benaderingen zoals LeSS (Large Scale Scrum).  Voor massale projecten in IT (die waarbij honderden ontwikkelaars betrokken zijn) of voor IT-brede schaling binnen de onderneming, is SAFe een veilige plek om naartoe te gaan, met meerlagige training en certificering.

Als Scrum Master of Agile Coach, ga voor het geheel! Er is veel gemeen onder agile benaderingen, maar ze bieden allemaal originele elementen om unieke behoeften te inspireren, dus prioriteer naar de behoeften van je doelgroep en breid van daaruit uit. Zoek naar enkele van de meer geavanceerde Agile leiderschapsaanbiedingen om diep door te dringen in de 'agile zijn' ruimte – daar ligt het goud. Alleen 'agile doen' op teamniveau is waardevol maar beperkt.

APMG biedt een uitgebreid aanbod van toonaangevende certificeringen waaruit leerlingen kunnen kiezen.

Ontwikkeld in samenwerking met branche-experts zoals het Agile Business Consortium, zijn APMG's Agile Certificeringen ontworpen om professionals de vaardigheden te bieden om agile benaderingen effectief toe te passen en er voordeel uit te halen. APMG's certificeringen omvatten cursussen over bedrijfsagiliteit, het gebruik van agile praktijken, agile projectmanagement, en de altijd populaire Scrum benadering. APMG biedt ook certificeringen die specifiek gericht zijn op rollen die cruciaal zijn bij agile projectimplementatie, zoals Agile Project Management (AgilePM), Agile Business Analysis (AgileBA), en Agile Programme Management (AgilePgM).

1. Kies eerst de Agile certificering die het beste past bij je rol en eisen; verschillende opties worden beschreven in de bovenstaande blog.
2. Bepaal vervolgens hoe je wilt studeren voor je gekozen certificering. Geef je de voorkeur aan een trainingsaanbieder of zelfstudie? Als je kiest voor zelfstudie, kun je een examen boeken via ons portaal. Als je liever studeert bij een van onze geaccrediteerde trainingsaanbieders, kun je deze vinden op onze website, op de productpagina van je gekozen certificering.
3. Volg je cursus of studeer zelfstandig voor je examen.
4. Pas wat je hebt geleerd toe op het werk.
5. Je kunt je begrip verder verdiepen door lid te worden van een professionele organisatie zoals het Agile Business Consortium. Het Consortium zet zich in om bedrijfsagiliteit wereldwijd te bevorderen en professionals te ondersteunen door een scala aan bronnen, exclusieve evenementen, workshops en netwerkmogelijkheden te bieden.

Dit hangt af van je bestaande ervaring en de certificering waar je naar streeft. Onze geaccrediteerde trainingsaanbieders zijn experts in het uitrusten van je met de kennis die nodig is om je certificering te behalen, wat resulteert in hoge slagingspercentages voor degenen die gebruik maken van een trainingsaanbieder. Omdat echter iedereen een slechte dag kan hebben, is er een optie om examens opnieuw af te leggen, hoewel hiervoor mogelijk een extra vergoeding geldt. Voor degenen die zelfstudie doen, moeten ze het examen opnieuw boeken via ons portaal om indien nodig opnieuw deel te nemen.

Het is belangrijk op te merken dat certificering slechts de eerste stap is; het consequent toepassen van de principes na de training is de sleutel tot het vormen van nieuwe gewoontes.

Dit hangt af van de gekozen certificering en de studiemethode die je kiest.

Als je bijvoorbeeld kiest voor een cursus bij een geaccrediteerde trainingsaanbieder, duren Foundation cursussen voor Agile Project Management (AgilePM), Agile Programme Management (AgilePgM), en Agile Digital Services (AgileDS) doorgaans 2 - 3 dagen.

Gecombineerde Foundation en Practitioner cursussen worden doorgaans gegeven gedurende 4 - 5 dagen.

Als je kiest voor zelfstudie, heb je een jaar na betaling om je examen in te plannen en af te leggen. We raden aan om een zelfstudie-plan te maken met een examendatum in gedachten om gefocust te blijven.