Sorry, you need to enable JavaScript to visit this website.

Estrategias de coaching para proteger a los equipos y mantenerse por delante del riesgo

¡Únete a nosotros en esta serie imperdible para elevar tu organización en 2026! Parte 4 de 6. 

Event

Registration

Este contenido fue traducido por IA. Por favor, comparte tus comentarios.

Date(s)
24/06/2026 | 9 - 10am EDT
Event type
Seminario web
Event access
Free ticket
Coaching-strategies-to-protect-teams-and-stay-ahead-of-risks

Liderazgo sólido y coaching efectivo son fundamentales para la resistencia operacional.

Incluso los mejores sistemas y procesos no pueden prevenir las interrupciones si los equipos no están preparados, no reciben apoyo o no pueden actuar con claridad bajo presión


En el entorno empresarial acelerado de hoy, los líderes deben ser capaces de anticipar riesgos, guiar a los equipos a través de la incertidumbre y mantener el rendimiento cuando golpea la interrupción. El coaching y los comportamientos de liderazgo son la base que permite a las organizaciones responder rápidamente, adaptarse al cambio y salvaguardar tanto a las personas como las operaciones.

Esta sesión, la cuarta de nuestra serie de seis partes sobre Resistencia Operacional, explora cómo las estrategias de coaching pueden fortalecer los equipos, mejorar la toma de decisiones bajo presión y mantener a las organizaciones por delante del riesgo.

Qué esperar

Durante esta sesión, los asistentes obtendrán información sobre:

  • El papel del coaching y liderazgo en la resiliencia operacional
  • Cómo los líderes pueden construir equipos de alto rendimiento capaces de responder bajo presión
  • Enfoques prácticos para integrar la resiliencia en los comportamientos diarios del equipo
  • Estrategias para alinear el liderazgo, la cultura y la comunicación para un desempeño organizacional más sólido

La sesión también incluirá una sesión de preguntas y respuestas en vivo, brindándote la oportunidad de enviar preguntas a través del chat para que nuestro panel las aborde.

what to expect?

¿Quién debería asistir y por qué?

¿Para quién es esto?

Este evento está diseñado para profesionales en organizaciones grandes y complejas donde el liderazgo y la efectividad del equipo son críticos para la continuidad del negocio y la resiliencia operacional, incluyendo:

  • Líderes senior y ejecutivos responsables de riesgo, resiliencia o personas
  • Profesionales de recursos humanos, aprendizaje y desarrollo, y gestión del talento
  • Gerentes operacionales y líderes de equipo
  • Líderes de transformación y cambio responsables de integrar la resiliencia en todos los equipos

¿Por qué asistir?

Los asistentes obtendrán conocimientos prácticos sobre cómo las prácticas de coaching y liderazgo contribuyen a la resistencia operacional. Te irás con una comprensión más clara de cómo guiar a los equipos a través de las disrupciones, construir una cultura de preparación y fortalecer la capacidad de tu organización para resistir y recuperarse de los impactos operacionales.

Get in touch

Have you found what you need on this page?