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Gestaltung eines zukunftssicheren Unternehmens für langfristige Stärke

Nehmen Sie an der abschließenden Sitzung unserer 6-teiligen Serie teil, in der sich Erkenntnisse in Taten verwandeln

Event

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Date(s)
26/08/2026 | 9 - 10am EDT
Event type
Webinar
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Designing-a-future-proof-enterprise-for-long-term-strength

Betriebsresilienz wird nicht durch isolierte Initiativen aufgebaut.

Sie entsteht, wenn Strategie, Führung, Umsetzung, Veränderung und Risikomanagement bewusst darauf ausgelegt sind, zusammenzuwirken.

Diese abschließende Sitzung unserer sechsteiligen Serie zur operativen Resilienz führt alles zusammen. Sie konzentriert sich darauf, wie Organisationen von reaktiven Resilienzmaßnahmen zu einem kohärenten, zukunftsorientierten Betriebsmodell übergehen können, das langfristige Stärke, Anpassungsfähigkeit und Leistung unterstützt.

Unser Expertengremium wird untersuchen, wie resiliente Organisationen ihre Unternehmen so gestalten, dass sie Störungen abfedern, sich an Veränderungen anpassen und auch bei anhaltender Unsicherheit weiterhin Wert liefern können. Diese Session blickt über einzelne Disziplinen hinaus auf die Systeme, Verhaltensweisen und Entscheidungen, die sie miteinander verbinden.

Was Sie erwarten können

Während dieser Sitzung können die Teilnehmer Einblicke in folgende Bereiche gewinnen:

  • Wie die Grundpfeiler der operativen Resilienz auf Unternehmensebene zusammenwirken
  • Warum fragmentierte Ansätze zur Resilienz die langfristige Leistung einschränken
  • Die Rolle von Führung, Governance und Kultur bei der nachhaltigen Aufrechterhaltung der Resilienz
  • Wie Organisationen von kurzfristigen Lösungen zu zukunftsfähigem Design wechseln können
  • Was es bedeutet, Resilienz in Strategie, Betriebsmodelle und Entscheidungsfindung einzubetten

Die Sitzung wird auch eine Live-Fragerunde beinhalten, die Ihnen die Möglichkeit gibt, Fragen über den Chat zu stellen, die unser Panel beantworten wird.

what to expect?

Wer sollte teilnehmen und warum?

Für wen ist das gedacht?

Diese Sitzung ist für Führungskräfte und leitende Fachkräfte in großen Organisationen konzipiert, die für langfristige Leistung, Risiko und Transformation verantwortlich sind, einschließlich:

  • Geschäftsführung und oberes Management
  • Führungskräfte für Transformation, Veränderung und Portfolios
  • Fachkräfte für Risiko, Resilienz und Governance
  • IT-, Cyber- und operative Führungskräfte
  • Fachkräfte für Strategie und Unternehmensgestaltung

Warum teilnehmen?

Diese Session bringt die gesamte Serie zur Operationellen Resilienz zusammen und bietet Klarheit darüber, wie einzelne Resilienzdisziplinen auf Unternehmensebene zusammenwirken. Die Teilnehmer erhalten einen ganzheitlichen Überblick darüber, wie resiliente Organisationen konzipiert sind, um Störungen zu widerstehen und gleichzeitig die Leistung über die Zeit aufrechtzuerhalten.

Sie werden mit einem klareren Verständnis dafür gehen, wie man über reaktive Initiativen hinausgeht und eine Organisation gestaltet, die nicht nur darauf ausgelegt ist, Störungen zu überleben, sondern durch sie stärker zu werden.

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