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Stratégies de coaching pour protéger les équipes et anticiper les risques

Rejoignez-nous pour cette série incontournable qui permettra à votre organisation de se surpasser en 2026 ! Partie 4 sur 6. 

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Ce contenu a été traduit par IA. Veuillez nous faire part de vos commentaires.

Date(s)
24/06/2026 | 9 - 10am EDT
Event type
Webinaire
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Coaching-strategies-to-protect-teams-and-stay-ahead-of-risks

Un leadership fort et un encadrement efficace sont essentiels à la résilience opérationnelle.

Même les meilleurs systèmes et processus ne peuvent pas prévenir les perturbations si les équipes ne sont pas préparées, soutenues, ou incapables d'agir avec clarté sous pression


Dans l'environnement commercial actuel en évolution rapide, les dirigeants doivent être capables d'anticiper les risques, de guider les équipes à travers l'incertitude, et de maintenir la performance lorsque la perturbation frappe. Le coaching et les comportements de leadership constituent les fondements qui permettent aux organisations de réagir rapidement, de s'adapter au changement, et de protéger à la fois les personnes et les opérations.

Cette session, la quatrième de notre série en six parties sur la Résilience Opérationnelle, explore comment les stratégies de coaching peuvent renforcer les équipes, améliorer la prise de décision sous pression et maintenir les organisations en avance sur les risques.

Qu'est-ce qui vous attend

Au cours de cette session, les participants acquerront une compréhension approfondie de :

  • Le rôle du coaching et du leadership dans la résilience opérationnelle
  • Comment les dirigeants peuvent constituer des équipes performantes capables de réagir sous pression
  • Des approches pratiques pour intégrer la résilience dans les comportements quotidiens de l'équipe
  • Des stratégies pour aligner le leadership, la culture et la communication afin d'améliorer les performances organisationnelles

La session comprendra également une session de questions-réponses en direct, vous donnant la possibilité de soumettre vos questions via le chat pour que notre panel y réponde.

what to expect?

Qui devrait y assister et pourquoi ?

À qui s'adresse cet événement ?

Cet événement est conçu pour les professionnels de grandes organisations complexes où le leadership et l'efficacité des équipes sont essentiels à la continuité des activités et à la résilience opérationnelle, notamment :

  • Dirigeants et cadres supérieurs responsables des risques, de la résilience ou des ressources humaines
  • Professionnels des RH, de l'apprentissage et du développement, et de la gestion des talents
  • Managers opérationnels et chefs d'équipe
  • Leaders de la transformation et du changement responsables de l'intégration de la résilience au sein des équipes

Pourquoi y assister ?

Les participants acquerront un aperçu pratique de la façon dont les pratiques de coaching et de leadership contribuent à la résilience opérationnelle. Vous repartirez avec une compréhension plus claire de la manière de guider les équipes à travers les perturbations, de bâtir une culture de préparation et de renforcer la capacité de votre organisation à résister aux chocs opérationnels et à s'en remettre.

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